The Lytis darbo užmokesčio skirtumas yra karštai diskutuojama, visų pirma dėl to, kad dažnai cituojama statistika apie moteris, uždirbančias 78 centus už kiekvieną vyrų uždirbtą dolerį, nėra visiškai teisinga. Tai taip pat nėra visiškai neteisinga. Tai platus šepetėlio potėpis.
Šis skaičius yra teisingas, jei pažvelgsite į visas JAV dirbančias moteris, palyginti su visomis JAV darbuotojomis neleidžia atsirasti daugelio veiksnių, turinčių įtakos kompensacijai, įskaitant vietą, ilgametę darbo patirtį, pramonę, ir kt. Kai atsižvelgsite į šiuos veiksnius, darbo užmokesčio skirtumas labai sumažėja, ypač mažesnio rango vaidmenims.
Nepaisant to, šioje šalyje yra keletas rimtų problemų, susijusių su moterų atlyginimais, kurias reikia išspręsti, tačiau svarbu įsigilinti į detales, kitaip mes to neišspręsime.
Moterys dominuoja mažiau pelningose profesijose
Mes tai girdėjome vėl ir vėl, kad vyrai linkę dominuoti labiau apmokamose srityse, tokiose kaip technologijos, o moterys linkusios dominuoti mažiau mokančiose srityse, tokiose kaip švietimas. Tai daug didesnė problema nei paprastas darbo pasirinkimas. Nuo gimimo mažos mergaitės girdi, kad berniukai tiesiog geriau mokosi matematikos ir gamtos mokslų, todėl iš tikrųjų gali atsisakyti karjeros, kuriai reikia šių dalykų. Paaiškėja,
Smagu, kad atsiranda daugiau skatinamų programų jaunų merginų siekti STEM sričių (mokslas, technologijos, inžinerija ir matematika). Tačiau šie stereotipai nepasikeis per naktį.
Lyčių darbo užmokesčio skirtumas auga, nes moterys įgyja atsakomybę
Kai moterys kyla aukštyn, galite tikėtis, kad bet koks vyrų ir moterų darbo užmokesčio skirtumas gali mažėti, o ne augti. Tačiau, tiesą sakant, didėja vyrų ir moterų darbo užmokesčio skirtumas kiekviename žingsnyje aukštyn karjerą kopėčios. Didėjant atsakomybei, didėja ir darbo užmokesčio skirtumai. Yra daug teorijų apie tai, kodėl taip gali būti, tačiau yra keletas duomenų taškų, kurie padeda tai suprasti.
Pirma, yra kur kas mažiau moterų užima vadovaujančias pareigas. Taigi, dažniausiai valdžioje esantys asmenys, kurie renkasi, kam skirti kėlimą (ir kiek), yra vyrai. Norėčiau pasakyti, kad lengviau atpažinti lyderystės potencialą tam, kuris tai demonstruoja taip pat, kaip ir jūs. Pagal straipsnį Harvardo verslo apžvalga„Elgesio stiliai, kurie yra labiausiai vertinami tradiciškai vyriškose kultūrose ir dažniausiai naudojami kaip„ potencialo “rodikliai, dažnai yra nepatrauklūs arba nenatūralūs dėl didelio potencialo. moterų, kurių autentiškumo jausmas gali jaustis pažeistas dėl tylių vadovavimo reikalavimų “. Dėl to atsijungia, kai moterys laikomos mažiau pasitikinčiomis darbo vietoje tiesiog gali parodyti savo pasitikėjimą tokiu būdu, kuris nėra atpažįstamas savo vyrų viršininkų.
Antra, vyrams mokama už suvoktą potencialą, o moterims - už įrodytus rezultatus. Tai rodo ne pelno siekiančio katalizatoriaus tyrimas „Idealaus darbuotojo mitas. “ Tyrime „Catalyst“ apžvelgė 3345 „didelio potencialo“ MBA absolventų karjeros kelius ir nustatė, kad „Siekdami pažangos, didelės galimybės paliko organizacijas, siekdamos savo karjeros tikslų kitur. Tačiau būtent vyrai, atėję pas naują darbdavį, turėjo didžiausią kompensaciją. Moterys uždirbo daugiau, kai liko ten, kur jau įrodė savo vertę “.
