कई अध्ययनों से पता चलता है कि कार्यबल में विविधता व्यवसायों को बेहतर परिणाम देने में मदद करती है. फिर ऐसा क्यों लगता है कि जैसे ही हम देखना शुरू करते हैं, हम हाई स्कूल में वापस आ जाते हैं?
जबकि विविधता बहुत ध्यान जाता है, दोनों प्रेस में तथा कंपनियों के भीतर, यह एक कठिन लड़ाई का सामना कर रहा है - जैसे नाटक के बच्चों को यह समझाने की कोशिश करना कि विज्ञान के जानकार नाटक के लिए बहुत उपयुक्त हैं।
मनोवैज्ञानिकों ने "हमें बनाम" का अध्ययन किया है। उन्हें "वर्षों के लिए पूर्वाग्रह। लोगों को दो समूहों में से एक में असाइन करना हमारे स्वभाव में है: हमारे जैसा या हमारे जैसा नहीं। हमें लगता है कि जो लोग हमारे जैसे हैं वे अधिक सक्षम और गर्म हैं. जब किसी को काम पर रखने की बात आती है तो यह एक स्वचालित पूर्वाग्रह प्रस्तुत करता है। प्रत्येक साक्षात्कार या स्क्रीनिंग के साथ, एक व्यक्ति, कंपनी नहीं, यह मूल्यांकन कर रहा है कि आप "हम" या "उन" श्रेणी में हैं या नहीं - उन्हें इसका एहसास है या नहीं।
विविध लेकिन वही
1. समानता पर ध्यान दें।
हां, आप अपने पूरे करियर में रिटेल में काम कर रहे होंगे और अब आप एक इंजीनियरिंग ग्रुप में आना चाहते हैं। इसके मूल में चीजें इतनी अलग नहीं हैं। अपने रिज्यूमे में और अपने इंटरव्यू में ऐसे संबंध बनाएं जो समानताओं को उजागर करें।
उदाहरण के लिए, मैं अर्थशास्त्रियों की एक टीम के लिए काम कर रहा था जो मेरे मनोविज्ञान की डिग्री को देखता था। साक्षात्कार में और पहले महीनों के दौरान, मैंने बताया कि कैसे कार्यप्रणाली और सांख्यिकीय मॉडल दोनों विषयों के लिए समान थे। मैंने यह भी बताया कि अर्थशास्त्र व्यक्तियों और समूहों के निर्णयों पर आधारित था?—? मनोविज्ञान ने वास्तव में क्या समझाने की कोशिश की।
2. टीम की जरूरत की कोई चीज लाओ।
हो सकता है कि हाई स्कूल में, आपके पास सेट बनाने के लिए खुली जगह वाला खलिहान था। हो सकता है कि आपके पास आधा पाइप वाला पिछवाड़ा था। लोगों को बताएं कि आप टीम में क्या ला सकते हैं। क्या आपके पास पिछले ग्राहकों का एक बड़ा नेटवर्क है? क्या आप नीचे से ऊपर तक एक तकनीक जानते हैं? साक्षात्कारकर्ता या कंपनी के लिए यह समझना आसान बनाएं कि आप उनकी टीम को कैसे बेहतर बना सकते हैं।
3. टीम के साथ फिट।
यह जान लें कि जब कोई नया व्यक्ति टीम में शामिल होता है तो हर कोई अपने खेल से बाहर हो जाता है, यह केवल नौसिखिया नहीं है जिसे समायोजित करने की आवश्यकता है। हाई स्कूल के समूहों की तरह ही टीम की गतिशीलता संवेदनशील होती है। जल्दी से संबंध बनाने, संस्कृति सीखने और पहले दिन से योगदान देना शुरू करने की अपनी क्षमता पर प्रकाश डालें।
4. जब संदेह में हो…
सवाल पूछने और कंपनी या व्यक्ति को जानने से न डरें। रुचि दिखाना पूर्वाग्रहों को तोड़ने का पहला कदम है।
5. विविधता के लाभों के बारे में इन महान पठन से प्रेरित हों
- 2015 में कार्यस्थल की विविधता को बढ़ावा देने वाले पांच रुझान
- विविधता हमें कैसे स्मार्ट बनाती है
- क्या होगा यदि समावेशन का मार्ग वास्तव में एक चौराहा होता?
आप में शुभकामनाएँ नौकरी की तलाश!
