„Merriam-Webster“ apibūdina posūkį kaip „veiksmą apsisukti tašku“. Daugybė verslo krypčių sudaro kai kurias populiariausias technologijas ir paslaugas, kurias šiandien sužinojome.
Daugiau:Dirbdamas du darbus vienu metu esu mikrovaldomas kaip vaikas
„PayPal“ pradėjo veikti kaip „Confinity“ - kriptografijos įmonė, skirta keistis pinigais per „Palm Pilots“. „Flickr“ prasidėjo kaip „Game Neverending“-masinis kelių žaidėjų internetinis vaidmenų žaidimas, kuris vyko nuo 2002 iki 2004 m. Ir Groupon iš pradžių buvoSvetainė „The Point“, skirta suburti žmonių grupes, kad išspręstų socialines problemas.
Tačiau asmeniniai posūkiai dažnai yra niūresni manevruoti ir vyksta organiškai. Tai nebūtinai taip lengva atskirti viename karjerąir nežinai, kur atsidursi. Tai lemiamas momentas, kai žmogus perkelia savo suplanuotą kelionę į kitą, dažnai netikėtą, kelionę.
Taip atsitiko man prieš tampant „Altify“ viceprezidentu ir vyriausiuoju rinkodaros pareigūnu (
1 pamoka: laukite konstruktyvaus atsiliepimo
Būdamas mados dizaino studentas, buvau priverstas įtraukti prekės ženklą į dizainą. Aš pradėjau savo karjerą turintis puikų dizaino jausmą ir viziją, tačiau turintis portfelį, kuris nėra visiškai prilyginamas trokštančiam dizaineriui. Po stažuotės pas Nicole Miller buvau įdarbinta su sąlyga, kad jie daugiau niekada neturės matyti piešinių mano portfelyje. Turėjau tinkamą viziją, bet negalėjau jų įgyvendinti savo piešimo sugebėjimais.
Čia labai svarbu būti atviriems konstruktyviam atsiliepimui. Išskyrus portfelį, buvau įdarbintas kaip antrasis dizaino praktikas mažoje, glaudžiai suplanuotoje dizaino komandoje. Aš klestėjau sparčiai besivystančioje aplinkoje, tačiau tikėjau, kad mano stiprybės bus ryškesnės ir bus geriau panaudotos verslo pasaulyje.
Atlikęs tyrimus nusprendžiau skirti darbą Levi Strauss & Co. Mano išsilavinimas ir patirtis atitiko mados industriją, o kultūra buvo labai korporatyvi. Svarbiausia, kad „Levi's“ buvo pionierius, skatinantis stiprią vertybėmis grindžiamą kultūrą, kuri pagerbė įvairovę. Mane sujaudino ir verslo galimybė, ir bendrovės siekių pareiškimas. Šis vertybių ir verslo derinys taptų visos mano karjeros tema.
Tačiau pirmiausia turėjau įsilaužti į „Levi's“, o tai nebuvo lengva, nes 1993 m. Aš pasakoju šią istoriją šiame straipsnyje, kuris pasirodė TheEkonomistas.
„Kasdien per savo pietų pertrauką nuo kasdienio darbo mažmeninėje prekyboje eidavau į vietinį Levi biurą ir paklausdavau registratorės, ar nėra laisvų darbų“, - rašiau. „Kiekvieną dieną ji rekomenduotų man patikrinti skelbimų lentas tualetuose. Taigi kiekvieną mėnesio savaitę kiekvieną dieną eidavau į moterų kambarį “.
Vieną dieną man pasirodė, kad samdos vadovai greičiausiai bus vyrai, todėl užuot ėjusi į moterų tualetą, įsiropščiau į vyrų. Tiesiai lentos centre buvo mano ieškomas darbas. Įėjau į nuomos vadybininko kabinetą ir vietoje pateikau pasiūlymą.
2 pamoka: pakankamai gerai žinokite savo stipriąsias puses, kad žinotumėte, kaip jas dar kartą pritaikyti
Mes visi sprendžiame vartotojų problemas, o ne parduodame jiems, kaip ir visi į vartotoją orientuota pasaulinė kultūra, kurioje prekės ženklai yra universali kalba, aiškina Williamas D'Arienzo savo knygoje Prekės ženklo valdymo strategijos. Tas pats pasakytina ir Silicio slėnyje, kur viskas yra technologija. Jūs esate pramonėje arba išeinate iš jos.
