Transformez les obstacles de la route en défis et concentrez-vous sur la façon dont vous les surmonterez plus fort et plus intelligemment qu'auparavant.
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Crédit photo: Hero Images/Digital Vision/Getty Images
t Quand j'étais en deuxième année au Boston College, j'ai décidé de créer ma propre entreprise. J'avais une formation en affaires, mais je n'ai jamais été formellement formé dans le domaine dans lequel j'étais sur le point d'entrer, la bijouterie. En revenant sur mon expérience, près de huit ans plus tard, voici mes étapes pour d'autres qui veulent faire de même.
Réfléchissez longuement et sérieusement.
t Travailler pour vous-même peut sembler un rêve devenu réalité, mais la vérité est que cela demande du travail acharné, de la diligence et de la persévérance. Tout d'abord, lorsque vous démarrez une entreprise à partir de zéro, vous êtes la marque, quel que soit le jour ou l'heure de la semaine. Vous devez donc être prêt à marcher et à parler de cette marque à tout moment. Deuxièmement, à moins que vous ne choisissiez d'avoir des investisseurs ou d'embaucher des cadres, vous n'aurez pas de patron qui vous donnera des délais ou vous dira quoi faire. Cela peut sembler bien pour certains, mais si vous n'êtes pas votre propre patron, les choses ne se feront pas. Soyez dur avec vous-même, fixez-vous des objectifs et vérifiez. Enfin, développer une entreprise à partir de zéro signifie être patient; le succès viendra avec un travail acharné et honnête, mais il y a de fortes chances que cela ne se produise pas du jour au lendemain.
Contrôler ou ne pas contrôler ?
t C'est certainement la question qui se pose lors de la création d'une entreprise. Pour moi, tout le point de démarrer ma propre entreprise était d'être en contrôle de mon propre destin. Donc, dans mon esprit, avoir des investisseurs et abandonner le contrôle a vaincu cet objectif. Cependant, si vous cherchez à vous développer et à vendre aussi vite que possible, les investisseurs pourraient bien travailler pour vous. Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise réponse, mais plutôt la réponse qui vous convient.
Identifiez vos soutiens moraux.
t À mon avis, lors du démarrage d'un petite entreprise, c'est une étape clé qui est souvent négligée. Lorsque vous êtes une petite entreprise, vous n'avez pas d'équipes ou de départements avec lesquels collaborer et réfléchir. est essentiel d'identifier un groupe de personnes avec qui vous pouvez vous réunir de temps en temps pour partager vos idées. Rendez-le amusant, autour d'un café ou d'un repas, mais soyez prêt à écouter et à ajuster vos idées en conséquence. Assurez-vous simplement que le groupe est aussi diversifié que possible en termes d'âge, de mode de vie et de mode de pensée.
Faites une liste et élaborez un plan d'affaires.
t Avant qu'une entreprise puisse se lancer, elle doit avoir un plan. Je recommanderais de commencer par une liste principale de tout ce qui devra être fait pour que votre entreprise se lance et se développe. Posez-vous des questions de base telles que: Quel est votre énoncé de mission? Quel est votre objectif à court terme? Quel est votre objectif à long terme? Aurez-vous besoin d'emballage? Un site Web? Comment allez-vous vous lancer? Comment grandiras-tu? Qui fera votre comptabilité? D'où viendra l'argent? Si vous vendez un produit, quel sera le prix de vos produits? Il est essentiel d'identifier toutes ces choses le plus tôt possible. Une fois que vous avez vos réponses, vous pouvez alors commencer à assembler les pièces du puzzle et à élaborer un plan d'affaires. Les plans d'affaires sont essentiels car ils vous donnent quelque chose à regarder en arrière et à voir comment vous vous en sortez. Savoir que votre plan d'affaires va changer est peut-être la partie la plus importante de cette étape. Mais, lorsque vous réexaminerez votre plan d'affaires à l'avenir, souvenez-vous de ceci: peu importe à quel point vous vous en êtes tenu à votre plan original, mais au lieu de cela, ce qui compte, c'est votre capacité d'adaptation pour vous remettre sur la bonne voie ou changer la voie vers Succès.
Ecoutez.
t En y repensant, c'est l'un des domaines dans lesquels j'aurais pu m'améliorer lors du démarrage de mon entreprise. J'étais tellement déterminé à atteindre mes propres objectifs que je ne me suis jamais complètement arrêté pour écouter. En fin de compte, tout s'est bien passé et j'écoute maintenant plus que jamais, mais j'aurais pu me sauver beaucoup de temps et d'erreurs. Écouter ne signifie pas que vous devez aborder les choses d'une manière différente. Mais, écouter les idées, les conseils et l'expérience des autres peut considérablement améliorer vos propres idées et vous faire gagner du temps et des erreurs en cours de route. À une époque où il y a tant de bruit, l'écoute est devenue une qualité rare. Ironiquement, ceux qui écoutent avant de parler ou de partager leurs propres pensées et idées finissent par en récolter les bénéfices.
Réinvestissez et améliorez toujours.
t Si vous choisissez la voie sans investisseurs, comme moi, alors vous devez être prêt à être votre propre investisseur. Au cours des cinq premières années de mon entreprise, j'ai non seulement réinvesti tous les bénéfices, mais j'ai également investi une partie de mon propre argent en cours de route. Cela m'a permis de faire des choses comme acheter de meilleurs matériaux, refaire mon emballage, embaucher un publiciste, recruter des représentants commerciaux et, surtout, grandir. En plus de réinvestir, vous devez toujours penser « comment pouvons-nous nous améliorer? » Améliorer à la fois les choses tangibles, comme votre produit, et des choses intangibles comme le service client garderont non seulement votre marque pertinente, mais garderont également vos fans excités et le « buzz » vivant.
t Dernier point mais non le moindre, n'abandonne jamais! Je vous garantis qu'il y aura des moments où vous vous demanderez si tout votre travail acharné en valait la peine. Mais, à ce moment-là, repensez à quand et pourquoi vous vouliez créer une entreprise. Réfléchissez à la course folle que vous avez eue, à tout ce que vous avez appris et à tout ce qu'il vous reste à apprendre. Transformez les obstacles de la route en défis et concentrez-vous sur la façon dont vous les surmonterez plus fort et plus intelligemment qu'auparavant. Bien sûr, il y a des inconvénients à être son propre patron, mais, à mon avis, les points positifs l'emportent de loin sur les points négatifs.
