Anyaként elemezte valaha a napi döntéseit? Ezen gondolkodtam a lányom úszásakor. Segítenem kellett eldönteni, hogy a teste készen áll -e az edzésre a légúti allergiával kapcsolatos legutóbbi kihívások után. A medence szélén ülve, készen arra, hogy pillanatok alatt kihúzzam, rájöttem, hogy ezek a potenciálisan stresszes döntések gyakran a normák a családteremtés során.
Az anyák számtalan döntést hoznak a családjuk érdekében
Az anyák az egészséggel, az oktatással, a szocializációval, a gazdagodással és a jellemfejlesztéssel kapcsolatos döntéseket hoznak, hogy segítsenek a családoknak teljes potenciáljuk megvalósításában. Néhány döntés szorongást okoz. Mi lenne, ha az úszás túl megerőltető lenne? Mi van, ha az új iskola nem ideális? Bizonyos döntések kezdetlegesek, mint például az ütemtervek és az esti rutinok kezelése.
Párhuzamok a menedzsment és az anyasági készségek között
Akár magas, akár alacsony kockázatú, a szülői döntések soha nem érnek véget. A munkaerőben eltöltött időre reflektálva párhuzamokat látok a menedzsment és
anyaság. A jó vezetők motiválják a csapatokat, üzleti terveket hajtanak végre, visszajelzéseket dolgoznak fel, tüzet oltanak és támogatják a vállalat jövőképét. Hasonlóképpen, a jó anyák megértik gyermekeik szükségleteit, megvalósítják a családi élet struktúráját, értékelik a döntéseket, megoldják a problémákat, és változatlanul továbblépnek a növekedés elősegítése érdekében.Vezetői szakértők hálózata
Szerintem érdemes összekötni a pontokat. Ha a vezetés magában foglalja a döntéshozatali képességet, akkor az anyaság örök döntései vezetési szakértők hálózatát építik fel. Az anyák megérdemlik, hogy bizalmat érezzenek a családneveléssel töltött idő miatt, különösen akkor, ha olyan készségeket használnak, amelyek elősegítik az üzleti és menedzsment sikereket.
Milyen helyzeteket kezelnek az anyák egy tipikus munkanapon? Íme néhány példa:
- Haza kell maradnia az iskolából ezzel a köhögéssel? Hívtam elég hamar az orvost? (kritikus döntéshozatal)
- Kell -e részt vennie az alváson, hogy kapcsolatba lépjen barátaival, vagy az alvás megöli holnap az energiáját? (költség-haszon)
- Újra olvasod a könyvet? Frissítsük a választékot. A könyvek sok lehetőséget kínálnak a digitális médiához képest. (kutatás/gazdagítás)
- Milyen egészséges ebédet esznek a gyerekek, és nem cserélnek? (elmélet vs. gyakorlat)
- Mi a határidő a kosárlabda regisztrációhoz? Van edző, vagy önkénteskedjek (újra!), Hogy a csapat játszhasson? (a csapat igényeit helyezzük előtérbe)
- Összehajtogatja -e magát a ruhakupac? Be tudjuk fejezni a házimunkát nyaggatás nélkül? (felelősség, tisztelet)
- Hogyan készítsünk farkas jelmezt Halloweenre, és hogyan tartsuk biztonságban az ételallergiás gyermeket trükk vagy kezelés közben? (kreatív problémamegoldás)
- Kényelmetlen, hogy minden testvér számára külön tevékenységet folytasson a városban, de fontos a saját identitásuk kialakítása, így a kényelem kompromisszuma megéri a személyes fejlődésüket. (hosszú távú látás)
- Van elég idő a házi feladatok elvégzésére, és még mindig korán lefekszik? (idő beosztás)
Míg egyes döntések kockázatosabbak, mint mások, minden döntés előrelépésre törekszik. Nevelés közben soha nem voltam tanúja egy anya feladásának. Kíméletlenül haladnak előre, amíg el nem érik a jólétet.
Az anyák üzleti készségeit használják a való életben
Milyen a jó menedzser? Hasonló -e az, ami egy jó menedzsert a jó anyává tesz? Íme öt készség, amelyet az anyák használnak minden nap:
- Megfigyelés - Az anyák néznek, hallgatnak és éreznek. Szabad szemmel nem érzékelhető hullámhosszakra hangolódnak. Egy hét múlva felfáznak. Első látásra felismerik gyermekük érzelmi állapotát. Az akut megfigyelési készségek segítenek a vezetőknek megérteni, hogy mi motiválja a csapatot, vagy mi elégíti ki az ügyfelet. A jó anyák és a jó menedzserek olyan finom részleteket azonosítanak, amelyek megköthetik vagy megszakíthatják az üzletet.
- Gyors kritikus gondolkodás - Az anyák nem csüggednek. Fel kell hívni a mentőt? El kell utasítani a rögtönzött átalvási kérelmet? A gyerekek rendszeresen kérdeznek. Az anyukák meghúzzák a határvonalakat. Az üzleti életben a vezetők hívják a lövéseket, ha helyzet adódik. Meg fognak felelni a termék bevezetésének, vagy késnek a termék optimalizálása érdekében? Ha a főbeszélő nem jelenik meg, ki veszi át a helyét? Az átgondolt improvizáció rutinos munka anyukáknak és főnököknek egyaránt.
- A visszajelzések értékelése - A kezdeti döntések nem mindig helyesek. Talán a köhögés súlyosbodott, miután elküldte a gyereket az iskolába. Talán egy menedzser alábecsülte a versenytárs termékeket. Az anyák és a menedzserek gyakran kérdezik: „Mi változott, és hogyan befolyásolja ez az eredeti döntésemet?”
- Problémamegoldás - Az anyák nem adják fel, mert nem adhatják fel. A válaszok kötelezőek a jólét érdekében. Ahogy olyan problémák merülnek fel, mint az autizmus, az ételallergia vagy a számítógépes zaklatás, egyre több anya talál megoldásokat. A szociális hálózatok lehetővé teszik az anyák számára a kapcsolatot, és ezek a hálózatok növelik az érdekképviseletet és a tudatosságot a nemzeti beszélgetésben. Hatékony eredményekkel kezelik a nagy problémákat, és útközben támogatást nyújtanak egymásnak.
- Látás - Az anyák alig várják a növekedés és a fejlődés következő szakaszát. A jelenlegi sportütemezés ütközhet a jövőbeli tudományos célokkal. A zenei gyakorlat fokozódhat, hogy középiskolai zenekar legyen. Az anyák olyan családi dinamikát ápolnak, amely ötvözi a háztartási elveket a gyermek preferenciáival, és segít minden családtagnak felfedezni egyedülálló lehetőségeit. A „segíts nekem, segíts” a diplomácia egyik legkedvesebb és leghatékonyabb típusa - az élet minden területén.
Készen áll a munkahelyre? Megérdemled.
A következő interjún készüljön fel a képesítésekkel kapcsolatos kérdésre. Ezután nézzen egyenesen a kérdező szemébe, és mondja: „Igen, a vezetésben és a kritikus döntéshozatalban szerzett tapasztalataim ideális jelöltet jelentenének erre a pozícióra. Hadd mondjam el, miért… ”
Gratulálunk, anyák, a következő lépésekhez.
@LorraineAkemann
