Les femmes ne connaissent que trop bien le plafond de verre au travail. Mais pour ceux qui sont neurodivergent, le plafond de verre ressemble davantage à un mur de béton.
Jennifer Alumbaugh a trouvé que son statut neurodivergent la retenait dans des emplois où elle a rapidement dépassé son ancien poste. Pourtant, toute tentative de gravir les échelons de l'entreprise ou de présenter des idées aux superviseurs pour améliorer l'entreprise a été rejetée ou ignorée. "J'avais l'impression d'être toujours rejeté pour des promotions et maintenant je regarde en arrière et je vois que c'est parce que les autres ne pouvaient pas voir à quel point [mon cerveau neurodivergent] était l'une de mes forces."
L'expérience d'Alumbaugh n'est pas si différente de celle des autres personnes neurodivergentes. Et malgré les tentatives de créer des lieux de travail inclusifs, le visage du leadership neurodivergent est souvent celui des hommes blancs.
Jetez un oeil à Elon Musk, dit Julie Landry, docteur en psychologie
, psychologue clinicienne chez NeuroSpark Health. L'entrepreneur technologique a parlé d'Asperger à un Saturday Night Live monologue d'ouverture et a reçu des éloges pour son intelligence et sa volonté de prendre des risques. Le fondateur de Virgin, Richard Branson, est un autre milliardaire qui a attribué sa dyslexie à sa capacité à sortir des sentiers battus.Les cerveaux neurodivergents sont câblés pour vivre le monde différemment, et ces patrons de la technologie ont montré que ce n'est pas une mauvaise chose. Cela peut aider à penser de manière créative pour créer des produits ou résoudre des problèmes complexes, explique Alumbaugh, qui est maintenant coach et consultant neuroinclusif chez Expressions expansives. Pourtant, les femmes neurodivergentes ne sont pas sur le même terrain de jeu et font face à des défis uniques pour accéder à un rôle de leadership.
Les principaux PDG et magnats milliardaires sont souvent des hommes, et un certain nombre de facteurs contribuent à cette inégalité de représentation.
Diagnostic retardé ou manqué
Recherche montre que les femmes sont plus susceptibles que les hommes de ne pas être diagnostiquées ou d'être diagnostiquées plus tard dans la vie avec une maladie neurodivergente. Alumbaugh, par exemple, en a elle-même fait l'expérience lorsqu'elle a été diagnostiquée dans la quarantaine comme autiste et avec TDAH. Un diagnostic retardé peut conduire à un masquage - où les gens sont socialisés pour supprimer certaines actions afin d'éviter d'avoir l'air "étranges" et cela correspond à un comportement plus neurotypique. On apprend spécifiquement aux filles à rester calmes, polies et jolies alors qu'il est plus acceptable pour les garçons d'être exubérants et tapageurs. Cela permet aux filles de voler plus facilement sous le radar et de ne pas recevoir de diagnostic.
L'éclairage au gaz médical conduit à un diagnostic erroné
Les femmes ont toujours été ignorées ou on leur a dit que ce qu'elles ressentaient était dans leur tête. Même le père de la médecine, Hippocrate, a affirmé qu'un utérus errant était la raison de l'hystérie d'une femme - un diagnostic psychologique qui a été seulement récemment retiré comme diagnostic en 1980.
C'est encore pire quand il s'agit de problèmes de santé mentale. Les médecins sont plus susceptibles d'ignorer les préoccupations des femmes que des hommes, en les attribuant aux hormones, au stress ou à la périménopause. Les femmes de couleur sont plus à risque de gaslighting et d'être négligées dans les soins de santé. "Pour de nombreuses personnes qui entrent dans leur neurodivergence plus tard dans la vie, elles ont peut-être demandé de l'aide pour des choses ils luttaient avec une fonction exécutive similaire pour la faire passer pour une dépression ou une anxiété », explique Alumbaugh.
Le fait de ne pas recevoir un diagnostic approprié peut faire reculer les filles à l'école, et plus tard sur le marché du travail. Un manque d'aménagements rendrait plus difficile pour les femmes d'exceller dans leur rôle si elles ont du mal à se concentrer, se blessent ou sont ostracisées par leurs collègues.
Stéréotypes et incompréhension de la neurodivergence
La culture médiatique a façonné une vision stéréotypée de ce à quoi certaines conditions comme l'autisme sont censées ressembler. "Dès que je dis que je suis autiste, Rain Man apparaît. J'en ai marre », Charlotte Valeur, fondatrice de l'Institut de Neurodiversité, dit Fortune.
Alors que les films et les émissions de télévision comme Le bon docteur donnent une représentation aux personnages neurodivergents, ils classent également les gens dans certains comportements. Alumbaugh se souvient d'avoir entendu des centaines d'histoires de femmes adultes cherchant un diagnostic, seulement pour se faire dire qu'il leur est impossible d'être autistes parce qu'elles établissent un contact visuel ou qu'elles ont un diplôme d'études supérieures.
Il y a aussi la perception erronée de la neurodivergence comme étant un revers. "Ce n'est pas parce que quelque chose est considéré comme un handicap qu'il est invalidant", explique Landry, qui souffre de TDAH. Étant donné que des conditions comme l'autisme relèvent d'un spectre, de nombreuses personnes neurodivergentes fonctionnent bien et ne correspondent pas au moule stéréotypé de la condition.
Préjugés sexistes
Même lorsque les femmes sont ouvertes sur leur neurodivergence, elles sont traitées de différentes manières pour le même comportement que les hommes neurodivergents. Par exemple, un trait commun pour l'autisme est d'être très direct dans la communication, ce qui est loué chez les hommes. Mais si une femme est franche et affirmée, elle est plus susceptible d'être perçue comme de mauvaise humeur et grossière.
Un autre problème est le rôle de genre stéréotypé des femmes étant plus soumises. Lorsque les hommes veulent remanier le système et présenter de nouvelles idées, ils sont célébrés comme des penseurs innovants, mais les femmes neurodivergentes qui voient les choses différemment ne sont pas considérées comme des joueuses d'équipe. "C'était déjà difficile d'être une femme au travail, et puis être une femme neurodivergente est une chose de plus à surmonter", explique Landry.
Les entreprises qui ne prêtent pas attention à leurs collègues féminines neurodivergentes perdent des revenus importants. Les entreprises peuvent perdre des employés si elles ne veulent pas être accommodantes et inclusives. Ce taux de roulement élevé finirait par leur coûter plus d'argent pour embaucher et former de nouveaux employés.
La neurodiversité est également un atout majeur, certaines recherches suggérant que les équipes neurodiverses sont 30 pour cent plus productif que les équipes neurotypiques. Enfin, la pensée créative et originale des personnes neurodivergentes peut stimuler des idées innovantes qui peuvent aboutir à des traitements vitaux ou à des idées qui changent la vie.
"Je le vois comme un service informatique qui ne sait travailler que sur Mac", décrit Alumbaugh. "Si quelqu'un a besoin d'aide avec un ordinateur PC, il est bloqué. Mais si vous aviez une compréhension complète de tous les différents systèmes d'exploitation, ils sont capables de travailler avec n'importe quelle technologie. leur chemin." En d'autres termes, avoir un groupe diversifié de travailleurs - y compris des femmes cadres - ne peut que contribuer à la construction d'une entreprise innovante. avenir.
