Mentorystė leidžia mums ugdyti naujų kartų potencialą.
t 
Nuotraukų kreditas: PNC/Stockbyte/Getty Images
t Mentorystė suteikia darbo jėgai begalę kvalifikuotų darbuotojų, tačiau galbūt dar svarbiau leidžia mums ugdyti naujų kartų potencialą. Visiems besiskundžiantiems darbo jėgos pokyčiais ir jaunos kartos darbo etikos trūkumu klausiu, ką jūs padarėte, kad to išvengtumėte? Kam pastaruoju metu vadovavai?
t Kaip specialistai, galingiausia mūsų arsenalo priemonė yra mentorystė. Daugelis vengia globoti kitus, bijodami, kad tie, kuriuos jie globoja, vėliau taps konkurentais. Kai kurie tiesiog mano, kad tai jau per daug darbo jau pervargusioje visuomenėje. Be tvirtų mentorystės programų nėra daug vietos paveldėjimo planavimui. Kai galvojome apie paveldėjimo planavimą, galvojome, kad šeimos verslas perduodamas iš kartos į kartą. Tačiau tai yra žmogaus paruošimas jūsų vaidmeniui, kuris taip pat leis jums pereiti į kitą karjeros etapą.
t Mes visi esame atsakingi dalintis savo žiniomis su kitais. Ypač stipriai jaučiu šią problemą, kai kalbama apie moteris. Būtina saugoti vienas kitą, nesivelti į konkurenciją ir palaikyti vienas kitą. Mes visi turėtume stengtis padėti vieni kitiems pasiekti didybę, nes didžiulis vienos moters pasiekimas yra didžiulis pasiekimas mums visiems. Be to, aš tvirtai tikiu, kad atiduosiu. Jei mums pasisekė džiaugtis sėkme savo karjeroje, turėtume dėti visas pastangas, kad padėtume kitiems tai pasiekti.
t Būti mentoriumi ne visada lengva. Manau, kad tam tikra prasme tai labai panašu į buvimą tėvais. Kartais tai gali būti varginanti, nuvilianti ar varginanti, tačiau dažniausiai tai yra nepaprastai naudinga ir pripildo jus pasididžiavimo. Stebėti, kaip jūsų kurtas asmuo auga ir išsivysto į sėkmingą profesionalą, kuriuo visada tikėjote buvo graži patirtis, kuri liudys ir kuri liks su jumis per visą jūsų karjerą... ir jų!
