Živjeti u trenutku
Vođe čopora nastoje iznositi greške učinjene u prošlosti i brinuti se za budućnost. Možda je ovo način da dovedete krivnju, strah i kontrolu nad čoporom. Vođe čopora životinja žive u sadašnjosti i zapravo ne shvaćaju prošlost ili budućnost. Njihov fokus je na neposrednim potrebama. Iako je često potrebno da ljudi gledaju u prošlost i rade prema budućnosti, oni nastoje držati primjere pogrešaka blizu i pozivati se na njih u negativne svrhe. Životinje znaju samo sadašnjost i tu im ostaje fokus.
Držite se dosljednosti
Možete li se sjetiti vremena kada je vaš šef prihvatio određenu razinu posla od suradnika, ali vas je držao drugačijeg standarda? To ne čini sretno okruženje. Kad čovjek odgaja novog psa i uspostavi vodstvo, važno je biti dosljedan u očekivanjima. Psi ne razumiju sive zone kao ljudi, ali kad znaju što se od njih očekuje u svakom trenutku, vjerojatni rezultat je poslušan i dobro istreniran pas. Iako vođe na poslu obično ne teže poslušnosti svog osoblja, važno je da su očekivanja jasna i omogućuju put do pozitivnih ishoda.
Vodite s povjerenjem i brigom za druge
Ljudi imaju tendenciju birati vođe na temelju svoje osobnosti - ljudi koji djeluju inteligentno, karizmatično i s kojima bi htjeli provoditi vrijeme - umjesto zbog svojih sposobnosti i kvalifikacija. Prema Cesaru Millanu, "Šaptaču psima" i profesionalnom treneru pasa, životinje biraju vođe čopora jer instinktivno znaju tko je snažan i koji ih najbolje može voditi. Voditelji čopora životinja zabrinuti su za čopor, ne samo za sebe.
Idi svojim utrobom
Osvrćući se na kritične situacije i donošenje odluka, ljudi često pomisle: “Trebao sam se posvetiti”. Ryan O'Meara, autor knjige o samopomoći, Pametan pas, kaže da su psi izuzetno dobri u donošenju brzih i dobrih odluka na temelju svog instinkta. On nalazi primjer tsunamija u Južnoj Aziji 2004. i pasa koji su živjeli na plažama u zahvaćenom području. Kaže da su psi djelovali prema onome što su osjećali, te su napustili plaže mnogo prije nego što se dogodio tsunami. Još jedan primjer instinkta crijeva: igre pokazuju. O’Meara kaže: „Često znate odgovor čim se postavi pitanje, ali onda još tri opcije se pojavljuju na zaslonu uz desnu i odjednom počinjete propitkivati svoju početnu odgovor. Toliko smo paralizirani ovom stalnom prekomjernom analizom da često donosimo loše odluke. ”
