J'ai eu cinq terribles patrons d'affilée, est-ce moi? - Elle connaît

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Aujourd'hui, je réponds à une question de quelqu'un qui a eu un super patron, puis plusieurs affreux. Elle veut savoir, comment retrouver un bon patron ?

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Question:

J'ai eu de la malchance avec les patrons. En dix ans, je n'ai eu qu'un seul bon patron qui savait traiter les employés. Il m'a donné des augmentations régulières, une prime de Noël et m'a donné un pouvoir d'achat au sein de mon département et un contrôle sur mon emploi du temps.

Depuis que je travaille pour lui, j'ai été licencié d'un emploi et j'en ai quitté trois parce que je n'étais pas bien supervisé. Je pense que je n'en attends pas trop. Je veux être payé ce que je vaux et qu'on me montre un respect tangible en me donnant le pouvoir de prendre des décisions dans des domaines qui me tiennent à cœur.

Dans mon travail actuel, je travaille pour un maniaque du contrôle. Je suis étouffé et sous-utilisé. J'essaie de l'évincer, mais je ne sais pas combien de temps je pourrai le supporter ici. Devrais-je rester? Et si je pars, comment trouver un bon patron la prochaine fois ?

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Réponse:

D'après ce que vous avez écrit, vous avez travaillé pour cinq patrons moins que stellaires et occupé six emplois en 10 ans. De plus, vous n'aimez pas votre patron. Les employés qui n'aiment pas leurs superviseurs apprennent souvent que le sentiment est réciproque - leurs superviseurs les aiment rarement. Cela signifie que les augmentations, la flexibilité et les commentaires positifs auxquels vous aspirez ne se matérialiseront pas.

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Devriez-vous rester? Non sans changement. Réfléchissez à ce qui sera vrai si vous restez encore six à douze mois dans une situation que vous trouvez extrêmement frustrante. Serez-vous une meilleure personne ou un meilleur employé pour l'expérience? Ou votre attitude va-t-elle encore s'éroder ?

Il est clair que quelque chose doit changer, et puisque vous ne pouvez pas changer votre patron, vous devez considérer ce qui est en votre pouvoir de changer. Après tout, et si certains de vos problèmes de travail étaient vous? Bien qu'il existe de mauvais superviseurs, comment en êtes-vous arrivé à en trouver cinq de suite? Avez-vous eu de la malchance? Étiez-vous si désespéré de trouver un nouvel emploi que vous avez sauté dans un avant de réaliser à quel point le superviseur était à haut risque ?

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Ou, pire, êtes-vous un employé qui fait ressortir le pire chez les superviseurs? Vous voulez un pouvoir de décision. Qu'avez-vous fait pour gagner la confiance de votre patron - ou vous attendiez-vous simplement à recevoir de l'autorité ?

Voici ce que je sais. Lorsque vous placez l'entière responsabilité du problème aux pieds de votre superviseur, vous restez une victime. S'il n'y a pas de moyens de vous améliorer, et même si votre patron crée 100 % du problème actuel, vous ne pouvez changer que vous-même et, ce faisant, avoir un impact sur la situation.

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Vous posez une deuxième question importante. La prochaine fois que vous chercherez un nouvel emploi, faites-le les yeux grands ouverts. Quelle ambiance dégagez-vous des autres employés du bureau? Sourient-ils? Sont-ils absorbés par leur travail? Si un membre du personnel de soutien vous ramène à un entretien avec un responsable, remarquez comment le responsable traite ce membre du personnel. Quels types de questions vous sont posées lors de l'entretien? Comment êtes-vous écouté? Lorsque vous posez des questions, les réponses sont-elles simples ?

La plupart des employeurs demandent aux candidats: « Qu'est-ce qui vous place sur le marché du travail? » Vous pouvez tout à fait demander à un employeur: « Comment suis-je devenu si chanceux que vous ayez un poste à pourvoir? » et « S'il vous plaît, dites-moi ce qui vous dirait que vous avez sélectionné le bon nouvel employé pour louer."

© 2016, Lynne Curry. Si tu as un carrière questions auxquelles vous aimeriez que Lynne réponde, écrivez-lui @ [email protected]. Lynne est coach exécutif et auteur de Solutions et Vaincre l'intimidateur en milieu de travail, AMACOM. Vous pouvez suivre Lynne à travers ses autres publications sur sheknows.com, via www.workplacecoachblog.com, www.bullywhisperer.com™ ou @lynnecurry10 sur Twitter.