Maman de trois enfants, Heather Schuck avait tout pour plaire. Avec trois beaux enfants, une carrière réussie et son entreprise prospère, Glamajama, tout semblait parfait. Le problème était que Heather – comme beaucoup de mamans – était trop étirée.
Nous avons parlé à Heather Schuck, entrepreneure, auteure et mère, pour découvrir comment elle a développé une meilleure vie professionnelle équilibre et pour en savoir plus sur son nouveau livre, Le manifeste de la maman qui travaille: comment arrêter d'espérer le bonheur et commencer à le créer.
SheKnows: Pouvez-vous nous en dire un peu plus sur votre situation émotionnelle et professionnelle autour de votre 32e anniversaire et sur la raison pour laquelle cette période était faible pour vous ?
Heather Schuck : Les anniversaires sont toujours pour moi un moment de réflexion et d'introspection. Mon 32e anniversaire n'était pas différent. Cependant, cette année-là, je posais plus de questions et je creusais plus profondément. J'étais complètement épuisé par mon entreprise et mes semaines de travail de 80 heures m'aspiraient la vie. Je ne poursuivais plus mes rêves, je fuyais les démons. Je comptais sur le café pour me lever le matin et le vin pour me calmer la nuit.
Le stress physique, émotionnel et psychologique constant faisait des ravages et ma santé se détériorait. Je souffrais d'une maladie neurologique inexpliquée dont les symptômes comprenaient une paralysie partielle, une perte de vision, une désorientation et de graves migraines. En fin de compte, le plus difficile a été d'affronter la réalité que je n'étais pas la mère que j'avais toujours rêvé d'être. L'équilibre travail/vie personnelle était inexistant et mes trois enfants recevaient « juste une minute » au lieu du « je t'aime » dont ils avaient désespérément besoin. J'étais tellement occupé à travailler pour créer des moments pour demain que je manquais les moments parfaits qui se produisent aujourd'hui.
SK: Quelles actions spécifiques vous ont aidé à changer le rythme de votre carrière et votre équilibre travail/vie personnelle ?
SH : Je ne dirigeais pas l'entreprise, elle me dirigeait. Pour rétablir l'équilibre dans ma vie, cela devait changer. J'ai complètement débranché et appuyé sur le bouton de réinitialisation de mon entreprise. J'ai fermé mon site Web, mis hors ligne, annulé les commandes des clients et fermé les commandes de production dans les usines. Ces actions étaient puissantes et m'ont insufflé une nouvelle vie.
Avec mes passions restaurées, j'ai déménagé dans une belle maison au bord du lac et j'ai commencé à écrire mon Manifeste. Soucieuse de ne pas répéter les erreurs du passé, j'ai fait en sorte que mon projet de vie passe avant mon plan d'affaires. J'ai fait une introspection et j'ai défini mes besoins fondamentaux, mon projet familial et un travail vraiment utile. Avec mon Manifeste pour me guider, je suis passé du désastre au renouveau en seulement 12 mois. Au lieu de travailler 80 heures par semaine, j'étais tombé à 30 heures. J'ai brisé mes objectifs de vente de 500 000 $ en atteignant 5 millions de dollars de revenus. J'ai créé des systèmes pour garantir que ma famille et ma santé passent avant tout, pas le travail. J'étais enfin parfaitement heureux.
SK: Pensez-vous que l'équilibre travail-vie est quelque chose que toute mère qui travaille peut rechercher, ou la stabilité économique doit-elle passer avant tout ?
SH : Non, absolument pas. Je suis la preuve vivante que la stabilité économique n'a pas besoin d'être la priorité. Honnêtement, cette pensée est exactement ce qui nous piège dans des environnements de travail malsains et nous empêche de créer notre propre bonheur. L'équilibre travail/vie personnelle ne consiste pas simplement à avoir plus de temps libre - il s'agit d'avoir une vie sans regrets. Tout l'argent du monde ne signifie rien si vous n'avez pas votre famille, votre bonheur ou votre santé.
SK: Que pensez-vous des « guerres des mamans » entre les mamans qui doivent rester à la maison à temps plein et les mamans qui travaillent ?
SH : Je pense que les « guerres des mamans » sont horriblement malavisées. Il n'y a pas de « moyen unique » de montrer à votre enfant son amour et son soutien. Que vous soyez une mère au foyer ou une mère de carrière, nous voulons tous la même chose: élever des enfants heureux. En termes simples, les enfants heureux viennent de mamans heureuses. Pas des « mamans au foyer » ou des « mamans de carrière » - mais heureux mamans. Au lieu de faire pression sur les mères pour qu'elles adhèrent à des stéréotypes obsolètes, nous devrions soutenir et habiliter les femmes à prendre des décisions professionnelles et personnelles qui répondent le mieux aux besoins de leur famille.
SK: Pouvez-vous partager quelques conseils pour les mamans qui ont vraiment du mal à donner la priorité à la famille ?
SH : Pour donner la priorité à la famille, vos actions doivent être plus éloquentes que vos paroles. Planifiez du temps de jeu avec vos enfants comme vous le feriez pour une conférence téléphonique. Arrête de te blottir contre Cinquante nuances de gris et commencez à vous blottir contre votre mari. Au lieu de prendre votre iPhone, prenez le tuyau d'arrosage et poursuivez vos enfants dans la cour. Toutes les meilleures intentions du monde ne signifient rien si vous n'agissez pas.
SK: Pouvez-vous nous parler un peu de votre entreprise et de la manière dont vous parvenez à concilier travail, vie personnelle et parentalité ?
SH : En tant que PDG/fondateur de Glamajama, une marque de style de vie sous licence pour les enfants, je passe mes journées à concevoir et à renforcer nos relations avec des partenaires de vente au détail comme Target, Sears et BuyBuyBaby. Je me réserve également du temps chaque jour pour me concentrer sur mes autres passions telles que l'écriture et le coaching mamans qui travaillent pour créer plus d'équilibre dans leur vie.
Mon Manifeste me permet de garder les pieds sur terre et seul le travail qui en vaut vraiment la peine fait partie de mes plans d'action quotidiens. Je suis les systèmes de travail décrits dans le livre et passe mes matinées à exécuter des tâches de travail, tandis que mes après-midis sont consacrés à la recherche, au réseautage et à la planification. Je me glisse toujours dans une séance d'entraînement à l'heure du déjeuner pour m'aider à faire cette transition mentale des tâches de travail actives aux tâches passives. Cela me permet également de rester attaché à ma santé et à mon niveau d'énergie élevé. Je termine généralement ma journée de travail à 15 heures. et utilisez ce temps pour vous attaquer à tous mes « devoirs de maman ». Les soirées sont sans travail et sont consacrées activement à l'engagement et à la connexion avec mon mari et mes enfants.
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