A pillanatnak élni
Az emberi csomag vezetői hajlamosak felhozni a múltban elkövetett hibákat és aggódni a jövő miatt. Talán ez a módja annak, hogy bűntudatot, félelmet és ellenőrzést hozzunk a csomag felett. Az állatcsomag vezetői a jelenben élnek, és nem igazán értik a múltat vagy a jövőt. Fókuszban az azonnali szükségletek állnak. Bár gyakran szükséges, hogy az emberek a múltba nézzenek, és a jövő felé törekedjenek, hajlamosak a hibák példáit közel tartani, és negatív célból hivatkozni rájuk. Állatok csak igazán ismerik a jelent, és ott marad a fókuszuk.
Ragaszkodjon a következetességhez
El tud képzelni egy olyan időszakot, amikor a főnöke elfogadott egy bizonyos szintű munkát egy munkatársától, de más színvonalon tartotta Önt? Ez nem tesz boldog környezetet. Amikor az ember új kutyát képez és vezetést alakít ki, fontos, hogy következetes legyen az elvárásokban. A kutyák nem értik a szürke területeket, mint az emberek, de amikor mindig tudják, mit várnak el tőlük, a valószínű eredmény egy engedelmes és jól képzett kutya. Míg a munkahelyi vezetők általában nem törekednek engedelmességre munkatársaiktól, fontos, hogy az elvárások világosak legyenek, és lehetővé tegyék a pozitív eredmények elérését.
Vezessen magabiztosan és törődve másokkal
Az emberek hajlamosak személyiségük alapján választani vezetőket - intelligensnek, karizmatikusnak tűnő embereket, és akikkel szívesen töltenék az időt - képességeik és képesítéseik helyett. Cesar Millan, „Kutya suttogó” és professzionális kutyakiképző szerint az állatok azért választják a falkavezéreket, mert ösztönösen tudják, ki az erős, és a legjobban tudja őket vezetni. Az állatcsomag vezetői aggódnak a falkáért, nem csak magukért.
Menj a beleiddel
Visszatekintve a kritikus helyzetekre és a döntéshozatalra, az emberek gyakran azt gondolják: „a zsigereimmel kellett volna mennem”. Ryan O’Meara, az önsegítő könyv szerzője, Okos Kutya, azt mondja, hogy a kutyák kivételesen jól tudnak gyors és jó döntéseket hozni a bélösztönük alapján. A 2004 -es dél -ázsiai szökőár és az érintett terület strandjain élő kutyák példáját tárja fel. Azt mondja, a kutyák úgy cselekedtek, amit éreztek, és jóval a szökőár előtt elhagyták a strandokat. Egy másik példa a bélösztönre: játékbemutatók. O’Meara azt mondja: „Gyakran tudja a választ, amint felteszi a kérdést, de akkor még háromat opciók jelennek meg a képernyőn a jobb mellett, és hirtelen megkérdőjelezi a kezdőbetűt válasz. Annyira megbénulunk ettől az állandó túlzott elemzéstől, hogy gyakran rossz döntéseket hozunk. ”
