हाल ही में, जब मैं अपनी सुबह की सैर के लिए कपड़े पहन रहा था, मैंने मारिसा मेयर के बारे में एक सीएनएन कहानी की एक झलक पकड़ी, Yahoo CEO जिसने अपने गर्भवती होने की घोषणा करके व्यापार जगत (और वॉल स्ट्रीट) को हिलाकर रख दिया था - What नस!
बेशक, मैंने सोचा था कि यह गैर-समाचार था, वास्तव में, यह सोचकर कपड़े पहनना जारी रखा: "एक व्यस्त महिला कार्यकारी का एक परिवार है... कोई बड़ी बात नहीं है।" जैसे ही मैंने अपने जूते बांधे हालाँकि, मुझे अपने कानों पर विश्वास नहीं हुआ क्योंकि उन्होंने उसकी गर्भावस्था के बारे में उसका आधिकारिक बयान पढ़ा, "मेरा मातृत्व अवकाश कुछ सप्ताह लंबा होगा, और मैं काम करूंगी इसके माध्यम से।"
मुझे विश्वास नहीं हो रहा था - हुह? मैं इसके माध्यम से काम करूंगा! ऐसा लग रहा था कि उसने सचमुच कहा है कि उसने एक सच्चे मातृत्व अवकाश की अवधारणा को खारिज कर दिया है और साथ ही साथ काम करेगी। एक नई माँ के रूप में, जो महसूस करती है कि लगभग चार वर्षों में (दो छोटे बच्चों के जन्म के बाद) उसे वास्तव में रात की अच्छी नींद नहीं मिली है, मुझे यह दिमागी दबदबा लगा।
इससे भी महत्वपूर्ण बात, उसके प्रति उसका रवैया संतुलन काम और पारिवारिक जीवन मेरे अपने व्यक्तिगत दर्शन का पूर्ण विरोध था। मैंने खुद को स्क्रीन पर चिल्लाते हुए महसूस किया "नहीं, नहीं, नहीं!" जबकि मैं पूरे दिल से मानता हूं कि हम, महिलाओं के रूप में, विविध हैं और अपना खुद का चुनने के लिए पूरी तरह से स्वतंत्र हैं अद्वितीय रास्ते, जिसमें करियर विकल्प भी शामिल हैं, जो हम में से प्रत्येक के लिए व्यक्तिगत रूप से सबसे अच्छा काम करते हैं, मैं मदद नहीं कर सकता, लेकिन सोचता हूं कि किसी तरह उसके बयान ने हम सभी को कुछ पीछे कर दिया दशक। मेरे लिए, यह क्षमाप्रार्थी लग रहा था - सीईओ की ओर से आने वाले बयान की तरह नहीं, बल्कि इसके बजाय, एक कर्मचारी के स्पष्टीकरण के समान है जो धन का दुरुपयोग करता है। हां, वह एक सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनी का नेतृत्व करती है और उसके शेयरधारकों के प्रति जिम्मेदारी है - मुझे वह मिल गया, लेकिन मैं मदद नहीं कर सका लेकिन आश्चर्य हुआ:
- इससे अन्य महिलाओं (उनके संगठन और अन्य जगहों पर) को क्या संदेश जाता है, जिन्हें मातृत्व या अन्य प्रकार की छुट्टी के लिए समय निकालने की आवश्यकता है?
- पंद्रह साल में उसका बच्चा उस बयान के बारे में कैसा महसूस करेगा?
- अगर वह कॉर्पोरेट के शीर्ष पर है खाद्य श्रृंखला और वह समय नहीं निकाल सकती, हममें से बाकी लोगों के लिए क्या आशा है?
मुझे लगता है कि मुझे पूछना चाहिए कि उनमें से बाकी के लिए क्या आशा है क्योंकि मैं लगभग एक दशक पहले कॉर्पोरेट अमेरिका से बाहर हो गया था और कभी पीछे मुड़कर नहीं देखा।
सिएस्टा!
