Klausimas:
Trejus metus dirbau pas savo viršininką. Kai pradėjau dirbti jo įmonėje, tai buvo visiškai nauja. Pradžioje jis liepsnojo, taip pat ir aš su jauduliu būti mažos, augančios kompanijos dalimi. Man patinka iššūkis ir jo buvo daug. Mano viršininkas visada siūlydavo naujus projektus ir įkvėpdavo visą mūsų komandą būti visais įmanomais. Mūsų kompanija augo ir aš augau kartu.
Viskas pasikeitė maždaug prieš metus, kai jį paliko žmona. Dabar jis ateina kiekvieną rytą vėlai, šiek tiek dirba, o paskui eina į sporto salę pasportuoti. Jis dingsta veiksmuose apie 2 val. kai jis pasivaikšto ir dirba iki keturių, kai išeina. Jis ne visada grįžta į skambučius, kuriuos gali sutvarkyti tik jis, bet palieka man skambučio lapelius su užrašais, kuriuose rašoma „tvarkyk prašau“.
Daugiau: Mylėti savo darbą griauna mano santykius
Mūsų biure viskas yra negerai. Du darbuotojai jau išvyko. Trys iš keturių iš mūsų, kurie išlieka, rūpinamės savo įmone ir vienas kitu ir viską tęsiame taip gerai, kaip galime. Be krypties klystame. Ketvirtas likęs darbuotojas visą dieną naršo internete.
Aš nenoriu išeiti, nes jaučiuosi ištikimas šiam viršininkui; Iš jo daug išmokau. Jis man daug kartų sakė, kad aš „vadovauju“ jam išvykus, tačiau ši situacija yra daugiau nei aš norėjau.
Atsakymas:
Arba tai yra iššūkis, kurio, kaip jūs sakote, siekiate?
Atrodo, kad jūsų viršininkas kenčia nuo depresijos. Ar galite priversti jį pažvelgti į tai, kas vyksta, ir vėl įsitraukti ar paskatinti jį oficialiau paprašyti jūsų ar kito iš jūsų trijų vadovauti?
Daugiau:Leidau bendradarbiui dėl visko kaltinti mane, kad išvengčiau konfliktų
Kažkada dirbau panašioje situacijoje, kaip tu aprašai. Mūsų viršininkas daug metų sunkiai dirbo, tačiau dėl asmeninės situacijos jis neteko širdies. Kai kurie darbuotojai pabėgo, o kiti išsijungė be užduoties meistro, kuris jiems pasakė, ką daryti.
Likę trys supratome, kad nuo mūsų priklauso, ar paversime savo įmonę tokia, kokia norime. Susivienijome kaip komanda. Sutarėme, kad iš savo viršininko nesitikėsime nieko, išskyrus jo sutikimą, kad galime prisiimti atsakomybę už situaciją. Jis mums tai davė ir mes maksimaliai išnaudojome savo laisvę priimti sprendimus. Kai nustojome laukti, kol mūsų viršininkas mus įkvėps, supratome, kad jis mums suteikė gyvenimo šansą - galimybę kurti verslą, neatsisakant įprasto atlyginimo.
Jūsų istorija gali būti kitokia, tačiau tai yra iššūkis, kurio ieškojote, arba turite išeiti iš šios įmonės ir susirasti naują poziciją. Kas tau atrodo geriausia?
Jei norite atsakyti į savo karjeros klausimą, tai lengva. Rašyk [email protected]. Lynne parašė „Beating the Workplace Bully“ (AMACOM, 2016) ir „Solutions“. Taip pat galite sekti Lynne „Twitter“ arba pasiekti kitus jos įrašus „SheKnows“, www.workplacecoachblog.com arba www.bullywhisperer.com.
