Pour la plupart des gens dans le Entreprise monde, les rêves d'un bureau de coin et d'une grosse augmentation de salaire occupent leur esprit toutes les heures. C'est juste la réalité de l'environnement de l'entreprise. Mais pour certains, viser une promotion n'est absolument pas le bon choix de carrière. Considérez chacun des éléments suivants pour vous assurer que vous êtes un bon candidat pour la gestion - et que la gestion vous convient.
Avez-vous la bonne personnalité ?
De toute évidence, certaines personnalités et caractéristiques sont nécessaires pour être un bon manager. Une partie de ce que j'aime dans mon travail, c'est de pouvoir découvrir des personnes qui ont du talent pour le leadership. Des traits managériaux nécessaires distinguent ces personnes des autres:
- Autodidacte naturel: Les personnes prêtes à occuper des postes de direction nécessitent peu ou pas de conseils lorsqu'il s'agit de plonger directement dans un projet.
- Sur de soi: Dans un monde qui évolue aussi vite que le nôtre, la confiance est essentielle pour prendre de bonnes décisions rapidement. Les bons cadres ont le courage de présenter ou de mener un projet. Ils n'ont pas peur de défendre ce qui est juste et de résoudre les conflits.
- Passionné: Les personnes qui font preuve de passion sont très convoitées dans le monde managérial. Si une personne a de la passion et est dans la bonne atmosphère pour s'épanouir, elle obtiendra des résultats vraiment phénoménaux pour elle-même et son équipe. La passion n'est pas quelque chose qui peut être acheté ou emprunté. C'est quelque chose qui vient du plus profond d'un individu; c'est une motivation primordiale pour pousser, quel que soit l'endroit où elle est plantée.
- Poussé: Les dirigeants sont poussés à être meilleurs aujourd'hui qu'ils ne l'étaient hier. Ces personnes sont des réussites naturelles et accomplissent bien plus que prévu dans les postes de direction. Si elle est correctement encerclée, la motivation d'un leader sera transmise à son équipe et, en fin de compte, créera un environnement où le succès est la seule vitesse.
Plus de traits d'un bon gestionnaire
Soyez prêt à faire preuve de diplomatie, de stratégie et d'abnégation avant même d'envisager une promotion en gestion. Vous devez aimer gérer les tâches et être considéré comme une autorité. Le feedback décisionnel doit venir de vous.
Le trait le plus commun que j'observe chez les gestionnaires qui ont été promus par erreur est leur incapacité à se connecter avec les employés. Vous pourriez être la personne la plus intelligente et la plus expérimentée dans votre domaine, mais si vous ne pouvez pas nouer de relation avec l'un de vos coéquipiers ou collègues, alors vous êtes mort dans l'eau. D'un autre côté, votre carrière s'envolera vers des postes que vous n'auriez jamais cru possibles si vos collègues vous considèrent comme digne de confiance, fiable et accessible.
Avez-vous réfléchi à vos priorités ?
Trop souvent, les gens s'enfuient avec le rêve d'un immense bureau et leur nom sur une plaque d'or avant d'enlever les lunettes roses pour voir les vraies tâches associées à devenir manager. J'ai dû sacrifier des choses – du temps, du sommeil et mes émissions de télévision préférées, pour n'en nommer que quelques-unes – afin de maintenir ma position. On compte sur un chef pour tout, à n'importe quelle heure du jour ou de la nuit. Il est absolument essentiel de considérer les changements de vie possibles qui peuvent survenir en acceptant une promotion au leadership.
N'oubliez pas qu'un poste de direction nécessite un ensemble de tâches et de responsabilités complètement différent. Vous devez vous demander si vous aimez vraiment, vraiment votre travail actuel. Si vous ne pouvez pas imaginer passer une journée sans interagir avec les clients, développer des rapports ou tout autre autre de vos fonctions actuelles, je vous mets fortement en garde contre le saut dans la direction rebord.
Comment décider si une promotion vous convient
- Faites une liste du pour et du contre. Ceux-ci sont simples et efficaces. Alignez vos priorités et examinez même votre liste avec un mentor ou un coach pour entendre des commentaires et des conseils impartiaux avant de prendre votre décision.
- Cherchez des conseils extérieurs. Si la gestion vous intéresse, parlez à un mentor qui s'est déjà converti et a gravi les échelons de la direction de l'entreprise. Renseignez-vous sur ses expériences personnelles de gestion et sur les différences entre son travail aujourd'hui et il y a 10 ans.
- Retournez à votre liste de priorités. En règle générale, les gestionnaires ne gardent pas les heures de travail traditionnelles. Par exemple, je vérifie souvent mes e-mails tard le soir et le week-end. Assurez-vous que c'est quelque chose avec lequel vous pouvez être en paix, sachant que vous voulez passer à la gestion.
Agir (ou pas)
Même après avoir traversé toutes ces préparations, il suffit parfois de se lancer dans une situation managériale, les pieds en avant, pour voir si vous êtes prêt à assumer ces nouvelles pressions. L'avantage de cette approche est que vous apprendrez très rapidement si les postes de direction vous conviennent. Sinon, ne vous en faites pas. Comme je l'ai dit plus tôt, tout le monde n'est pas fait pour la gestion, et la gestion n'est pas faite pour tout le monde. Savoir si vous voulez ou non être un leader dépend strictement de vous, personne d'autre. Peu importe que vous soyez un leader ou un manager par titre; nous sommes tous de vrais leaders de nos propres vies.
Wendy Komac est un spécialiste de longue date du redressement qui a aidé à sauver des entreprises en se concentrant sur la transformation des sous-performants en travailleurs exceptionnels. Elle est l'auteur de Je travaille avec des gens Crabby Crappy, un livre humoristique et très instructif sur la réalisation du bonheur et du succès.
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