Ne visi viršininkai yra lyderiai - „SheKnows“

instagram viewer

Lyderiai turėtų suteikti jums galimybę augti ir toliau tobulinti komandą.

t verslo komandos vadovas

Nuotraukų kreditas: Zsolt Nyulaszi/Hemera/360/Getty Images

t Yra didelis atotrūkis tarp to, kas yra „viršininkas“, ir tų savybių, kurios sukuria „lyderį“. Idealiame pasaulyje šie du dalykai sutaptų. Deja, kaip daugelis iš mūsų gali patvirtinti, dažnai taip nėra.

darbo-mama-atsargos-02
Susijusi istorija. 10 vienkartinių karjeros patarimų, kurie dabar yra pasenę

t Lyderis linkęs rodyti pavyzdį. Tai savo ruožtu motyvuoja žmones sekti. Tikras lyderis liepia gerbti ne baime, o tam tikru lojalumu. Kai jaučiatės gerbiamas ir sąžiningai elgiamasi su savo viršininku, norite tai padaryti. Prieš paskambindami sergančiam (kai to tikrai nesate) ir palikę savo viršininką trumpai, pagalvosite du kartus. Geras vadovas pripažįsta, kad esate komanda ir jūs visi esate kartu, todėl idealiu atveju turėtumėte tai padaryti kreipkitės į jį dėl bet kokių laisvų dienų, kurių jums gali prireikti, ir išspręskite tai, niekada nesulaukdami netikrų sergančiųjų skambučių šiaip ar taip. Šie simbiotiniai santykiai skatina darbuotojus būti produktyvesniais ir apskritai sukuria malonesnę darbo aplinką.

click fraud protection

t Daugelis įstaigų reklamuojasi pagal darbo stažą. Deja, tai gali sukelti pasitenkinimo atmosferą. Tai tampa išankstine išvada, kad jei turėsite ištvermės, neatsižvelgiant į rezultatus ar darbo etiką, galiausiai tapsite viršininku. Be to, tokio tipo viršininkai gali savo blogus įpročius perduoti naujiems darbuotojams. Tai nereiškia, kad tai tiesa kiekvieną Tačiau tai yra vienas iš pavyzdžių, kaip žmonės gali būti užimami valdžioje, nepaisant vadovavimo sugebėjimų.

t Institucijos turi būti atsargios renkantis lyderius, kad jų vadovavimo stilius atitiktų įmonės viziją. Ši filosofija prasideda pačiame viršuje ir nuo tada mentalitetas plinta visoje organizacijoje. Jei misija yra skatinti komandinio darbo aplinką, turi būti tvirtas lyderystės, abipusės pagarbos ir darbdavio bei darbuotojo įsipareigojimo jausmas. Kai turite tvirtą komandą, mažiau linkę nusivilti vienas kitu. Tai verčia jus siekti meistriškumo ne tik sau, bet ir savo komandos draugams, nes žinote, kad jie daro tą patį už jus.