वर्षों पहले, मैंने बार्सिलोना का दौरा किया था, जब एक अच्छा दोस्त उसके एमबीए प्रोग्राम के हिस्से के रूप में एक एक्सचेंज कर रहा था। मैंने कुछ साल पहले अपना एमबीए पूरा किया था और प्रबंधन परामर्श में एक सफल कैरियर था। जब मैं आया, तो मैंने उनसे देर से दोपहर के भोजन के लिए बाहर जाने के बारे में पूछा और तुरंत वे तनावग्रस्त दिखे। हैरान, मैंने पूछा कि हम क्यों नहीं जा सकते, और उन्होंने एक दूसरे को देखा, फिर मुझे, और कहा "सिएस्टा!" उन्होंने समझाया कि अधिकांश शहर बंद दोपहर करीब 3 बजे से नीचे जबकि दुकान के मालिक और कर्मचारी सभी एक अच्छा दोपहर का भोजन करने के लिए घर गए, अपने परिवार के साथ समय का आनंद लिया, और अक्षरशः गुलाब की महक जिस तरह से साथ।
यह मुझमें अमेरिकी पूंजीपति रहा होगा, क्योंकि मुझे यह स्वीकार करने में शर्म आती है कि मेरा तत्काल विचार था "मुझे यहां जाना चाहिए और एक व्यवसाय खोलना चाहिए केवल दोपहर से 3 बजे तक खुला रहता है!" लेकिन दिलचस्प बात यह है कि वह यात्रा, और यूरोपीय रवैये पर मेरी पूरी प्रशंसा है जीने के लिए काम करना की बजाय काम करने के लिए जीना, करियर, सफलता और जीवन के प्रति मेरे दृष्टिकोण को गहराई से बदल दिया।
थोड़ा ही काफी है
लगभग एक पल में, मैंने फैसला किया कि मैं उन लोगों के साथ समय का त्याग करने की चूहा दौड़ में नहीं फंसूंगा जिन्हें मैं प्यार करता हूं और जिन चीजों का मैं आनंद लेता हूं वे अधिक काम करने या अधिक बनाने के प्रयास में हैं पैसा ताकि मैं स्पष्ट रूप से जीवन का अधिक आनंद ले सकूं... जब निश्चित रूप से मुझे एहसास हुआ कि वास्तव में सबसे अधिक आनंददायक होगा उन लोगों के साथ समय बिताना जिन्हें मैं प्यार करता हूं और उन चीजों को करता हूं जो मुझे पसंद हैं! यह पूरी तरह से पिछड़ा हुआ था... मैं जो हासिल करना चाहता हूं उसका त्याग कर रहा हूं ताकि मैं और अधिक काम कर सकूं, जो मुझे उम्मीद है कि मैंने जो कुछ भी बलिदान किया है उसे पहले स्थान पर प्राप्त करने के लिए। कुछ आत्मा खोज के बाद, मैंने तय किया कि मेरे मामले में कम है अधिक। वास्तव में, मेरे लिए सबसे कीमती संसाधन, मैंने निर्धारित किया था, समय था, पैसा नहीं।
नतीजतन, लगभग एक दशक पहले, मैंने अचानक एक कर्मचारी के साथ एक कॉर्पोरेट प्रशिक्षण फर्म शुरू करने के लिए प्रबंधन परामर्श में एक आकर्षक कैरियर छोड़ दिया - मैं! अंत में, मैं अपने वर्षों के कॉर्पोरेट अनुभव का लाभ उठाऊंगा जो मैं वास्तव में करना चाहता था - कॉर्पोरेट प्रशिक्षण प्रदान करें जो व्यावहारिक, आकर्षक और मज़ेदार हो! मेरी नौकरी के मेरे सबसे पसंदीदा हिस्सों में से एक देश की यात्रा कर रहा है, नेताओं, टीमों और व्यक्तिगत योगदानकर्ताओं से बात कर रहा है, प्रदान कर रहा है व्यावहारिक सुझाव और वास्तविक जीवन के उदाहरण इस बारे में कि वे कैसे अधिक मेहनत से काम कर सकते हैं, उत्पादकता बढ़ा सकते हैं और समग्र रूप से बढ़ा सकते हैं प्रभावशीलता। मुझे वह लचीलापन भी पसंद है जो मेरा व्यवसाय मुझे अंतर्राष्ट्रीय बोलने वाले कार्यक्रमों और कार्यक्रमों के माध्यम से व्यवसाय को आनंद के साथ मिलाने के लिए देता है। पिछले कुछ वर्षों में, मैंने लंदन, टोरंटो, मिलान, मार्सिले, कोस्टा रिका, मियामी, डेनवर, न्यूयॉर्क की यात्रा की है और अन्य अद्भुत गंतव्य (अक्सर मेरे पति के साथ) एक महान गंतव्य की खोज करते हुए एक कार्यक्रम में बोलने के लिए!
मैंने जान-बूझकर उस पर बहुत पहले निर्णय लिया, कई उद्यमियों के विपरीत, मैंने किया नहीं साम्राज्य बनाना चाहते हैं। आखिरकार... एक साम्राज्य बहुत जल्दी जेल में बदल सकता है यदि आप सावधान नहीं हैं। कर्मचारियों को महत्वपूर्ण मात्रा में कीमती समय और ऊर्जा की आवश्यकता होती है जिसे मैं त्यागने से मना कर देता हूं, और मेरे व्यवसाय में निष्क्रिय राजस्व लाने के लिए बस बेहतर तरीके हैं। वास्तव में, मैंने अपनी सफलता को साल-दर-साल मापा, सकल राजस्व से नहीं, बल्कि प्रति दिन औसत राजस्व से। मेरा विचार था कि जैसे-जैसे प्रतिदिन राजस्व बढ़ता है, मैं कम और कम दिन काम कर सकता हूँ - मेरा अंतिम लक्ष्य! जब मैंने कॉर्पोरेट अमेरिका छोड़ा, तो मैंने प्रति वर्ष 160,000 डॉलर कमाए। पिछले साल, मैंने $135,000. कमाए लेकिन मैंने केवल छियालीस बिल योग्य दिन काम किया। यहां तक कि गैर-बिल योग्य कार्य समय (प्रस्ताव विकसित करना, न्यूज़लेटर लिखना, ईमेल प्रबंधित करना, आदि) के लिए खाते में बीस अतिरिक्त दिन जोड़ना, मेरी प्रति दिन आय अभी भी $2000 से अधिक है। दूसरे तरीके से देखा, गले लगा लिया थोड़ा ही काफी है दर्शन, मैं अपने पिछले कॉर्पोरेट वेतन का चौरासी प्रतिशत कमा रहा हूं लेकिन केवल छब्बीस प्रतिशत ही काम कर रहा हूं। यह मेरी किताब में बिल्कुल भी बुरा व्यापार नहीं है। इससे भी बेहतर, मेरी राजस्व क्षमता असीमित है और मुझे अगले एक या दो साल के भीतर अपने पिछले कॉर्पोरेट वेतन से अधिक होने की पूरी उम्मीद है।
