Aujourd'hui, nous parlons de collègues qui vous empêchent d'obtenir une promotion.
Suite: Comment surmonter une crise de confiance au travail
Question:
J'aime mon travail. Je veux aller de l'avant et je travaille dur et vite.
Cela irrite deux de mes collègues. Quand je passe devant leurs bureaux, je les entends faire des commentaires du genre: « Ne gêne pas le démon de la vitesse. Je ne comprends pas pourquoi ils n'apprécient pas le fait que je travaille vite. Je ne le fais pas pour les faire mal paraître. Je fais semblant de ne pas entendre leurs commentaires.
Bien que je sois le plus jeune du département, je pensais que faire du bon travail serait ma voie vers une promotion au poste de chef d'équipe. Il y a deux mois, mon superviseur m'a dit que j'étais un favori pour la prochaine opportunité puisque notre chef d'équipe actuel prévoit de quitter l'État dans deux mois.
Ce matin, j'ai entendu à travers la vigne que mon superviseur est mal à l'aise de me promouvoir parce que ces collègues ne m'aiment pas, et les chefs d'équipe doivent avoir de bonnes relations avec leurs collègues. J'ai l'intention d'aller en parler à mon supérieur. Qu'est-ce que je devrais dire?
Suite: Un de mes collègues vole de l'argent dans des sacs à main et mon patron ne fera rien
Réponse:
Si vous allez voir votre superviseur avec ce problème comme problème, vous lui présentez un problème non résolu. Si vous essayez plutôt de le résoudre d'abord ou si vous vous adressez à lui avec une solution potentielle, vous augmentez vos chances d'obtenir la promotion que vous recherchez.
Commencez par apprendre ce que vous affrontez. Est-ce que vous irritez vos collègues avec votre vitesse ou vous injurient parce qu'ils ne vous aiment pas pour une autre raison? Les menacez-vous avec votre jeunesse ou votre cerveau? Le problème pourrait-il en partie être dû au fait que vous agissez de manière supérieure parce que vous accélérez les projets et que vous exaspérez ainsi vos collègues qui travaillent plus lentement ?
Bref, vous avez besoin de plus d'informations que possèdent ces deux collègues. La prochaine fois que vous entendez un commentaire, arrêtez-vous net et dites: « OK, qu'est-ce que je fais qui vous irrite? Dites-le-moi, que je puisse le réparer.
La bonne nouvelle, vous avez un mois pour le découvrir car votre chef d'équipe actuel est en place pour les deux prochains mois. De plus, vous apprenez deux leçons précieuses. Premièrement, si faire semblant de ne pas entendre les commentaires fonctionne temporairement, cela ne résout rien. Deuxièmement, il faut de bonnes relations avec les collègues ainsi qu'un travail acharné pour aller de l'avant.
Enfin, si vous essayez de comprendre et de résoudre diplomatiquement ce problème, lorsque vous présentez la situation à votre superviseur, il peut se rendre compte que le problème n'est pas avec vous, et qu'il est avec vos collègues - et c'est donc son problème de résoudre.
© 2016, Lynne Curry. Si tu as un carrière questions auxquelles vous aimeriez que Lynne réponde, écrivez-lui @ [email protected]. Lynne est coach exécutif et auteur de Battre leIntimidateur en milieu de travail, AMACOM & Solutions. Vous pouvez suivre Lynne à travers ses autres publications sur sheknows.com, via www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ ou @lynnecurry10 sur Twitter.
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