Atrodo, kad negali apsisukti nematęs straipsnio apie tai, kaip moteriai svarbu turėti mentorių. Sutinku, kad norint sukurti karjerą yra neįkainojama turėti ką nors, kas buvo prieš jus. Kas atsitinka, kai nerandate tinkamo žmogaus?
Tai visada buvo mano kova. Karjeros pradžioje negalėjau rasti tinkamo potencialo mentoriai. Kiekvieną kartą, kai bandžiau, susitikimai atrodė nepatogūs ir priversti. Užuot pasiduodęs, nusprendžiau sukurti savo virtualų mentorių, per daugelį metų paimdamas daug žmonių. Tai padariau sutelkdamas dėmesį į du dalykus.
Stebėkite bjaurybes
Daugelis iš mūsų, moterų, puikiai mokame pastebėti smulkias elgesio ir kalbos detales. Tai suteikia mums pranašumo stebint žmones. Mes galime žiūrėti ir klausytis, tada analizuoti visą aplinką ir rezultatus.
Mano karjera padarė didžiulį šuolį, praleidusi metus stebėdama savo grupės padalijimo pranašumus. Aš tiesiogiai jai neatsiskaitiau, bet kartu dirbome prie daugelio mano iniciatyvų. Buvau kempinė, stebėjau, kaip ji rengia susitikimus, kaip rengia el. Laiškus, kad sistema būtų perkelta į projektą, ir kaip ji valdė didesnę komandą. Ji buvo bloga: ji žinojo visus savo daiktus šaltai ir nebijojo, kai reikia, eiti į galvą. Išėjau po metų, kai stebėjau, kaip ji augo profesionaliau nei per pastaruosius penkerius metus.
Minties pradžia stebint pavyzdį:
Kai jiems kyla iššūkis, koks yra jų „atsakymas“ ar reakcija? Ar tai veikia visą laiką?
Ką jie daro, kad kiti žmonės paremtų jų projektus?
Kaip jie bendrauja su vyresniais žmonėmis? Su savo bendraamžiais?
Užduokite daug klausimų
Daugelis iš mūsų bijo užduoti klausimus; saugok dangus, kad kas nors manytų, jog mes kažko nežinome. Atsisakymas tikėjimo, kad mane reikia suvokti kaip viską žinantį, pakeitė žaidimą. Tai man leido išeiti ant galūnių ir sužinoti dalykų, kurių niekada nebūčiau galėjęs. Aš paklausiau generalinių direktorių, kaip jie derėjosi dėl sandorių, kūrėjų paaiškinti kodo modulį ir dvidešimties, kaip ji susilaukė tiek daug „Instagram“ sekėjų.
Gražių pristatymų ir maketų kūrimas nebuvo viena iš mano stiprybių. Laimei, turėjau galimybę dirbti su nuostabiu dizaineriu atlikdamas vieną iš savo vaidmenų. Per dvejus metus aš uždaviau jam milijoną klausimų. Norėčiau jo paklausti, kodėl jis pasirinko konkretų įvaizdį, paprašyti parodyti man kasdien naudojamus triukus ir pasikalbėti su juo apie jo dizaino filosofiją. Jis paspartino mano karjerą, išmokydamas mane įgūdžių, dėl kurių aš išsiskyriau.
Minties pradininkai, užduodami klausimus:
Ką šis žmogus žino apie tai, ko jūs nežinote?
Kaip galite pritaikyti jų žinias savo įgūdžiams/situacijai?
Sukurti savo mentorių reikia laiko. Mokydamiesi ir stebėdami žmones, savo virtualiam mentoriui pridėsite naujų kūrinių. Tai gali būti po metų ar po 15 minučių su kuo nors įkvepiančiu. Svarbiausia - nuolat jį kurti ir tobulinti, kai rasite dalykų, kurie jums tinka.
Kaip ir žadėta, ši strategija padės išvengti nepatogių ir priverstinių santykių. Ir kas žino, tai gali paskatinti jus sukurti puikius mentoriaus santykius realiame gyvenime.
