Neseniai „Apple“ įsigyta 3 milijardų dolerių vertės „Beats“ sukėlė daug šurmulio; bet ar žinojote, kad tai nebuvo pats brangiausias įmonės įsigijimas? Tiesą sakant, šiame sąraše „Beats“ kainų etiketė atrodo kaip kibiras.
10. „Sanofi“ įsigyja „Aventis“ už 73,5 mlrd
Ką daro Prancūzijos farmacijos kompanija, norėdama sustiprinti savo įtaką tarptautinėje farmacijos rinkoje? Na, jei ta įmonė yra „Sanofi“ (tada „Sanofi-Synthélabo“), ji priešiškai perima savo konkurentą „Aventis“. Deja, „Sanofi“ atveju „Aventis“ kovojo, mažindamas akcijas, kad sumažintų pasiūlymą. Galiausiai Prancūzijos vyriausybė įsitraukė į abi puses ir susitarė, kad „Sanofi“ ir „Aventis“ susijungs-už 73,5 mlrd. JAV dolerių-ir sudarys „Sanofi-Aventis“.
9. „Comcast“ įsigyja „AT&T Broadband“ už 76,1 mlrd
2001 m. „AT&T“ plačiajuostis ryšys buvo „AT&T“ kabelinės televizijos padalinys, kuris, žinoma, konkuruoja su „Comcast“. Taigi, kai „Comcast“ tais metais nusprendė įsigyti „AT&T Broadband“, abi pusės manė, kad tai naudinga. „AT&T“, nes vis tiek neplanavo auginti savo kabelinės televizijos padalinio, o „Comcast“, nes tapo didžiausia kabelinės televizijos tiekėja šalyje.
8. „Royal Dutch Shell“ įsigyja „Shell Transport and Trading“ už 80,1 mlrd
Ne, neatsitiktinai šių bendrovių pavadinimuose yra „Shell“. Taip, jie iš esmės priklausė tiems patiems žmonėms, nes jie buvo šalutinis 1907 m. Susijungimo tarp „Royal Dutch Petroleum Company“ ir „Shell Transport and Trading“ produktas. Tačiau tuo metu blogas kraujas tarp tautų nebuvo palankus susijungimui. Greitai persikelkite į 2004 metus, kai laikas pasirodė esąs palankus, o „Royal Dutch Shell“ surinko „Shell Transport“ ir Prekyba už šaunius 80,1 mlrd. JAV dolerių, kad filialai pagaliau galėtų sujungti savo verslo sandorius bendrovė.
7. „Exxon“ įsigyja „Mobil“ už 80,3 mlrd
Jei norite, pagalvokite apie 90 -ųjų pradžią. Kai įveiksite savo jaunesnio amžiaus viziją su skalbiamais rūgštiniais džinsais, galite prisiminti, kad „Exxon“ ir „Mobil“ buvo dvi didžiausios naftos kompanijos. Tačiau 1998 m. „Exxon“ įsigijo „Mobil“ už 80,3 mlrd. JAV dolerių ir taip tapo viena didžiausių-tiksliausiai trečia pagal dydį-ir labiausiai pripažintų naftos bendrovių pasaulyje.
6. SBC įsigyja AT&T už 83,1 mlrd
1984 m. Teismams nusprendus, kad „AT&T“ pagal antimonopolinius įstatymus turi suformuoti keletą mažesnių dukterinių įmonių, telefonų kompanija tai ir padarė. „SBC Communications“ buvo viena iš tų dukterinių įmonių, kuri 2005 m. Faktiškai įsigijo buvusią patronuojančią įmonę. Sumažėjusi 83,1 mlrd. JAV dolerių, kad užtikrintų pasiūlymą, SBC perėmė AT & T vardą ir pradėjo verslą kaip naujasis AT&T.
