साल के अंत की समीक्षा के साथ और 2018 कार्य वर्ष पूरे जोरों पर है, आप सोच रहे होंगे कि आपके लिए अगला अवसर कब है चढ़ाई या पदोन्नति है। अच्छी खबर? यह आपके विचार से जल्दी हो सकता है।
दो महिलाएं जो उठान पाने के बारे में बहुत कुछ जानती हैं, वे हैं राहेल जो सिल्वर - की संस्थापक लव स्टोरीज टीवी, एक मीडिया कंपनी दुनिया भर से डेटा-समृद्ध शादी के वीडियो की लाइब्रेरी बना रही है - और एली-जेन ग्रॉसन, धन और वित्त शिक्षा पॉडकास्ट की मेजबानी मनीस्प्लेन्ड. आगे, वे पूछने के मुश्किल मुद्दे को नेविगेट करने के लिए सुझाव देते हैं और, इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि, मिल रहा एक वृद्धि।
वेतन अंतर को समझें
“यह एक तथ्य है: महिलाएं अपने पुरुष समकक्षों की तुलना में कम पैसा कमाती हैं," ग्रॉसन ने स्वीकार किया। "कंपनियां हमें कम भुगतान करती हैं और हमें कम काम करने के लिए स्वीकार करने की शर्त रखी गई है। एक लिंग के रूप में, हमें सामूहिक रूप से इस पर काबू पाने की जरूरत है और अपने पुरुष समकक्षों की कुछ प्रथाओं की नकल करना शुरू करना चाहिए, शुरुआत करने के लिए आत्मविश्वास से शुरू करना।
सामने रहो
सिल्वर कहते हैं, "कोई भी एक गुप्त संदेश के साथ ईमेल या कैलेंडर आमंत्रण प्राप्त करना पसंद नहीं करता है, जैसे 'कुछ चीजें हैं जिन पर मैं चर्चा करना चाहता हूं।" इसके बजाय, एक मीटिंग सेट करें और कहें कि आप अपने मुआवजे पर चर्चा करना चाहते हैं। और जब वास्तव में वृद्धि के लिए पूछने का समय आता है, तो सिल्वर एक सरल, सीधा संदेश सुझाता है। यहां एक है: "मैं अपने मुआवजे पर चर्चा करना चाहता हूं - जब से हमने इस पर चर्चा की है तब से यह एक्स हो गया है। ताज़ा करने के लिए, हमने पिछली बार X पर चर्चा की थी, और तब से, मैंने X हासिल किया है। अपने प्रदर्शन और बाजार के आधार पर, मैं एक्स से अनुरोध करता हूं।"
अपने मानव संसाधन विभाग का उपयोग करें
यदि आप एचआर विभाग के लिए पर्याप्त बड़ी कंपनी में कार्यरत हैं, तो इसका इस्तेमाल करें। यह वहाँ एक कारण के लिए है। सिल्वर सलाह देते हैं, "हमेशा बढ़ाने के लिए पूछने से पहले एचआर के साथ चैट करें।" "वे उम्मीदें निर्धारित करने में आपकी मदद कर सकते हैं और आपके प्रबंधक के साथ आपके लिए प्रीवर्क कर सकते हैं।"
यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें
इससे पहले कि आप एक वृद्धि के लिए पूछें, निश्चित रूप से शोध करें कि अन्य समान कंपनियां कर्मचारियों को तुलनीय भूमिकाओं में क्या भुगतान कर रही हैं। ग्रॉसन कहते हैं, "कोई कठोर और तेज़ नियम नहीं है, लेकिन आम तौर पर 2 प्रतिशत मुद्रास्फीति की दर है, इसलिए यदि आपको हर साल कम से कम नहीं मिल रहा है, तो निश्चित रूप से एचआर में जाने का समय है।" यदि आप एक प्रदर्शन वृद्धि देख रहे हैं, तो यह सीमा आपके उद्योग के आधार पर लगभग ५ से १० प्रतिशत होनी चाहिए, और यदि आप पदोन्नत होना - खासकर यदि आपने दूसरों की निगरानी करना शुरू कर दिया है - ग्रॉसन का कहना है कि 20 से 30 प्रतिशत की वृद्धि एक अच्छी शुरुआत है बिंदु।
