Vous avez un excellent produit ou service en tête? Envie de créer votre propre entreprise? Si vous êtes prêt à franchir le pas et à vous aventurer seul, voici tout ce que vous devez savoir sur la création d'une start-up.
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Cartographiez-le
Vous avez donc une vision en tête, mais comment la concrétisez-vous? Vous devez prendre quelques mesures cruciales pour vous assurer que votre entreprise devienne non seulement une réalité, mais aussi une réussite. Aux premiers stades du démarrage d'une entreprise, il est important de se débarrasser de l'administration et de laisser libre cours à la créativité. Commencez par étoffer votre idée d'entreprise avec le plus de détails possible. Qu'est-ce que c'est? Qu'est-ce qui le rend unique? Qui bénéficiera de vos produits et services? Quel est votre marché cible? Qui, le cas échéant, seront vos principaux concurrents? Comment votre idée améliorera-t-elle la vie des gens ou des entreprises? Ecrivez tout.
Une fois que vous avez réfléchi, pensez à un nom d'entreprise (et à une URL) et enregistrez-le avant que quelqu'un d'autre ne le prenne. Pensez à un nom qui est mémorable et qui pointe vers le produit ou le service que vous proposez. Si l'écriture créative ne fait pas partie de vos compétences, engagez un rédacteur publicitaire pour proposer quelques options. Pour la dernière partie de cette étape préparatoire, choisissez une structure d'entreprise qui convient le mieux à votre idée. Serez-vous un propriétaire unique, une entreprise ou un organisme à but non lucratif?
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Planifier pour réussir
Nous avons tous entendu le dicton « ne pas planifier, c'est planifier l'échec ». En matière d'entrepreneuriat, ce vieil adage ne pourrait pas être plus vrai. Si vous voulez vraiment démarrer une entreprise efficace et rentable, vous devez prendre le temps de créer un plan d'affaires. Cela n'a pas besoin d'être long et compliqué, mais cela doit être bien pensé - après tout, ce plan va guider vos actions pour les prochains mois ou peut-être les deux prochaines années. Ce sera votre point de référence, alors vous voulez vous assurer que c'est un bon! Il n'y a pas de format défini pour un plan d'affaires, mais c'est une bonne idée de couvrir ces domaines: objectif, buts, stratégie, Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces), leadership, profit, finances et planification future.
Il est vraiment important de définir deux choses: votre marché cible et votre produit ou service. Apprenez autant que possible sur les besoins, les désirs, les budgets, les intérêts et les modes de vie de vos clients potentiels. Si vous le pouvez, parlez à 20 ou 30 personnes qui correspondent à votre marché cible et posez-leur un tas de questions. Une fois que vous avez une bonne compréhension de votre marché, redéfinissez votre idée d'entreprise.
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Donne moi l'argent
Après avoir créé un plan, la prochaine étape consiste à trouver les fonds pour le mettre en œuvre. En termes commerciaux, cela s'appelle « lever des capitaux ». Mais avant cela, faites un budget. À l'aide d'un tableur, notez vos dépenses (équipement, outils, personnel, marketing, etc.), le prix de votre produit ou service et quand vous prévoyez commencer à générer des revenus.
Maintenant vient la partie difficile: déterminer d'où viendra l'argent. Si vous avez des économies de côté, vous pouvez toujours investir votre propre argent. Cependant, la plupart des gens ont besoin d'un peu d'aide pour lancer leur start-up. Envisagez d'approcher des investisseurs, d'obtenir un prêt auprès de votre banque, de prendre un deuxième emploi ou de demander une carte de crédit. Quoi que vous fassiez, ne vous emballez pas. N'empruntez que ce que vous savez pouvoir rembourser, même si cela peut prendre un certain temps.
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Travaillez votre image
Dans le monde des affaires, la réputation est l'intégrité, et votre image est ce par quoi les gens se souviendront de vous. Avoir une idée incroyable ne suffit pas; vous devez créer une marque que les consommateurs reconnaîtront et feront confiance. Tout d'abord, investissez du temps et de l'argent dans le développement d'un superbe logo et d'une carte de visite. N'oubliez pas que vous devez dépenser de l'argent pour gagner de l'argent, donc si vous pouvez vous le permettre, demandez à un designer de créer quelques logos et cartes de haute qualité. Une fois ceux-ci terminés, concentrez-vous sur le marketing et les relations publiques (relations publiques). Comment les clients cibles découvriront-ils votre marque? C'est le moment de retrousser vos manches, de faire preuve de créativité et de trouver des moyens efficaces d'attirer l'attention de vos clients. Si vous avez les fonds, faites de la publicité sur le support qui convient le mieux à votre entreprise. En ligne et sur papier sont les options incontournables pour les start-ups.
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Se préparer au décollage
Vous avez donc un excellent produit, un plan détaillé, une marque bien définie, des fonds et une clientèle claire. Devinez quoi! Il est temps de franchir le pas et de lancer votre entreprise. La plupart des start-up mettent entre trois et six mois pour vraiment « décoller », pour ainsi dire, alors soyez patient. Ce sera une expérience d'apprentissage et, espérons-le, qui en vaudra la peine à la fin.
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