Vous trouvez-vous dans un nouveau rôle de leadership que vous ne savez pas vraiment comment gérer? Nous avons tous connu un large éventail de patrons, de ceux qui ont changé nos vies à ceux qui ont rendu nos journées de travail misérables. Assurez-vous d'être le meilleur leader possible grâce à ces conseils simples.
Mener par l'exemple
C'est la règle la plus ancienne du livre pour une raison - c'est la seule façon honnête d'être un leader. Les employés ont besoin de quelqu'un pour se modeler sur eux-mêmes, et ils ont également besoin de vous voir comme quelqu'un qui travaille aussi dur qu'eux. Si vous avez du mal à prendre du retard mais que vous vous présentez fréquemment 15 minutes en retard au travail, il est difficile pour les employés de se sentir motivés pour changer leurs propres comportements. Tenez-vous donc à la mise en œuvre des règles que vous savez que vous pouvez également respecter.
Éviter d'être un bavard
On ne peut le nier - il peut être solitaire au sommet. Vous avez peut-être passé la majeure partie de votre carrière entouré de collègues que vous considériez également comme des amis, et maintenant vous vous retrouvez en contrôle de ces personnes. Le commérage est un moyen naturel pour les êtres humains d'établir des liens et de se sentir comme faisant partie du groupe. Mais en partageant des informations qui ne sont en réalité que pour vos oreilles, vous pourriez ressentir une connexion temporaire, mais en fin de compte, vous diminuez le niveau de confiance que vos employés ressentent envers vous. En partageant que « un tel de la comptabilité se fait virer parce qu'il a fait ceci et cela », d'autres pourraient se sentir leurs paroles ne sont pas complètement sûres avec vous, et vous pourriez finir par passer à côté d'un lieu de travail important informations. Alors, trouvez d'autres moyens de poursuivre vos amitiés qui ne nécessitent pas que vous sortiez de votre poste de patron.
Ecoutez
Bien sûr, vous voulez conserver votre position de figure d'autorité, mais une grande partie de cela nécessite de l'écoute. Vous serez le meilleur patron possible lorsque vous connaîtrez tous les rouages de votre bureau et les besoins de vos employés. En faisant savoir à vos employés qu'ils peuvent venir à vous avec des idées, des suggestions ou même des problèmes personnels, vous créez un espace sûr qui vous tient au courant de tout. À bien des égards, vous devez être un ami dans la mesure du possible.
Utilisez votre langue à bon escient
La façon dont vous parlez peut avoir un impact important sur la façon dont vos employés vous perçoivent. Par exemple, dire fréquemment des mots comme « ne pas faire » et « ne peut pas » peut leur donner l'impression qu'ils font constamment les choses de manière incorrecte. Plutôt que de dire « ne faites pas telle ou telle chose », reformulez-le comme « je pense qu'essayer telle ou telle chose pourrait être une méthode plus efficace ». Vous devez également viser à féliciter et à conseiller simultanément. L'ancienne méthode utilisée pour vous quand vous étiez enfant, consistant à prendre en sandwich une critique entre deux compliments, est également excellente pour les adultes. En prenant le temps supplémentaire pour le faire, vous obtiendrez le résultat souhaité tout en gardant vos employés encouragés. Il n'est pas nécessaire d'édulcorer les choses, mais complimenter honnêtement le travail acharné est un élément nécessaire pour être un bon patron.
Éviter le blâme
La négativité engendre la négativité. Face au danger, les êtres humains sont prompts à accuser. Si vous lancez le bal en blâmant un employé, il y a de fortes chances qu'il rejette rapidement le blâme sur un autre, et ce blâme continuera de circuler. Essayez de reformuler le blâme pour que tout le monde puisse trouver la meilleure solution. Par exemple, au lieu de dire « Cindy n'a pas envoyé le courrier à temps », dites: « Le courrier n'a pas été envoyé à temps hier. Qui est en mesure de l'apporter immédiatement à la poste? »
Offrir des choix
Laissez vos employés sentir qu'ils contrôlent leurs propres décisions en leur offrant des choix et en les guidant en conséquence. Par exemple, demandez-leur s'ils aimeraient travailler sur le projet A ou sur le projet B. Leur donner le contrôle dans des situations où il n'y a pas de conséquences négatives leur donne un sens positif de la prise de décision.
Considérez et ayez confiance
Une grande partie d'être un leader consiste à prendre des décisions, et cela se résume à deux éléments clés: considérer toutes vos options et ensuite avoir confiance en votre décision finale. Il est important que vos collègues voient que vous êtes ouvert à toutes les voies possibles et qu'ils prennent en compte tous leurs conseils. Et il est tout aussi important qu'une fois que vous avez pris cette décision, vous ayez confiance en elle et que vous vous en teniez à votre choix. Si vous pouvez travailler selon ces deux éléments, vous serez sur la bonne voie pour devenir un leader respecté !
plus sur la carrière
Comment trouver un mentor
3 étapes pour faire la conversation
Arrête d'être un bourreau de travail