अपनी कंपनी की वित्तीय स्थिति को जानें
"नहीं। 1 कारक हमेशा यह होता है कि कंपनी समग्र रूप से कैसा कर रही है, ”सिल्वर पर जोर दिया। "अगर कंपनी अच्छा कर रही है, तो शीर्ष प्रदर्शन करने वालों को पुरस्कृत करना आसान है। अगर कंपनी का बजट सख्त है, तो यह और मुश्किल हो जाता है। कंपनी की स्थिति से अवगत होना याद रखें, न कि केवल वही जो आप चाहते हैं।"
अन्य प्रोत्साहन के लिए पूछें
दुर्भाग्य से, एक उठाना हमेशा एक विकल्प नहीं होता है, खासकर यदि आपकी कंपनी संघर्ष कर रही है। यदि ऐसा है, तो अन्य चीजों पर विचार करें, जो आप पूछ सकते हैं, जैसे इक्विटी, एक शीर्षक टक्कर या अधिक छुट्टी का समय। सिल्वर कहते हैं, "आम तौर पर आप हमेशा किसी को बेसलाइन के रूप में वार्षिक लागत में वृद्धि और उनके प्रदर्शन के आधार पर अधिक COMP वृद्धि देते हैं।"
समय के बारे में रणनीतिक बनें
वेतन वृद्धि के लिए पूछने के लिए अवसर की बेहतर खिड़कियां हो सकती हैं, और सबसे अच्छे समय में से एक है जब आप एक बड़ी सफलता प्राप्त कर रहे हैं। ग्रॉसन कहते हैं, "ऐसा विचार है कि आपको अपनी वार्षिक समीक्षा के लिए इंतजार करना होगा या वेतन वृद्धि पाने के लिए अधिक जिम्मेदारी दी जानी चाहिए, लेकिन यही कारण है कि बहुत सी महिलाओं को कम वेतन पर रखा जाता है।" "यदि आपने अच्छा किया है और एक वर्ष या उससे अधिक समय से नौकरी कर रहे हैं, तो शायद यह आपके वरिष्ठों को याद दिलाने का समय है कि आप मूल्यवान क्यों हैं।"
हार मत मानो
यदि आपको वृद्धि या पदोन्नति से वंचित कर दिया गया है, तो यह न सोचें कि यह अंत है। एक कंपनी आपको एक प्रतिक्रिया के साथ प्रस्तुत कर सकती है जो कहती है कि यह धीमे वर्ष के कारण वृद्धि देने की स्थिति में नहीं है, जो एक कंपनी-व्यापी मुद्दा है और व्यक्तिगत नहीं है। या आपका प्रबंधक यह नहीं सोच सकता कि आप अभी तक वृद्धि के लिए तैयार हैं, लेकिन यह हारने का कोई कारण नहीं है। "आपके अनुरोध को अस्वीकार कर दिया जाना निराशाजनक है, लेकिन यह आपके बॉस को यह बताने का एक अच्छा अवसर है कि आप गंभीर हैं," ग्रॉसन कहते हैं। "पूछें कि वृद्धि के लिए समयरेखा क्या है और आप अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए और क्या कर सकते हैं। आपने पहले ही एक मजबूत मामला पेश किया है, इसलिए अधिक जिम्मेदारी लेने और इसके लिए मुआवजा पाने की आपकी इच्छा उनके दिमाग में ताजा है, और उन्हें छह महीने में याद दिलाने में कोई दिक्कत नहीं है। ”
जबकि उच्च-अप के पास जाना कभी आसान काम नहीं होता है, उम्मीद है कि ये सुझाव आपको मनचाहा वेतन मांगने के लिए कुछ प्रोत्साहन प्रदान करते हैं - और इसके लायक हैं।
यह पोस्ट प्रायोजित था थिंकथिन®।