Tyrimo metu buvo klausiama: „Ar vyrai apdovanojami net neklausiant? Ar moterys turi pakelti rankas ir siekti pripažinimo dar labiau nei vyrai, kad gautų tuos pačius rezultatus?
Mes liepiame moterims pasisakyti už save ir tada baudžiame jas už tai (mes visi daryti)
Standartinis patarimas, kurį moterys girdi derybose dėl atlyginimo, yra labiau pasitikėti savimi ir tiesiog paprašyti padidinti. Tačiau liūdna tiesa ta, kad už save pasisakančios moterys už tai dažnai moka didelę profesinę kainą.
Viename tyrime, cituotame neseniai Pinigai žurnalo straipsnis, tyrėjai paprašė dalyvių žiūrėti vaizdo įrašus, kuriuose vyrai ir moterys prašo padidinti, naudojant tuos pačius scenarijus. "Rezultatas? Dalyviams patiko vyrai ir jie sutiko jiems atlyginti, tačiau moterys buvo per daug agresyvios. Nors jie ją padidino, jie jai nepatiko. Visų pirma, tyrimo dalyviai vyrai buvo mažiau linkę norėti dirbti su moterimis derybininkėmis “ Pinigai žurnalas.
Vis dėlto atkreipkite ypatingą dėmesį. Tiek tyrimo dalyviai vyrai, tiek moterys manė, kad moterys yra „pernelyg agresyvios“, net kai jos paprašė tos pačios kalbos, kaip ir vyrai, prašydamos padidinti atlyginimą.
Atskirame Harvardo tyrimas, kalbininkas Kieranas Snyderis ištyrė 248 tiek vyrų, tiek moterų pasirodymų apžvalgas. Snyderis nustatė, kad vyrai linkę būti kritikuojami dėl to, kad nesugeba išsiugdyti ar parodyti tam tikrų įgūdžių, o moterys dažniausiai kritikuojamos dėl asmenybės problemų. Pasak Snyderio, „Žodžiai patinka valdingas, abrazyvus, aštrus ir agresyvus yra naudojami apibūdinant moterų elgesį, kai jos vadovauja; tokius žodžius kaip emocinis ir neracionalus apibūdinti savo elgesį, kai jie prieštarauja. Visi šie žodžiai mano apžvelgtame moterų apžvalgos tekste pasirodo bent du kartus, kai kurie - daug dažniau. Abrazyvinis vien tik 17 kartų naudojamas apibūdinti 13 skirtingų moterų. Tarp šių žodžių tik agresyvus vyrų atsiliepimuose apskritai pasirodo. Tai rodoma tris kartus, du kartus raginant būti daugiau “.
Šiandienos derybų dėl atlyginimo moterims strategijos
Nė viena iš šių problemų nebus išspręsta per kitą jūsų veiklos rezultatų peržiūrą ar pokalbį dėl darbo, todėl, žinodami visa tai, kaip artėjate prie derybų dėl atlyginimo? Vien žinojimas, kad yra keletas kliūčių, kurias reikia įveikti, gali būti naudingas kuriant jūsų požiūrį. Tačiau kai kurie išbandyti metodai vis dar sulaiko vandenį.
-
Prieš pradėdami diskusijas, atlikite savo atlyginimo tyrimą ir turėkite omenyje įvairovę
Derybos dėl darbo užmokesčio atrodo baisesnės, jei neturite visos informacijos, pvz., Koks tikslus darbo užmokesčio diapazonas. Jūs neturite pasikliauti darbdaviu, kad pateiktų šiuos duomenis. Tai ten. -
Niekada nepateikite savo atlyginimų istorijos, jei galite jai padėti.
Jūsų ankstesnis atlyginimas neturi jokios įtakos dabartinio vaidmens rinkos vertei. Darbdavys turėtų nustatyti darbo kainą ir suprasti, ar jums tinka. Tačiau jūsų ankstesnis darbdavys nesugebėjo jums gerai atlyginti, neturėtų sekti jūsų kito darbo. -
„Pagalvok, aš pasikalbėsim“
Tai frazė, kurią savo knygoje sugalvojo Sheryl Sandberg, Lean In. Iš esmės tai yra Harvardo Hannah Riley Bowles tyrimai, kurie, pasak „Forbes“, rodo, kad „moterys, kurios signalizavo apie susirūpinimą organizacija ir perėmė prie stalo sėdinčių žmonių perspektyvą, kur kas sėkmingiau siekė derybų“.