Les femmes se tournent vers les entreprises qui aident les gens, mais un cœur généreux et un esprit de soutien peuvent parfois empêcher un Entreprise d'être rentable. Suzanne Evans, la patronne pragmatique et pragmatique de la création d'entreprise et fondatrice de Suzanne Evans Coaching LLC, livre ses secrets pour gérer une entreprise prospère.
Êtes-vous un amateur ou un propriétaire d'entreprise?
L'entrepreneur soucieux de sa richesse comprend que les valeurs, les normes et l'efficacité ne servent pas seulement votre modèle d'entreprise, mais aussi vos clients et clients. Votre entreprise fonctionne-t-elle de manière organique et à la volée? Avez-vous mis en place des politiques, des lignes directrices et des procédures? Si vous ne le faites pas, c'est le moment de commencer: vous serez étonné de voir à quel point cela améliorera votre efficacité et votre clarté.
5 incontournables pour l'entrepreneur soucieux de sa richesse
Honorez vos engagements
En affaires, votre engagement est votre parole. Soyez à l'heure, soyez prêt et livrez trop. Nous faisons tous des erreurs, mais nous suivons, nous présentons et livrons. Si vous avez un produit qui sort, assurez-vous qu'il sort à temps. Si vous fournissez un service, assurez-vous qu'il est tel que promis. Vous pouvez passer sous silence ces recommandations comme évidentes, mais cela vaut toujours la peine de s'arrêter et de demander: « Est-ce que j'honore chaque engagement au plus haut niveau absolu? »
Donner un exemple
Assurez-vous de donner une image positive de votre entreprise et de vos services. Votre apparence, votre présence, votre énergie et votre langage représentent tous tu. Il est facile de se laisser emporter par le quotidien et d'oublier l'image que nous présentons. Mais les gens captent les moindres nuances, et c'est l'image de vous qu'ils portent pour toujours. Prêchez par vos actions et vos paroles.
Gérez-le comme une entreprise
Quel que soit votre secteur d'activité, les mêmes meilleures pratiques commerciales s'appliquent. Vous n'évitez pas les politiques, l'efficacité et les procédures parce que votre entreprise aide et soutient les autres. Pour vraiment aider et soutenir, gérez votre entreprise proprement et clairement. Ayez des politiques, faites en sorte que votre équipe et vos clients les comprennent et ayez-les par écrit. Gardez toutes les conversations et communications au niveau de l'entreprise et rappelez-vous pourquoi vous dirigez cette entreprise en premier lieu.
Avoir un mentor
Lorsque vous avez une personne aguerrie à qui demander conseil et soutien, tout est plus facile. L'un de mes mentors dit toujours: « Les affaires sont compliquées », et cela peut être le cas. Par conséquent, avoir quelqu'un pour écouter, demander et conseiller, c'est tirer parti de vos meilleurs intérêts dans la croissance de l'entreprise. Trouvez quelqu'un qui a inventé la roue pour que vous n'ayez pas à le faire.
Être mal à l'aise
Le changement est bon, mais pas toujours facile et pas toujours confortable. Lorsque vous vous sentez mal à l'aise, cela signifie que quelque chose change et que nous bougeons. Être mal à l'aise dans votre entreprise et vous étirer au-delà de la zone de confort signifie que vous êtes ne pas en mode loisir. C'est dans cet inconfort que nous risquons, voyageons et profitons !
Plus de conseils de carrière
Conseils pour les femmes entrepreneures
3 façons de prendre le contrôle de votre carrière
Comment être heureux au travail dans une économie difficile
