A nők munkaerőpiaci fejlődése ellenére a nemek közötti különbség és elfogultság még mindig él és jól áll egy új tanulmány szerint. De a nők ellensúlyozni tudják az elfogultságot egy meglepő szövetséges támogatásával.
Egy tanulmány szerint a A Nemek Központja a szervezetekben (CGO) a Simmons School of Managementben, nemi elfogultság továbbra is profi nők ellen dolgozik. Ugyanakkor azt is megállapította, hogy a nők ellensúlyozni tudják - a legfontosabb férfi vezetők támogatásával.
Második generációs nemi elfogultság
A nők aránya, akik vállalati tisztségviselők a Fortune 500 vállalatokban, az elmúlt 10 évben emelkedett - de ez még mindig csak 14 százalék a CGO szerint. Ez részben a „második generációs nemi elfogultságnak” tulajdonítható. Míg a legtöbb vállalat keményen foglalt állást a nemek közötti nyílt megkülönböztetéssel kapcsolatban, a második generációs elfogultság még mindig jelen van. Az elfogultság olyan „hálátlan” feladatokban rejlik, mint a problémák megoldása és a „lágy készségek”, amelyeket a nők ügyesebben kezelnek, mint a férfiak.
Ez valami fogás-22. A CGO szerint a nők következetesen felülmúlják a férfiakat a szabványosított vezetői teszteken, amikor olyan vezetői képességekről van szó, mint „a magas színvonal meghatározása, az eredmények elérése, a személyzet motiválása és nagy teljesítményű csapatok építése. ” Azonban ezek a fontos, mégis „láthatatlan” eredmények és feladatok gyakran a második generációs nemi elfogultság kiváltó oka, és végső soron korlátozzák a nőket a továbbjutásban nál nél munka. Bár kevesen tagadják, hogy az ilyen készségek milyen értékeket hordoznak a munkahelyen, sokkal kevésbé mérhetőek és hatásuk alulról Ezt a vonalat nehezebb számszerűsíteni, mint azokat a kérdéseket, amelyekre a férfiak általában időt szánnak, mint például a költségcsökkentés, a hatékonyság és az akvizíció stratégiák.
A CGO kutatásai azt sugallják, hogy ezek a finom nemi kérdések mélyen beágyazódnak a szervezeti kultúrákba, és kulcsszerepet játszanak a nők vezetői útjaiban. A tanulmány szerzői azzal érvelnek, hogy „ezek a dinamikák a formális felvételi, előléptetési és kompenzációs rendszerek keretében játszódnak le”.
Szűkítse ezekkel a bérszakadékot tippek a bértárgyaláshoz >>
A nemi elfogultság feloldása a munkahelyen
Van néhány jó hír - az elfogultságok ellensúlyozhatók a megfelelő emberek támogatásával. Bár feltételezhető, hogy a legnagyobb szövetséges a munkahelyi kérdés kezelésében az azonos nemű vezető lenne, a CGO kutatása meglepően az ellenkezőjét jelzi. A tanulmány szerint a férfi vezetők valójában hatékonyabban oldották meg a segítségüket kérő nők második generációs nemi elfogultságát.
A CGO elmagyarázza, hogy eredendően köze lehet ahhoz a tényhez, hogy több férfi tölt be kulcsfontosságú vezetői pozíciókat, és hogy „a [nemi elfogultságok kezelése] vezetést igényel a a szervezetek élén. ” A férfi főnök bevonása korlátozza azt a lehetséges elképzelést is másoktól, hogy a „támogató” személy tapasztalt munkahelyi nemi problémákat maguk.
3 módja annak irányítsd a karriered >>
A kommunikáció kulcsfontosságú
Az aktív kommunikációs vonalak és szövetségek kiépítése a férfi vezetőkkel kritikus fontosságú a professzionális nők számára a tanulmány szerint a második generációs nemi elfogultság enyhítésére és teljes szakmai potenciáljuk elérésére. Dr. Spela Trefalt, aki a tanulmány társszerzője, azt mondta: „kutatásaink azt mutatják, hogy a nők és férfiak közötti szövetségek elengedhetetlen a nők vezetői szakadékának megszüntetéséhez, és hogy a vezető férfi vezetőknek aktívan részt kell venniük a változásban folyamat."
Még több karrier tanács
Karrier tanácsadás nőknek
Hogyan kell hálózatot kötni
A karrierhálózat olyan, mint a randi
