Mano viršininkas naudoja biurą kaip savo asmeninę vaikų darželį - „SheKnows“

instagram viewer

Šiandien aš diskutuoju, ką daryti, kai jūsų bendradarbiai naudoja biurą vaikų priežiūrai.

Daugiau:Mano vadovo reikalas su bendradarbiu griauna mano darbinį gyvenimą

dovanos nevaisingumui neduoda
Susijusi istorija. Gerai suplanuotos dovanos, kurių neturėtumėte duoti tiems, kurie susiduria su nevaisingumu

Klausimas:

Mano vadovas atveda į darbą savo 11 mėnesių kūdikį, o šeimininkas tai leidžia. Jis, žinoma, čia nedirba, o kiti darbuotojai ir aš mokame kainą už biuro kūdikio gimimą.

Kai pirmą kartą susilaukė kūdikio, ji paklausė, ar galėtų atsinešti į darbą. Mes visi pasakėme „taip“, manydami, kad ji turėjo omenyje, kol neišsiruošė dienos priežiūros. Iš pradžių kūdikis buvo mielas ir mielas, ir mes visi juo džiaugėmės, tačiau tai yra kaprizingas kūdikis. Pamirškite susikaupti, kai kūdikiui bloga diena. Žinoma, kai kūdikiui bloga diena, taip pat ir mamytei, o tai reiškia, kad niekas nedrįsta klausti: „Ar galėtum eiti namo, kad visi kiti galėtume dirbti?

Net ir gerą dieną tai netvarka. Kūdikis ištraukia popierius iš mamos rankų ir burna. Jis numetė ant mano kompiuterio klaviatūros, kai mama paprašė minutę palaikyti jį, kad ji galėtų paskambinti. Jis visada yra po kojomis savo vaikštynėje.

Suprantu, kad motinos instinktas yra stiprus, bet pakanka. Bijau pasikalbėti su vadovu, nes jai patinka jos sudarytas sandoris. Tačiau likusiems mums tai yra atlyginimo sumažinimas. Savininkas per vadovą mums pasakė, kad pakėlimų nebus, nes mūsų biuro produktyvumas sumažėjo. Nesiūlyk eiti pas savininką. Savininkas yra kaip sietas, kai vienas iš mūsų su juo kalbasi - jis pasako vadovui, kas buvo pasakyta ir kas tai pasakė.

Man iš tikrųjų patinka mano darbas ir kolegos, tačiau nematau lengvo sprendimo.

Daugiau: Aš bijau, jei pasakysiu darbdaviams, kad esu nėščia, jie manęs nesamdys

Atsakymas:

Jei nekelsite problemos nei savo vadovui, nei savininkui, turėsite gyventi su situaciją, nebent kitas darbuotojas išeitų iš situacijos arba savininkas kaip nors išsiaiškintų, ką padarė produktyvumo kritimas. Jei manote, kad galų gale būsite priversti kelti problemą, nelaukite, kol tiesiog nebegalėsite pakęsti - darykite tai dabar, kai galėsite tai padaryti ramiai.

Čia yra saugiausias būdas tai padaryti. Pasakykite savininkui, kad jums patinka jūsų darbas, ir paklauskite, ar turite leidimą kelti problemą. Tada paklauskite jo, ar jis sutiks išlaikyti jūsų konfidencialumą. Jei jis sako „taip“, jūs įgijote šiek tiek saugumo.

Jei norite išbandyti vandenis prieš pasinerdami, paklauskite savininko, ar galite paprasčiausiai užduoti jam keletą klausimų, nebent jis mano, kad jie neatitinka linijos ar jums nerūpi. Paklauskite jo, ar jis jaučia, kad kūdikis daro įtaką biuro produktyvumui. Jei jis pasakys: „Mano nuomone, kūdikis yra puikus“, jūs žinosite, kad pasitraukite. Jei jis pasakys, kad pakankamai vertina jūsų vadovo įgūdžius, kad norėtų ją išlaikyti, ir mano, kad kūdikis yra paketo dalis, žinosite, kur jis stovi.

Jei jis jūsų klausia, ką norite pasakyti, atidžiai rinkitės žodžius. Pasakykite jam, kad esate susirūpinęs dėl kūdikio poveikio produktyvumui. Darant prielaidą, kad tai tiesa, pridėkite, kad kiti darbuotojai turi panašių rūpesčių kaip jūs. Pateikite savo požiūrį kaip objektyvų susirūpinimą ir paklauskite jo, ar jis gali įvardyti šią problemą, jūsų vadovui, kaip produktyvumo dalyviui - ir neišmesdamas jūsų. Šiam kūdikiui yra 11 mėnesių. Ką daryti, jei „kūdikio laive“ režimas baigiasi po vienerių metų?

Jei tai, kas išdėstyta aukščiau, atrodo per daug rizikinga, jums lieka dvi galimybės. Galite nekreipti dėmesio į kūdikį ir sutelkti dėmesį į tai, kas jums patinka jūsų darbe, ir padaryti gerą darbą. Arba galite balsuoti kojomis. Kiekvieną kartą, kai jaučiatės įstrigęs nepriimtinu sprendimu ir stengėtės viską ištaisyti, jūsų tikroji galia yra nuspręsti, kas jums labiausiai tinka. Jums tai gali reikšti naujo darbdavio paiešką.

Daugiau: Pateikdamas tobulumą neįmanomais terminais, aš perdegu

© 2016, Lynne Curry. Jei turite a karjerą į klausimus, į kuriuos norėtumėte atsakyti Lynne, parašykite jai @ [email protected]. Lynne yra vykdomoji trenerė ir autorė Sprendimai ir B.valgo patyčias darbo vietoje, AMACOM. Galite sekti Lynne per kitus jos įrašus svetainėje sheknows.com, per www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ arba @liinacurry10 „Twitter“.