5. „Pfizer“ įsigyja „Warner-Lambert“ už 87,3 mlrd
Panašiai kaip „Sanofi-Aventis“ susijungimas, „Warner-Lambert“ įsigyjantis „Pfizer“ turėjo daug įtakos konkurencijos slopinimui-farmacijos kompanijos, matyt, nėra per daug linkusios konkuruoti. Taigi 2000 m. Pagrindinis farmacijos žaidėjas „Pfizer“ nusipirko „Warner-Lambert“ už 87,3 mlrd. Dolerių ir kartą ir visiems laikams nutraukė šimtmečius trukusią konkurenciją.
4. „Fortis“, „Banco Santander“, „Royal Bank of Scotland Group“ įsigyja „ABN AMRO“ už 100 mlrd
Šis susijungimas „Fortis“, finansinių paslaugų teikėjui, kainavo daug - iš tikrųjų „Fortis“ kainavo beveik viską. Padedant Banco Santander ir Royal Bank of Scotland Group, „Fortis“ 2007 metais įsigijo Nyderlandų banką „ABN AMRO“. Deja, „Fortis“ atėjo 2008 m. Ir kartu pasaulinė finansų krizė. Tai sukėlė didelę „Fortis“ finansinę krizę ir nebegalėjo sau leisti finansuoti įsigijimo. Atitinkamai ji turėjo parduoti turtą ir pakeisti prekės ženklą, kad galėtų kontroliuoti žalą, tačiau, deja, tai mažai padėjo ištaisyti jau padarytą žalą.
3. „Altria Group“ „atsisako“ „Philip Morris International“ už 107 mlrd
Tai dar vienas atvejis, kai dešinė ranka moka kairiajai. 2000 -ųjų pradžioje korporacija, dabar žinoma kaip „Altria Group“, buvo žinoma kaip „Philip Morris Companies, Inc. Tačiau galbūt tikėdamasi atskirti savo pavadinimą nuo daugybės tabako ūkių, bendrovė pakeitė prekės ženklą į dabartinį įsikūnijimą. Tada, po kelerių metų, ji pardavė savo tarptautinį dalyvavimą už 107 milijardus dolerių, o patronuojanti bendrovė liko tabako versle.
2. „Vodafone AirTouch“ įsigyja „Mannesmann“ už 185,1 mlrd
Visi jie negali būti laimingi susijungimai, o telekomunikacijų bendrovė „Vodafone AirTouch“, įsigyjanti konkurentą „Mannesmann“, tikrai pradėjo ne ta koja. Atrodo, kad bėdų galima rasti 90 -ųjų viduryje, kai Mannesmannas pradėjo kėsintis į „Vodafone“ „teritoriją“ Jungtinėje Karalystėje. „Vodafone“ nusprendė, kad, savo ruožtu, įvykdys perversmą - bendrovė pradėjo prieštaringai vertinamą priešišką perėmimą. Tačiau manome, kad viskas gerai, kas gerai baigiasi. „Mannesmann“ 2000 m. Sutiko su „Vodafone“ susijungimo sąlygomis, ir ji buvo įtraukta į bendrovę.
1. „America Online“ įsigyja „Time Warner“ už 186,2 mlrd
Kalbėkite apie nepagrįstas investicijas! Dar 2000 m., Kai „America Online“ nusipirko „Time Warner“ už nepadorius 186,2 mlrd. JAV dolerių, aišku, kad ji turėjo didelių vilčių dėl susijungimo. Tuo metu AOL buvo valdantis interneto meistras, o „Time Warner“ buvo geriausias šuo kabelinės televizijos rinkoje. Galima manyti, kad jūs sujungiate abu ir gaunate žiniasklaidos galią, tiesa? Matyt, ne. Sujungimas tikrai nepadarė nė vienos bendrovės naudos, ir jie išsiskyrė mažiau nei po dešimtmečio.
Daugiau apie pinigus ir finansus
Prekyba akcijomis vs. investuoti į akcijas
Internetinės bankininkystės privalumai ir trūkumai
Ponzi schemos: kas tai yra ir kaip jų išvengti
