Košarkaš. Znanstvenik. Vatrogasac.
Ovo su bili odgovori na pitanje "Što želiš biti kad porasteš?" u godišnjaku moje kćeri za peti razred,
Ali jedan odgovor - Chloe, moje kćeri - bio je vrlo različit od ostalih: marketer.
Nakon što sam od supruge pogledao suprugu, a od prijatelja smijeh, upitao sam je zašto nije odabrala nešto u vezi s pjevanjem ili plesom, dvije svoje strasti. Njezin odgovor: „Nije vjerojatno da bih mogao živjeti od bilo čega od toga. Vjerojatno će mi to biti hobi. ”
Tko sam ja da se raspravljam s tom logikom?
Košarka, balet, posao?
S obzirom na broj Chloeinih kolega iz razreda koji će završiti u poslu, zašto je tabu učiti djecu o tome?
Djecu s ranom sposobnošću za tenis, balet ili gimnastiku prevoze u kampove, na satove i u razrede. Da je Chloe sportsko čudo, nedostajala bi joj škola, putovala bi se natjecati i vodio bi je stručnjak.
Umjesto toga, ona pokazuje interes za - i talent za - posao. Dok djeca pokušavaju oponašati svoje roditelje, vjerujem da za nju to nadilazi. Prije spavanja postavlja pametna pitanja o mom poslu i raspravlja o konceptima poput prihoda i marže profita.
Nedavno je upitala: "Ako imam proizvod koji želim prodati Targetu, plaćam li Target ili mi Target plaća?" To je potaknulo razgovor o veleprodajnim i maloprodajnim cijenama, što je razumjela 10 godina prije mene učinio.
Znakovi da vaše dijete ima poslovnu sposobnost
- Ona nije sljedbenica pravila. Većina poduzetnika inherentno razmišlja izvan okvira. Djeca koja se razumiju u posao žele razumjeti zašto postoje pravila. Ako ih slome, to obično nije zato što žele izazvati probleme, već zato što vjeruju da postoji bolji način.
- Ne uzbuđuje je pritisak vršnjaka. Poduzetnici rijetko prate, videći stvari izvan uobičajenih tokova. Mnogi poduzetnici s kojima sam razgovarao rekli su da su kao djeca bili autsajderi. Imali su samopouzdanje da ne rade ono što rade svi drugi. Moji su roditelji odbili kampirati preko noći kako bi kupili najnovije igračke; nije bio dio njihova sustava vrijednosti. Na mene nije utjecalo ono što su druga djeca radila ili kupovala, pa sam bila sigurna u donošenje vlastitih odluka.
- Ona je kuvarica novca i radni konj. Poduzetnici u mladosti razumiju i motivirani su novcem. Ovlašteni su radeći kako bi zaradili novac, a zaradu povezuju s trudom. Počinju raditi mladi, bilo da čuvaju djecu ili čiste snijeg. Dvije godine moja kći radila je kao pomoćnik majke. Prošlog proljeća, s 11 godina, počela je nekoliko dana u tjednu. Nismo je gurnuli, a ona 2 dolara koje zarađuje po satu smatra vrlo korisnima.
Dilema roditelja
Oni od vas s poslovno orijentiranom djecom mogu se povezati s mojom dilemom: Kamo idemo odavde?
Nisam se uključio u neke svoje poslovne ili liderske sposobnosti tek u dvadesetim i ranim tridesetim godinama - i požalim zbog toga. Htio bih pomoći Chloe da izbjegne svoje greške i postigne svoj puni potencijal.
Poslovni i voditeljski kampovi ili programi za djecu rijetki su. Brinem se i da bi Chloe doveli u neugodan položaj, podižući obrve među obitelji ili prijateljima. Ironija je u tome što mnogi od tih ljudi imaju svoje ambiciozne doktore u privatnim matematičkim grupama i svoje sportaši u cjelogodišnjim klupskim sportovima-unatoč činjenici da je statistički malo vjerojatno da će itko uspjeti profesionalci.
Tijekom razgovora pred spavanje odgovaram na Chloeina pitanja o poslu, govorim o dobrim i lošim odlukama koje sam donio, dajem primjere dobrih vođa i dijelim svoje omiljene citate vodstva.
Nadam se da će se ona opremiti za fakultet, svoj prvi posao i poslovni svijet koji zahtijeva da novi zaposlenici budu spremni za posao. Tko zna? Možda će jednog dana preuzeti moj posao.
