Két lépés előre, legyen három: Marissa Mayer, vegyél valódi szülési szabadságot - SheKnows

Kétségkívül hallott minden online fecsegést az új Yahoo! Marissa Mayer vezérigazgató. A Google régóta ügyvezető igazgatója, ő a Fortune 500 vállalat legfiatalabb vezérigazgatója... és terhes.

Kapcsolódó történet. Az otthoni munkavégzés azt jelenti, hogy többet láthatom gyermekeimet; Hogyan hagyhatom ezt valaha is?

Míg dolgozó anyukák a szülés utáni minden nap kompromisszumokat kövessen, az az időszak, amikor egy nő először lesz anya, egyedülálló. Én személy szerint két szülési szabadságot vettem ki, egyet az IAC Mergers & Acquisitions csoportjának vezetésével, egyet pedig az Urbanspoon futása alatt, Városkeresés és Bennfentes oldalak, fogyasztói internetes vállalkozások gyűjteménye, amelyek havi 50 millió egyedi felhasználót szolgálnak ki, és körülbelül 100 embert foglalkoztatnak.

Amikor megláttam a Facebook hírcsatornámat Marissa Mayer élénk ünneplésével, mindketten hasonlóan elragadtatottak voltunk mert fiatal, tehetséges nő, és mert ugyanazon a napon jelentette be terhességét, mint a Yahoo vezérigazgatója hírek. Amint azt az alábbi bejegyzés megjegyzi, teljesen új értelmet ad a Yahoo -nak azoknak a nőknek, akik összefüggő, vagy legalábbis inspiráló példaképeket keresnek.

Ezekből a nyilvános és magán média Marissa -ünnepségekből úgy tűnik, új korszellem alakul ki a nők fontossága körül, olyan témákkal, mint a nyilvánvaló - Befolyásos nők a Szilícium-völgyben-nyilvánvalóan- Miért fontosak a nők online.

Csatlakozik a túlságosan korlátozott nők soraiba, akik Fortune 500 vállalatokat vezetnek. A Catalyst, a NYC nonprofit szervezete szerint, amely női kérdéseket kutat, Marissa a Fortune 500 vállalatok rekord 20. női vezérigazgatója lesz.

Akár tetszik Marissának, akár nem, a terhességi hírek valóban a habok voltak az amúgy is nagy sikertörténeten.

A nők még mindig emésztik, hogyan lehet hatást gyakorolni a közelmúlt után Anne-Marie Slaughter cikk. Sokakat lehangolt azoknak az iparágaknak a tehetetlensége, amelyekben dolgoznak vagy remélnek dolgozni. Egyrészt inspirációt kaptam, mert harmincéves nőként, vezetői pozícióban úgy éreztem, elkezdhetek változtatni. Maradtak olyan kérdéseim, mint például: „Mi lenne, ha minden nő, akit megérintett ez a cikk, szerkezeti fejlesztéseket hozna a világ számára befolyás?" és: „Vannak -e apró változtatások a normákban és az ütemezésben, amelyek sokat segíthetnek tehetséges barátaim minden szakmájában?”

Függetlenül attól, hogy Marissa felismeri vagy sem, ahogyan bánik szülési szabadság példaként vagy ellenpéldaként fog szolgálni minden utat kereső nő számára, azoknak a nőknek, akik nem akarják „megszakítani” ambícióikat, hanem élvezni is akarják a szülői létet.

Az biztos, hogy Marissa nem egy tipikus nő, és a dilemmája sem könnyű. De én nagyon hiszek abban, hogy a makróváltozás nagy valószínűséggel hatással lesz arra, hogy felülről indul, a leglátványosabb példákkal, bármennyire szokatlanok is a körülmények. A jó hír az, hogy a nemek közötti sokféleség gazdasági eredményekhez kötődik.

