A 10 legdrágább vállalati felvásárlás - SheKnows

instagram viewer

A közelmúltban az Apple hárommilliárd dolláros Beats -vásárlása sok zümmögést keltett; de tudtad, hogy nem ez volt a legdrágább vállalati felvásárlás? Ami azt illeti, a következő lista a Beats árcéduláját úgy teszi, mint egy csepp a vödörben.

Férfi és női vállalkozók csoportja
Kapcsolódó történet. Meglepő számú férfi Üzleti A vezetők nyilvánosan támogatják a reproduktív jogokat

10. A Sanofi 73,5 milliárd dollárért megvásárolja az Aventist

Mit tesz egy francia gyógyszergyártó vállalat, ha növelni akarja a nemzetközi gyógyszerpiacot? Nos, ha az a cég a Sanofi (akkor a Sanofi-Synthélabo), akkor ellenségesen átveszi versenytársát, az Aventist. Sajnos a Sanofi számára Aventis visszavágott azzal, hogy a részvényeket felhígította, hogy elkerülje az ajánlatot. Végül a francia kormány is közreműködött, és mindkét fél megállapodást kötött arról, hogy a Sanofi és az Aventis-73,5 milliárd dollár áron-egyesül, és létrehozza a Sanofi-Aventist.

9. A Comcast 76,1 milliárd dollárért megvásárolja az AT&T Broadband szolgáltatást

Még 2001 -ben az AT&T Broadband volt az AT&T kábeltelevíziós karja - ami természetesen versenyre késztette őket a Comcastdal. Tehát amikor a Comcast abban az évben úgy döntött, hogy felvásárolja az AT&T szélessávú szolgáltatást, mindkét fél előnyösnek ítélte. Az AT&T, mert egyébként nem tervezte kábeltelevíziós részlegének növekedését, a Comcast pedig azért, mert az ország legnagyobb kábelszolgáltatója lett.

click fraud protection

8. A Royal Dutch Shell 80,1 milliárd dollárért megvásárolja a Shell Transport and Trading -ot

Nem, nem véletlen, hogy ezeknek a vállalatoknak a nevében „Shell” szerepel. Igen, alapvetően ugyanazok az emberek birtokolták őket, mivel a Royal Dutch Petroleum Company és a Shell Transport and Trading 1907-es egyesülésének melléktermékei voltak. Abban az időben azonban a nemzetek közötti rossz vér nem kedvezett az egyesülésnek. Gyorsan előre 2004 -ig, amikor az idő valóban kedvezőnek bizonyult, és a Royal Dutch Shell felkutatta a Shell Transport and Kereskedés hűvös 80,1 milliárd dollárért, hogy a fióktelepek végre egybeolvaszthassák üzleti kapcsolataikat vállalat.

7. Az Exxon 80,3 milliárd dollárért megvásárolja a Mobilot

Gondoljon vissza a 90 -es évek elejére, ha akarja. Miután túljutott a savas mosású farmerben lévő fiatalabb élete elképzelésén, emlékezhet arra, hogy az Exxon és a Mobil két legnagyobb olajipari vállalat volt. 1998-ban azonban az Exxon 80,3 milliárd dollárért megvásárolta a Mobil-t, ezáltal a világ egyik legnagyobb-pontosabban a harmadik legnagyobb-és legelismertebb olajtársaságává vált.

6. Az SBC 83,1 milliárd dollárért felvásárolja az AT&T -t

Miután a bíróságok 1984 -ben úgy ítélték meg, hogy az AT&T -nek több kisebb leányvállalatot kell létrehoznia a trösztellenes törvényekkel összhangban, a telefontársaság ezt tette. Az SBC Communications egyike volt azoknak a leányvállalatoknak, amelyek 2005 -ben ténylegesen megvásárolták a volt anyavállalatot. Miután 83,1 milliárd dollárral csökkentette az ajánlatot, az SBC felvette az AT & T nevét, és új AT&T néven kezdett üzleti tevékenységet folytatni.

5. A Pfizer 87,3 milliárd dollárért felvásárolja a Warner-Lambertet

A Sanofi-Aventis egyesüléshez hasonlóan a Warner-Lambertet felvásárló Pfizernek sok köze volt a verseny elfojtásához-a gyógyszergyárak nyilvánvalóan nem túl lelkesek a versenyben. Tehát 2000-ben a nagy gyógyszeripari szereplő, a Pfizer 87,3 milliárd dollárért megvásárolta a Warner-Lambertet, és végleg véget vetett az évszázados versenynek.

4. A Fortis, a Banco Santander, a Royal Bank of Scotland Group 100 milliárd dollárért megvásárolja az ABN AMRO -t

Ez az egyesülés sokba került a pénzügyi szolgáltató Fortisnak - valójában nagyjából mindenbe került. A Banco Santander és a Royal Bank of Scotland Group segítségével a Fortis 2007 -ben felvásárolta az ABN AMRO holland bankját. Sajnos a Fortis számára eljött 2008 és vele együtt a globális pénzügyi válság. Ez komoly pénzügyi válságot okozott a Fortis számára, és már nem engedhette meg magának, hogy finanszírozza a felvásárlást. Ennek megfelelően el kellett adnia az eszközöket, és újra kellett márkáznia a károk ellenőrzéséhez, de sajnos nem sokat tett a már elkövetett károk helyreállítása érdekében.

3. Az Altria Group 107 milliárd dollárért „leválasztja” a Philip Morris International -t

Ez egy másik eset, amikor a jobb kéz fizet a balnak. A 2000 -es évek elején a ma Altria Group néven ismert vállalat Philip Morris Companies, Inc. néven volt ismert. Azonban, talán abban a reményben, hogy elkülöníti nevét több dohánygazdaságától, a cég a jelenlegi inkarnációjához alakította át a márkanevet. Aztán néhány évvel később 107 milliárd dollárért eladta nemzetközi jelenlétét, míg az anyavállalat a dohányüzletben maradt.

2. A Vodafone AirTouch 185,1 milliárd dollárért megvásárolja a Mannesmannt

Ezek nem lehetnek boldog összevonások, és a Vodafone AirTouch távközlési vállalat, amely felvásárolta a versenytársat, a Mannesmannt, minden bizonnyal rossz lábról indult. A baj látszólag a kilencvenes évek közepére vezethető vissza, amikor Mannesmann elkezdte behatolni a Vodafone „területét” az Egyesült Királyságban. A Vodafone úgy döntött, hogy viszont puccsot hajt végre - a társaság ellentmondásos ellenséges hatalomátvételt indított. Azonban feltételezzük, hogy minden jó, ha jól végződik. Mannesmann 2000 -ben elfogadta a Vodafone egyesülésének feltételeit, és ez felszívódott a társaságba.

1. Az America Online 186,2 milliárd dollárért megvásárolja a Time Warnert

Beszéljen egy rossz befektetésről! 2000 -ben, amikor az America Online obszcén 186,2 milliárd dollárért megvásárolta a Time Warnert, nyilvánvalóan nagy reményeket fűzött az egyesüléshez. Abban az időben az AOL volt az internet uralkodó mestere, míg a Time Warner a kábeltelevíziós piac egyik legjobb kutyája. Elképzelhető, hogy összerakod a kettőt, és médiaerőt kapsz, igaz? Nyilvánvalóan nem. Az egyesülés egyik cégnek sem tett jót, és alig egy évtizeddel később elváltak útjaik.

Bővebben a pénzről és a pénzügyekről

Részvények kereskedelme vs. részvényekbe történő befektetés
Online banki előnyök és hátrányok
Ponzi -sémák: Mik ezek és hogyan kerülhetjük el őket