कई महिलाओं की तरह, जॉर्जेट पास्कल एक रास्ता खोजने की तलाश में थी संतुलनव्यापार और मातृत्व।
यह जानने के लिए पढ़ें कि उसने एक बहुत ही सफल आभासी जनसंपर्क फर्म कैसे शुरू की, और माता-पिता और व्यवसाय के बीच की समानता के बारे में जानें।
मस्तिष्क पर बच्चे
कई साल पहले, मैंने फैसला किया कि यह मेरे जीवन में कुछ बड़े बदलाव करने का समय है - व्यक्तिगत और पेशेवर दोनों। मैं ग्राहकों के रोस्टर के साथ शीर्ष जनसंपर्क एजेंसियों में काम कर रहा था जो रॉक स्टार से लेकर आने वाले कॉर्पोरेट दिग्गजों तक थे। यह रोमांचक, चुनौतीपूर्ण और असाधारण रूप से समय लेने वाला था। हालाँकि, विचार-मंथन की बैठकों, प्रमुख सार्वजनिक कार्यक्रमों और जेट इंजनों के शोर में, मुझे अपनी जैविक घड़ी की दूर की टिक-टिक सुनाई देने लगी थी। हालांकि, मुझे जल्द ही एहसास हुआ कि मुझे इस बारे में पहला सुराग नहीं था कि मैं अपने लिए जिस गहन, नॉन-स्टॉप पेशेवर जीवन के साथ मातृत्व को समेटने जा रही हूं, उसके साथ मैं कैसे सामंजस्य बिठाने जा रही हूं।
संतान के साथ कार्यालय का विलय
फिर, बहुत सोचा और एक स्टोली मार्टिनी या दो के बाद, यह मेरे पास आया - मैं अपना खुद का व्यवसाय शुरू करूंगा, न कि केवल कोई व्यवसाय - एक आभासी व्यवसाय जहां मैं घर से काम के प्रवाह को नियंत्रित कर सकता हूं और अन्य समान विचारधारा वाले सहयोगियों के आभासी कर्मचारियों का प्रबंधन कर सकता हूं। यह व्यवस्था मुझे अपने भविष्य के बच्चों को दिन के अंत में स्कूल बस में बधाई देने, खुशी से खेलने की तारीखों की निगरानी करने और दिन भर महत्वपूर्ण माँ-संतान की बातचीत के लिए उपलब्ध रहने में सक्षम बनाएगी।
आभासी सपना हकीकत बन जाता है
अब, एक सफल, आठ वर्षीय के सीईओ के रूप में आभासी जनसंपर्क फर्म और ३, ४, और ६ साल के तीन बहुत ही वास्तविक बच्चों की माँ, मैं एक साथ दो परस्पर जुड़े हुए जीवन जी रही हूँ। बच्चे मुझे जमीन पर रखते हैं, कभी-कभी भ्रमित करते हैं और हमेशा मेरे पैर की उंगलियों पर, समझौता करते हैं, रणनीतिक गठजोड़ और रचनात्मक रणनीतियाँ जो किसी भी बड़े निगम के जनसंपर्क अभियानों को टक्कर देती हैं ग्रह। यह पता चला कि मेरे बच्चों (गर्भाधान से पहले, गर्भाशय में और उसके बाद) ने न केवल मेरे आभासी होने के लिए प्रेरणा के रूप में काम किया, बल्कि अप्रत्याशित तरीकों से मुझे सलाह देना जारी रखा।
उन्होंने मुझे सबसे महत्वपूर्ण सबक सिखाया है, जिनमें से बहुत से मेरे व्यापार व्यवहार पर सीधे लागू होते हैं, जैसे कि कैसे करना है प्राथमिकता दें (क्या मुझे खराब सिप्पी कप की बिखरी हुई सामग्री को साफ करना चाहिए या बहन-भाई के झगड़े को कम करना चाहिए) प्रथम?); कैसे धैर्य रखें (नहीं, मधु, 9 माइनस 6 बराबर 3, बिल्ली नहीं, आइए इसे फिर से करें...); और शांत माता-पिता कैसे बनें (विभिन्न रोमांस भाषाओं में १० तक गिनें)।
माता-पिता के रूप में मैंने जो सबक सीखा है, उसके परिणामस्वरूप, मुझे पता चला है कि कठिन परिस्थितियों का अनुमान लगाने पर कैसे बहादुर होना चाहिए ग्राहकों के साथ बातचीत, मेरी रणनीतिक सोच पहले से कहीं ज्यादा तेजी से आगे बढ़ती है और मेरी क्षति नियंत्रण दक्षता एक पर है सबसे उच्च स्तर पर। मेरे बच्चों ने निर्देश दिया है कि कोई भी एमबीए प्रोग्राम छू नहीं सकता - लेकिन कृपया, कोई कुछ कहें तो आपने कभी मुझे एक ग्राहक के मांस को छोटे टुकड़ों में काटने की कोशिश करते हुए देखा है या एक ठूंठ से थोड़ी सी सरसों को थपथपाते हुए देखा है ठोड़ी। यह बहुत बुरा होगा…
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