McKinsey közzétett egy 2010 -es tanulmányt A nők számítanak ez azt sugallja, hogy azok a vállalatok teljesítenek a legjobban, amelyekben a nők a legerősebben képviseltetik magukat az igazgatótanácsban vagy vezető tisztségekben. A McKinsey hat ország európai vállalatait vizsgálta, összehasonlítva a vállalatok teljesítményét a felső kvartilis a nők arányában a végrehajtó bizottsági szerepekben a vállalatoknál, amelyek teljes egészében férfiak bizottságok. Azok a vállalatok, amelyekben a nők aránya a legmagasabb, felülmúlják a nők nélküli vállalatokat, amikor a saját tőke megtérülését és a működési árrést vizsgálják.

Az egyensúly megteremtésének kitalálása mindenki számára küzdelem volt. Amíg kint voltam, hibákat követtem el, de a közvetlen jelentéseimnek is lehetőséget adtak arra, hogy végrehajtsam a korábban bevezetett terv ellen. A szülési szabadság lehetőséget teremt a vezető vezetőknek arra, hogy kezeljék gondjaikat üzleti time-lapse fotózással. Korlátozott ideig tartó fénykezelés után sokkal könnyebb megmondani, ki lépett át a falakon, és ki nem. Miközben igyekeztem kiválasztani a számomra, a családomnak és a vállalkozásaimnak a legjobb utat, kéretlen tanácsokat kaptam sok olyan nőtől, akik értékelték vagy sajnálták a szabadságukat. A sajnálkozó tanácsok nagy része olyan figyelmeztetésekkel érkezett, mint például: „Kemény munkás volt”, soha nem díszíti senki sírkövét.

Az idő és a távolság javára kéretlen tanácsom Marissának: Vegyen ki egy valódi szülési szabadságot! Vagy legalábbis ne becsülje le annak fontosságát. Ünnepelje szerepét, mint egy Fortune 500 vállalat első terhes vezérigazgatója. Bár a Yahoo minden idők legnagyobb internetes fordulata lehet, vagy sántíthat, a 90 nap végül nem határozza meg az eredményét. Meg fog változni, és még jobbá is teheti magát azzal a ritka lehetőséggel, hogy perspektívát szerezzen a kiságy oldaláról.

Konkrétan állítson össze 12 hetes terveket világos, meghatározott mutatókkal minden csapatának, amíg szabadságon van. Hozzon létre szabályokat, amelyek alapján a csapatnak fel kell vennie Önnel a kapcsolatot, és Ön válaszolni fog az e -mailekre. Például az „időszerű” olyan témákra vonatkozik, mint például egy kritikus partnerség körüli döntés, amely egy évre kizárólagos jogba zárhat. Általánosságban elmondható, hogy minden jelentősebb döntést (definiáljon egy mérőszámot olyan mutatóval, mint a bevétel vagy a forgalom szintje), amelyet nem lehet megváltoztatni visszatéréskor, Önnek kell meghoznia. Összpontosítsa idejét és figyelmét a nagy tűmozgatókra - a legfontosabb bérbeadásokra és a legfontosabb stratégiai döntésekre. Ha az agyának korán reggel jól kell működnie, találkozzon a barátjával, a kávéskannával, vagy kérje meg a férjét, hogy vegye be az éjszakai etetést.

Marissa, lehetősége van arra, hogy még nagyobb örökséget teremtsen a nők és a férfiak számára mindenütt azáltal, hogy olyan kultúrát épít, amely megtalálja az egyensúlyt az üzleti teljesítmény és az érzelmi elégedettség között. A Yahoo az a ti vállalat. Ön egy rocksztár. Ne félj másnak lenni és megváltoztatni a világot. Várom, hogy egyszer elolvashassam az unokáimnak a történetét.

Kara Nortman a fogyasztói vállalkozások vezető alelnöke CityGrid Media, az IAC tulajdonában lévő online médiavállalat, amely összekapcsolja a webes és mobil megjelenítőket a helyi hirdetési szervezetekkel, összekapcsolva őket a CityGrid® -en, helyi tartalmi és hirdetési hálózatán keresztül.

Bővebben a sikeres nőkről

7 A sikeres nők szokásai
Nicole Lapin tippjei arról, hogyan lehet fiatal és sikeres
Karrier nők: Mentorálja a sikerhez vezető utat