Čuvanje djece odličan je način da brzo zaradite novac dok ste tinejdžer. Siguran sam da je o tome razmišljala 15-godišnja rođena Newyorčanka Noa Mintz kada je započela vlastito čuvanje djece poslovanje. Međutim, mislim da je sebi postavila cilj nešto više od dodatnog trošenja novca za kupovinu. Uzela je jednostavnu ideju o mreži čuvanja djece i pretvorila je u tvrtku vrijednu pola milijuna dolara pod nazivom Nannies by Noa u samo tri godine.
Pa kako je to učinio ovaj mali poduzetnik? Ideja je zapravo potekla iz njezina vlastitog iskustva dadilje (čega se vjerojatno dobro sjeća, budući da je to bilo prije samo nekoliko godina). Nikada nije bila oduševljena čuvarima koje je imala i smatrala je da mora postojati bolji način za usklađivanje čuvara s obiteljima i djecom. "Za ono što plaćate, vaša bi djeca trebala biti više stimulirana", kaže tinejdžer. “U sedam bih rekao mami:‘ Moraš dobiti više novca za svoj dolar. ’To bi me izludilo!” Noa je rekao
New York Post. Ovaj klinac je već govorio kao izvršni direktor prije nego što je imala čak i dvoznamenkastu dob!Svoju mrežu dadilja počela je graditi putem vlastitog kruga čuvanja djece (da, i sama je to nekada bila), u teretani i putem web stranica za karijeru na fakultetu. Svaka dadilja temeljito se pregledava kroz intervjue, društvene mreže, provjeru prošlosti i reference, životopise i, naravno, fotografije. Ako ste zaposleni, bit ćete stavljeni u bazu podataka koja vas podudara s budućim obiteljima. Mjesto prvotno je klijentima naplaćivao 100 do 200 dolara za utakmicu dadilje, ali sada to čini po tarifama, koje mogu biti bilo gdje 15 do 25 USD po satu.
Budući da je još uvijek maloljetna, Noin otac pomogao joj je u otvaranju LLC poduzeća za njezin eksponencijalno rastući posao. Tvrtka uzima standardnu naknadu od 15 posto od početne bruto plaće svake dadilje - obično negdje između 50.000 i 80.000 dolara - što se čini nevjerojatno unosnim, a ja ozbiljno razmišljam o prijavi.
Trenutno agencija opslužuje 191 klijenta na području New Yorka i zapošljava 50 dadilja s punim radnim vremenom i 100 dadilja, koji rade otprilike 15 sati tjedno, ali agencija uvijek nastoji povećati svoj broj. Sada dugogodišnje, iskusne dadilje zovu Nou, tražeći mjesto u njezinoj bazi podataka.
“Noa me intervjuirala telefonom. Nisam imao pojma da je dijete. Uplašila sam se-tako dobro govori ”, kaže 37-godišnja Dahlia Weinstein za New York Post.
Njezin je posao toliko narastao u tako kratkom vremenu da je Noa morala zaposliti izvršnog direktora kako bi još uvijek mogla pohađati školu i pretvarati se u život normalne tinejdžerice. Cue Allison Johnson, 26-godišnja socijalna radnica koja se zapravo u početku prijavila za dadilju.
"Ljeti mi se Noa obratila i rekla mi da počinje srednju školu" Johnson je rekao za ABC. “Nisam imao pojma da je maloljetna. Noa je definitivno jedinstven. Izuzetno je napredna što se tiče poslovne sposobnosti. Uvijek smo vidjeli ovo međusobno poštivanje jedni drugih. "
Prema riječima Noine mame, Meredith Berkman, ova joj je poduzetnička ambicija svojstvena. Rekla je New York Post, "Noa je rođena serijska poduzetnica-sa šest ili sedam godina uvijek je pokušavala pokrenuti ove mini tvrtke."
Iako je zasigurno uvijek bila ambiciozna, siguran sam da njezina mama nije ni slutila da će je njezin pogon odvesti tako brzo. Međutim, njezina odluka da zaposli izvršnog direktora definitivno pokazuje da želi zadržati neki aspekt svog dječjeg života koliko god može. Njezina je ambicija moćna sila, i Noa ćemo nesumnjivo vidjeti velike stvari kad dođe u odraslu dob.
Noa je rekao za ABC News, „Želim nastaviti vidjeti geografski rast poslovanja s brojem klijenata i ulagača. Želim postati vodeća nacionalna agencija za brigu o djeci. ” Na temelju njezine priče rekao bih da je to prilično ostvariv cilj, Noa.
Više o čuvanju djece
Postavljanje očekivanja dadilje
Je li vaša dadilja koja razumije tehnologiju opasnost za vaše dijete?
Kad vaš iPad postane dadilja