Įsitikinusi savo darbą Levi Strauss & Co. Aš nusprendžiau pereiti iš „Levi's“ į vieną iš Silicio slėnio technologijų numylėtinių, duomenų bazės lyderį „Oracle“. Nes galų gale nesvarbu, kurioje pramonės šakoje dirbate, jei suprantate, kodėl produktas patrauklus jo auditorijai; jums tiesiog reikia pritaikyti savo pranešimą auditorijai.
Čia pasisekė iš naujo pritaikant vienos pramonės rinkodaros principus kitai. Man tai pasirodė veiksminga pereinant nuo „Levi's“ prekių vadybininko prie verslo plėtros vadovo ir galiausiai „Oracle“ rinkodaros direktoriaus. Neatsiejama šios disciplinos dalis yra žinoti ir noriai priimti savo stipriąsias puses ir valdyti savo silpnybes.
3 pamoka: mokykitės iš puikių mentorių
Septyniasdešimt penki procentai apklaustų privataus sektoriaus vadovų Amerikos mokymo ir plėtros draugija sakė, kad mentorystė labai padėjo jiems užimti dabartinę padėtį. Tiesą sakant, įmonių mentorystė dažnai pripažįstama kaip esminė strategija, skirta pritraukti, ugdyti ir išlaikyti aukščiausius darbuotojus. Sveikas, vertingas keitimasis idėjomis ir įkvėpimas tampa įmanomas, kai patyręs žmogus padeda kitam asmeniui tobulėti profesionaliai.
Pirmieji mano mentoriai - Pamela Truswell, Markas Newtonas ir Jebas Dasteelis - padėjo formuoti mano karjerą pirmosiomis dienomis „Oracle“. Jie padėjo man išsiugdyti pasitikėjimą savo jėgomis. Tais pačiais metais „Oracle“, vyrų dominuojanti bendrovė, kurioje vyrauja vyrai, paskyrė savo pirmąją vyriausiąją rinkodaros pareigūnę Judy Sim. Simas buvo puikus rinkodaros specialistas ir lyderis, o dar svarbiau, kad ji buvo pirmoji moteris, kurią girdėjau ir tapo BRO.
4 pamoka: pasinaudokite didelėmis galimybėmis
Dažnai didžiausios karjeros galimybės atsiranda praėjus metams po pirmosios pamainos. Dirbusi patikimiems prekės ženklams, įskaitant „IBM“ ir „Microsoft“ po „Oracle“, pakeliant atsakomybę ir našumą, didžiausia mano karjeros galimybė atsirado neseniai.
Daugiau:Mano viršininkas naudoja biurą kaip savo asmeninę dienos priežiūrą
Šiandien mane skatina iššūkis imtis „Altify“ prekės ženklo ir jo pardavimo transformacijos platformos bei plačiau ją pažinti ir priimti. Tai prekės ženklas, turintis nusistovėjusias pajamas ir klientų portfelį, kuris atrodo kaip geriausias atlikėjas. Vis dėlto aš atėjau į organizaciją, norėdamas ją pakelti į rinką, kad gaučiau matomumą, kurio ji verta.
5 pamoka: nebijokite nesėkmės
Komikas George'as Burnsas kartą pasakė: „Aš nuoširdžiai manau, kad geriau būti nesėkmingam to, ką myli, nei būk sėkmingas to, ko nekenti “. Norėdami atrasti skirtumą, vieną kartą turite būti atviri naujiems dalykams dalykus.
Laimei, versle dirbančioms moterims kelią iš dalies įveikė ankstesnių moterų pažanga. Ši galimybė egzistuoja šiandien, nes grupė neįtikėtinų moterų labai sąmoningai žengė į priekį ir pakankamai rimtai ėmėsi savęs, kad paveiktų kitus daryti tą patį. Tai žinia, kurią visada įgyvendinu su jaunomis savo vadovaujamomis moterimis, nes manau, kad tai viena svarbiausių.
Galutinės mintys
Oskaras Vaildas rašė: „Tikėtis netikėtų dalykų rodo visiškai modernų intelektą“. Svarbiausia yra jį priimti. Žinokite savo įgūdžius, pasitikėkite savo pasirinkimu ir savimi, ir jūsų kelias gali nukrypti taip, kaip mano. Galų gale, tik jūs esate atsakingi už savo unikalų kelią.
Daugiau:Atsiprašome, jūs iš tikrųjų negalite patyčių patekti į naują darbą
