Būdai tapti geru lyderiu - „SheKnows“

instagram viewer

Ar atsidūrėte naujame lyderio vaidmenyje, kurio nesate visiškai tikri, kaip elgtis? Mes visi patyrėme daugybę viršininkų - nuo tų, kurie pakeitė mūsų gyvenimą iki tų, kurie padarė mūsų darbo dienas apgailėtinas. Naudodami šiuos paprastus patarimus įsitikinkite, kad esate geriausias vadovas.

mama dirba prie kompiuterio
Susijusi istorija. Geresnis būdas nusakyti šias 7 įprastas motyvacinio laiško frazes
Moteris viršininkė biure

Sek pavyzdžiu

Tai seniausia knygos taisyklė dėl priežasties - tai vienintelis sąžiningas būdas būti lyderiu. Darbuotojams reikia, kad po jų sektų pavyzdys, taip pat jie turi matyti jus kaip žmogų, kuris dirba taip pat sunkiai, kaip ir jie. Jei labai vėluojate, bet vėliau dažnai atvykstate į darbą 15 minučių, darbuotojams sunku jausti motyvaciją keisti savo elgesį. Taigi laikykitės įgyvendinimo taisyklių, kurių, kaip žinote, taip pat galite laikytis.

Venkite būti paskalomis

Negalima to paneigti - viršuje gali būti vienišas. Galbūt didžiąją savo karjeros dalį praleidote apsuptas bendradarbių, kuriuos taip pat laikėte draugais, ir dabar jūs kontroliuojate tuos žmones. Apkalbos yra natūralus būdas žmonėms užmegzti ryšius ir jaustis taip, lyg jie būtų grupės dalis. Tačiau dalindamiesi informacija, kuri skirta tik jūsų ausims, galite pajusti laikiną ryšį, tačiau galiausiai sumažinsite darbuotojų pasitikėjimo jumis lygį. Pasidalydami tuo, kad „taip ir taip iš buhalterijos atleidžiama, nes jis taip ir padarė“, kiti gali jaustis jų žodžiai nėra visiškai saugūs su jumis, ir jums gali tekti praleisti svarbią darbo vietą informacija. Taigi suraskite kitų būdų, kaip tęsti savo draugystę, nereikalaujančios išeiti iš savo, kaip viršininko, vietos.

Klausyk

Žinoma, jūs norite išlaikyti savo, kaip autoritetingos asmenybės, poziciją, tačiau didžiąją to dalį reikia išklausyti. Būsite geriausias bosas, koks tik galite būti, kai žinosite visas savo biuro veiklas ir savo darbuotojų poreikius. Pranešdami savo darbuotojams, kad jie gali ateiti pas jus su idėjomis, pasiūlymais ar net asmeninėmis problemomis, sukuriate saugią erdvę, kuri jus informuoja apie viską. Daugeliu atžvilgių jūs turite būti draugas, kur tik įmanoma.

Protingai naudok savo kalbą

Tai, kaip jūs kalbate, gali labai paveikti jūsų darbuotojų požiūrį į jus. Pavyzdžiui, dažnai sakant tokius žodžius kaip „negalima“ ir „negaliu“, jie gali jaustis taip, tarsi jie nuolat elgiasi neteisingai. Užuot sakę „nedaryk tokio ir ano“, performuluok jį taip: „Manau, kad tokio ir tokio bandymas gali būti efektyvesnis metodas“. Taip pat turėtumėte siekti pagirti ir patarti vienu metu. Senas metodas, kurį jūs, vaikystėje, naudojote kritikuodami tarp dviejų komplimentų, puikiai tinka ir suaugusiems. Jei skiriate tam daugiau laiko, gausite norimą rezultatą, kartu skatindami savo darbuotojus. Nereikia glaistyti dalykų, bet sąžiningai pagirti sunkų darbą yra būtinas geras viršininkas.

Venkite kaltinimo

Neigiamumas gimdo negatyvą. Susidūrę su pavojumi, žmonės greitai prisiima kaltę. Jei kamuoliuką ridenate kaltindami darbuotoją, tikėtina, kad jis greitai perims kaltę kitam, ir ši kaltė ir toliau sklis. Pabandykite iš naujo suformuluoti kaltę, kad ji atvertų visiems galimybę rasti geriausią sprendimą. Pavyzdžiui, užuot sakę „Cindy laiku neišsiuntė laiškų“, pasakykite: „Vakar laiškas nebuvo išsiųstas laiku. Kas gali iš karto jį perkelti į postą? "

Pateikite pasirinkimus

Leiskite savo darbuotojams pajusti, kad jie patys kontroliuoja savo sprendimus, suteikdami jiems pasirinkimą ir atitinkamai vadovaudamiesi. Pavyzdžiui, paklauskite jų, ar jie norėtų dirbti su A ar B projektu. Suteikus jiems kontrolę situacijose, kuriose nėra neigiamų pasekmių, jie gauna teigiamą sprendimų priėmimo jausmą.

Apsvarstykite ir pasitikėkite

Didelė dalis lyderio yra sprendimų priėmimas, o tai daro du pagrindiniai komponentai: apsvarstykite visas savo galimybes ir tada pasitikėkite savo galutiniu sprendimu. Svarbu, kad jūsų kolegos matytų, jog esate atviri visoms įmanomoms galimybėms ir pasinaudos visais jų patarimais. Ir ne mažiau svarbu, kad priėmus tokį sprendimą pasitikėtumėte juo ir laikytumėtės savo pasirinkimo. Jei sugebėsite dirbti pagal šiuos du komponentus, būsite gerai pakeliui į gerbiamą lyderį!

daugiau apie karjerą

Kaip susirasti mentorių
3 žingsniai, skirti pokalbiui
Nustokite būti darboholiku