Usprkos napretku koji su žene ostvarile u radnoj snazi, rodna razlika i pristranost i dalje su živi i zdravi, prema novoj studiji. No, žene se mogu suprotstaviti pristranosti, uz podršku iznenađujućeg saveznika.
![razgovor za posao](/f/95d3eed5cad50ab118e7376ce384940c.gif)
![muškarac i žena na poslu](/f/6656f72c430d2cce280c52de6cf93a89.jpeg)
Prema studiji koju je proveo Centar za ravnopravnost spolova u organizacijama (CGO) na Simmons School of Management, rodna pristranost i dalje radi protiv profesionalnih žena. Međutim, također je otkriveno da se žene tome mogu suprotstaviti - uz podršku ključnih muških vođa.
Rodna pristranost druge generacije
Postotak žena koje su korporativne službenice u tvrtkama s Fortune 500 povećao se u posljednjih 10 godina - ali to je još uvijek samo 14 posto, prema CGO -u. To bi se djelomično moglo pripisati "rodnoj pristranosti druge generacije". Iako je većina tvrtki zauzela oštar stav o otvorenoj rodnoj diskriminaciji, pristranost druge generacije i dalje je prisutna. Pristranost leži u "nezahvalnim" zadacima poput rješavanja problema i "mekih vještina" za koje se čini da su žene vještije u rješavanju od muškaraca.
To je nešto kao ulov-22. Prema CGO -u, žene dosljedno nadmašuju muškarce u standardiziranim testovima vodstva kada su u pitanju vještine upravljanja poput „postavljanja visokih standarda, postizanja rezultata, motiviranja osoblja i izgradnja timova visokih performansi. " Međutim, ova važna, ali "nevidljiva" postignuća i zadaci često su korijen rodne pristranosti druge generacije i na kraju ograničavaju žene da napreduju na raditi. Iako će rijetki poricati vrijednost koju takve vještine donose na radno mjesto, daleko su manje mjerljive i njihov utjecaj na dno liniju je teže kvantificirati nego pitanja kojima muškarci obično posvećuju vrijeme, poput smanjenja troškova, učinkovitosti i stjecanja strategije.
Istraživanje CGO -a sugerira da su ta suptilna rodna pitanja duboko ugrađena u organizacijske kulture i da igraju ključnu ulogu na ženskim putevima do vodstva. Autori studije tvrde da se "ova dinamika odvija u kontekstu formalnih sustava zapošljavanja, napredovanja i naknade".
S njima smanjite jaz u plaćama savjeti o pregovaranju o plaći >>
Rješavanje rodne pristranosti na poslu
Postoje dobre vijesti - pristranosti se mogu suprotstaviti uz podršku pravih ljudi. Iako se može pretpostaviti da bi najveći saveznik u rješavanju problema na radnom mjestu bio vođa istog spola, istraživanje CGO -a iznenađujuće ukazuje na suprotno. Prema studiji, muški vođe zapravo su bili učinkovitiji u rješavanju rodne pristranosti druge generacije za žene koje su tražile njihovu pomoć.
CGO objašnjava da to inherentno može imati veze s činjenicom da sve više muškaraca ima ključne vodeće pozicije te da „za rješavanje [rodnih pristranosti] potrebno je vodstvo vrha organizacija. ” Uključenost muškog šefa također ograničava moguću percepciju drugih da je osoba koja “podržava” iskusila rodna pitanja na radnom mjestu se.
3 načina da preuzmite kontrolu nad svojom karijerom >>
Komunikacija je ključna
Izgradnja aktivnih linija komunikacije i saveza s muškim vođama ključna je za profesionalne žene kako bi se umanjila rodna pristranost druge generacije i dosegao njihov puni profesionalni potencijal, prema studiji. Dr. Spela Trefalt, koja je koautorica studije, rekla je kako „naše istraživanje pokazuje da su savezi između žena i muškaraca bitno za zatvaranje jaza u vodstvu žena i da se viši muški menadžeri trebaju aktivno uključiti u promjenu postupak."
Još savjeta o karijeri
Savjeti za karijeru za žene
Kako se umrežiti
Umrežavanje u karijeri je poput upoznavanja