Avez-vous déjà eu ce sentiment où vous saviez que votre monde était sur le point de basculer? Ce sentiment était lourd en avril 2015 lorsque j'ai donné naissance à ma troisième petite fille.
J'étais sur le point d'avoir trois petits tous de moins de quatre ans. J'étais confronté à une décision énorme et je savais qu'elle allait bouleverser toute ma famille. Pendant que je calculais le coût de la garderie, j'ai observé mon entreprise carrière flash devant mes yeux. J'ai un MBA et mon intention a toujours été de gravir les échelons de l'entreprise. Nous nous étions positionnés comme une famille à double revenu. Nous avons des dettes d'études et une hypothèque, mais plus important encore, je voulais travailler.
Alors que je luttais pour trouver une solution, j'ai réalisé que la lutte n'était pas parce que j'avais besoin d'une solution. J'avais du mal parce que j'avais ma réponse. J'ai toujours su que je voulais essayer quelque chose de différent, mais mon chemin était toujours tracé devant moi. Quitter l'entreprise ne signifiait pas que je ne travaillerais plus. Cela signifiait que j'avais l'opportunité de créer quelque chose moi-même.
J'ai rapidement formulé un plan et commencé à créer mon entreprise, mais la période de transition a été difficile. Je planifiais et replanifiais constamment mes journées et je trouvais que j'essayais d'en mettre trop dans mes journées de travail. Je planifiais comme si j'étais encore à un emploi en entreprise.
J'ai également commencé à lutter avec l'idée que j'étais enfermé chez moi. J'ai commencé à vivre dans l'état d'esprit de la rareté au lieu de l'abondance. J'ai eu cette incroyable opportunité de créer mon entreprise autour de ma vie, mais je vivais dans la peur. Cette peur me gardait de l'abondance qui était juste devant moi.
Avoir mon état d'esprit au bon endroit, c'est énorme! Non seulement être ouvert au succès, mais changer ce que je savais. J'ai dû repenser la façon dont j'ai résolu les problèmes. « Attendez, je peux créer un processus qui serait fluide, efficace et efficace! » Pourquoi oui je peux, parce que je suis le patron !
J'ai dû recycler mon processus de réflexion sur les congés. Je n'ai plus besoin de le demander, mais je dois le planifier. J'en fais aussi une priorité car je veux éviter le burn-out et j'avais besoin de sortir de chez moi.
J'ai conçu un emploi du temps et j'ai demandé à mon mari de m'aider. Cette décision était la meilleure chose que je pouvais faire pour mon entreprise et ma vie personnelle. Bien sûr, il y a un croisement; mes enfants savent que maman est au bureau. Cependant, en contrôlant mon emploi du temps, je peux arrêter de me sentir dépassé et créer un espace pour toute interruption. Pendant mes heures de travail, je bloque du temps pour des activités spécifiques comme les appels clients et le marketing. Je crée du temps en famille en bloquant du temps pour être avec eux.
Être un entrepreneur et un travailler à la maison maman les le travail n'est jamais vraiment fait. Cet état d'esprit aurait facilement pu jeter mon nouvel emploi du temps par la fenêtre, mais je corrige le cap en ne faisant que trois choses par jour. Tout le reste est délégué ou oublié, et cela me permet de me concentrer sur ce qui doit être fait et d'être toujours avec ma famille. C'était difficile à mettre en œuvre, mais c'était une stratégie nécessaire pour aider à créer et à maintenir l'équilibre.
2015 a été une année difficile avec des changements majeurs - des changements que je n'avais jamais imaginés. J'ai appris qu'il n'y a pas de sécurité à moins que je ne le fasse moi-même.
J'ai appris qu'il y a toujours une solution et d'utiliser mon intuition.
Mon plus gros point à retenir de cette année est de fixer des limites et de les garder. Je fixe des limites dans ma façon de travailler, dans mon emploi du temps et dans ma liste de choses à faire.
Avez-vous eu des changements majeurs en 2015?
