Megkérdőjelezi a munkahely stabilitását mostanában? Lehet, hogy nem teljesítette a legutóbbi céljait, feszültséget érez köztetek és a főnöke között, vagy tudja, hogy hamarosan elbocsátják a cégeket. Te lehetsz az, akit elengednek? Beszéltünk az iparág vezetőivel mindenhol, és megtudtuk, mi történik, mielőtt az alkalmazottat elbocsátják. Olvassa el a figyelmeztető táblákat, és nézze meg, tehet -e valamit annak megakadályozására.
Végső értékelés
A főnöke véletlenül hívott be egy nem tervezett értékelésre (az évente egyszeri mellett beszélünk)? Ha igen, ez egy utolsó figyelmeztető jel lehet az Ön számára. Matthew Reischer, a vezérigazgatója Ügyvédi vélemények, három -négy héttel az elengedés előtt értékelést ad az alkalmazottaknak, akiket kirúg. "Az értékelés számomra egy lehetőség arra, hogy kommunikáljak egy alkalmazottal, hogy problémája van a teljesítményével, és az utolsó esély a munkavállalói kármentesítésre" - szögezi le.
„Tartsd a munkád” tipp: Vegye komolyan ezt az értékelést, és dolgozzon készségei gyors fejlesztésén. Egy héttel az értékelés után beszéljen ismét a főnökével, hogy áttekintse az Ön által elvégzett fejlesztéseket és azon, hogy min dolgozik tovább annak érdekében, hogy a vállalatnál maradhasson.
Teljesítménymenedzsment/fejlesztési tervet készít
A vállalatok úgynevezett teljesítménymenedzsment tervekkel vagy teljesítményjavítási tervekkel (PIP) rendelkeznek, amelyek segítik az alkalmazottakat a meghatározott célok elérésében és a készségeik fejlesztésében. Bár a terv folytatása nem mindig jelenti azt, hogy kirúgnak, ez óriási figyelmeztető jel lehet. Tatum Soo Kim, a New York -i Egyetem reklámigazgatója, erősen hisz a PIP -ek használatában. „A PIP -k folyamatosan összpontosítanak a hatékonyságot csökkentő sajátos viselkedésmódok korrigálására. Az alapvető PIP -ek megkövetelik, hogy a vezetők értesítsék az alkalmazottakat a gyenge teljesítményről, megfigyeljenek írásos követelményeket a fejlesztésre, és határozzanak meg határidőket a javításra ” - mondja.
„Ha tisztességes lehetőséget biztosítunk az alkalmazottaknak a helyreállításhoz, és a továbbfejlesztésre vonatkozó egyértelmű utasítások továbbításával segítjük a menedzsereket a vállalataik védelmében” - mondja Kim.
„Tartsd a munkád” tipp: A végső értékeléshez hasonlóan komolyan kell venni minden teljesítményalapú fejlesztési tervet. Tegyen fel kérdéseket, vegyen igénybe minden segítséget, túlórázzon, és folyamatosan keressen módokat a javításra, és lépjen túl a munkaköri leíráson.
Finomabb figyelmeztető jelek
Miközben a két fő figyelmeztető jelzést véletlenszerű értékelésre hívják, és felhelyezik a Teljesítményjavítási terv, van néhány finom figyelmeztető jel is, amelyeket elveszíthet munkád. Tartalmazzák:
- Csökkennek a munkahelyi felelősségei. Függetlenül attól, hogy „lefokoznak” egy munkára, anélkül, hogy sok felelősség lenne, vagy észreveszi, hogy a munkanapjai sokkal kevésbé mozgalmasak, ez egyértelmű jele lehet annak, hogy kigyomlálnak.
- Furcsa előléptetést kaptál. Az előléptetés nem mindig jó dolog, különösen, ha az új szerep homályos. A divatos új cím semmit sem jelent, ha a munkaköri feladatai tisztázatlanok, és néhány hónap múlva ne csodálkozzon, ha a főnöke azt mondja: „Sajnálom, de ez nem megy.”
- A főnöke kevesebb időt tölt veled beszélgetve. Ha Ön és a főnöke barátok, és rendszeresen beszélnek személyes kérdésekről, és ez hirtelen megáll - vigyázzon. Előfordulhat, hogy a főnöke megszakítja Önnel a társadalmi kapcsolatokat, mielőtt teljesen megszakít.
- A társaság anyagi gondokkal küzd. Néha az elbocsátásnak semmi köze Önhöz, és minden ahhoz, hogy a vállalat hogyan teljesít anyagilag. Ha Ön egy olyan cég, amely durva folton megy keresztül, amely úgy tűnik, hogy nem ér véget, akkor itt az ideje, hogy elkezdjen másik munkát keresni. Pénzügyileg mindig legyen tisztában azzal, hogy hol tart a cége.
- Kezded magad kimaradni. Legyen szó találkozókról vagy társasági eseményekről, úgy érzi, mintha már nem illeszkedne be a társaságba.
Nincs figyelmeztetés
Lehet, hogy bélben érzi, hogy kirúgás előtt áll, de nem lát semmilyen jelet. Egyáltalán. Sajnos egyes vállalatok nem adnak figyelmeztető jeleket, mielőtt felmondanak egy alkalmazottnak. Arlene Vernon, HR tanácsadó, aki 1992 óta több mint 500 ügyfelet szolgált ki, megállapította, hogy az általa látott munkáltatók többsége nagyon keveset tesz az alkalmazott elbocsátása előtt.
„A minta iparágtól függetlenül ugyanaz. A menedzser/tulajdonos általában nagyon sokáig figyelmen kívül hagyja a helyzetet, mielőtt bármit is megtesz, beleértve a munkavállaló tájékoztatását arról, hogy nem teljesítenek, vagy akár megsértik a vállalati politikát. Aztán felhívnak engem (vagy a HR osztályukat), és készek felmondani - ilyenkor megtudjuk, hogy van sem fegyelmi eljárás, sem dokumentáció, sem kevés visszajelzés a problémával kapcsolatban ” - mondja.
Mit tehet tehát, ha nem látja az elbocsátás jeleit? Hívjon megbeszélést a főnökével, és közölje, mit gondol, történhet - pronto. Beszélje meg a fejlődés tervezésének módjait, az okokat, amelyek miatt értékeli a munkáját és a vállalatot, ahol dolgozik, valamint azokat a konkrét lépéseket, amelyeket meg kell tennie, hogy megőrizze munkahelyét. És ami még fontosabb, kövesse minden egyes célját, és bizonyítsa be a főnökének, hogy üzletre gondol.
Bővebben a karrierről
11 Állás, amely előhozza belső bunkódat
5 kérdés, amelyet minden vállalkozónak válaszolnia kell ahhoz, hogy sikeres legyen
20 üzleti ötlet, amire szeretné, ha először gondolna
