Amikor Twitter között kezdett robbanni bloggerek, Megan Calhoun ott volt. Látott egy rést, és létrehozott egy hálózati oldalt a Twitter anyukái számára.
Néhány évvel később vállalkozása növekedett és alkalmazkodott, most pedig egy ügynökség, amely lehetőségeket kínál az anyabloggereknek.
2008-ban Megan Calhoun otthon maradt anyuka volt két kisgyerekkel. Új városában kereste a módját, hogy kapcsolatba lépjen más anyukákkal. „A férjem azt javasolta, hogy nézzem meg ezt az új dolgot, amit Twitternek hívnak (ne feledje, ez négy évvel ezelőtt volt, mielőtt Oprah és Ashton a Twitteren voltak). Még sosem hallottam a Twitterről, de megnéztem, és csodálatos anyukákat találtam a Twitteren ” - mondja Calhoun.
Azt találta, hogy sok sikeres nő volt a Twitteren. „Hihetetlen dolgokat műveltek: saját vállalkozást alapítottak, könyveket írtak és médiabirodalmakat építettek. Ezek a nők szerzők, előadók, bloggerek, volt vezetők és újságírók voltak, akik a Twitteren keresztül kapcsolatba léptek egymással ” - mondja Calhoun. Annak idején azonban nem volt könnyű megtalálni ezeket a nőket a Twitteren. „Az az ötletem támadt, hogy létrehozok egy egyszerű könyvtárat az anyukáknak a Twitteren, ahol kicsit többet tudhatnak meg egymásról. Így a TwitterMoms (most
Az ötlettől az üzletig
A SocialMoms olyan helyről fejlődött ki, ahol a Twitter édesanyái kapcsolatba léphettek egymással, olyan márkává, amely arra törekszik, hogy összekapcsolja a bloggereket a lehetőségekkel, helyet biztosítson a kapcsolatokhoz és így tovább. De a növekedés meghaladta Calhoun várakozásait.
„Azt hittem, hogy 10 ember csatlakozik a SocialMoms -hoz, és ez egy hónapig tart. Ehelyett azonban a közösség szervesen gyarapodott szájról szájra, és heteken belül több ezer volt a világ legbefolyásosabb embere közösségi média anyukák regisztrálnak és hálózatba lépnek egymással ” - mondja Calhoun.
Azt használva, amije van
Calhoun volt PR -ügyvezető és értékesítési szakember, aki elmondása szerint segített neki növekedni A SocialMoms egy „virágzó üzlet”. Ezek a készségek jól szolgálták őt, mivel fejlesztette hálózatát és üzleti.
Ennek ellenére a gyermekeit is hatalmas erőforrásnak tartja. "Úgy gondolom, hogy anyai tapasztalataim valóban segítettek megérteni az anyahang erejét és azt, hogy hogyan tudjuk pozitív módon befolyásolni a körülöttünk lévő világot" - mondja Calhoun.
A fókusz bővítése
Eleinte Calhoun hálózatát TwitterMoms -nak hívták, de miután gyorsan növekedett, a Twitter kérte, hogy változtassa meg. „Istenem, soha nem fogom elfelejteni azt a napot, amikor egy e -mailt kaptam egy ügyvédtől a Twitteren, miszerint itt van egy kis védjeggyel kapcsolatos kérdésünk” - mondja Calhoun.
Szerencsére már gondolkodott azon, hogy bővítse üzleti körét. „Az első naptól kezdve tudtuk, hogy anyáink befolyásolók minden közösségi média csatornában - nem csak a Twitteren. Meg kellett változtatnunk a nevünket, és ez volt a rúgás a nadrágban, hogy ez megtörténjen ” - mondja Calhoun.
A hálózat újragondolása stresszes időszak volt Calhoun számára, de leállította. - Azt tanultam, hogy a márkád sokkal nagyobb, mint a neved. Ez arról szól, hogy mit jelentenek a márkáid, a márkád értékei, az ügyfeleknek nyújtott szolgáltatás típusa és a kapcsolataid. A SocialMoms az integritást, az innovációt és a tiszteletet jelenti - vagyis az anyukáinkról szól, és nem rólunk. Végül nem számított, hogy megváltoztattuk a nevünket, amíg értékeink változatlanok maradtak ” - mondja Calhoun.
Tanács
Átnevezésen gondolkodik? „Márkaértékei segítenek összpontosítani és jobb üzleti döntéseket hozni. Az újragondolás lényege, hogy kristálytiszta legyen, hogy miről is akarjon szólni a márkája, és ezt közölje a közönségével ” - mondja Calhoun.
További részletek az Álom üldözéséből
Mi az álom?
Sommelierré válni
Miért van szüksége mentorra — és hogyan találjunk egyet
