Kardashian -klaanin fanit kokoontuvat. Tämä uutinen on sinua varten. Jos olet haaveillut työskentelemisestä sen läheisyydessä kardashialaiset, kaipasi tietää, millaista on kuulla nämä Kalifornian aksentit IRL tai halusi kurkistaa verhon taakse, miten heidän liiketoimintaansa hoidetaan, sinun kannattaa hakea töitä heidän puolestaan. Aivan oikein: Kardashians palkkaa.
Lisää: Khloé Kardashian on huolissaan jättäessään vauvan tositoimiin palatakseen töihin
Mukaan meille viikoittain, Kardashians (teknisesti Kardashian Jenner Communications) haluavat virallisesti palkata sähköpostimarkkinointipäällikön kauneusosastoonsa. Jos voit edes uskoa, ilmoitus on ilmestynyt LinkedInissä, ammattimainen alusta, jota me vain kuolevaiset käytämme, ja se on tällä hetkellä kahden viikon ikäinen raportointihetkellä.
Niin hauskalta kuin se kuulostaakin työskennellä Kardashianien palveluksessa, työhön luetellut olennaiset tehtävät osoittavat, että tämä rooli on menossa olla kovaa työtä, varsinkin kun rooli vaatii Kardashian-Jenner-tuotemerkkien, kuten Kylie Cosmeticsin ja KKW: n, mainostamista Kauneus. Tehtäviin kuuluu "sähköpostimarkkinointikalenterin ylläpitäminen, julkaiseminen ja jakaminen, jossa esitetään riippuvuudet ja päivämäärät"; osoittamalla "asiantuntemusta sähköpostin tuotannosta ja riittävää tietoa tietokantojen markkinoinnista"; työskentelemällä "monitoimisesti verkkokaupan tiimin kanssa"; ja suoritamme ”A/B -testauksen sähköpostiympäristössä samalla kun analysoimme tuloksia ja mahdollisuuksia parantaa kohteita kuten luova, aiherivit, asettelut, segmentointi, lähetysajat jne. " Olemme jo väsyneitä lukiessamme tätä.
Lisää: Kim Kardashian West taputtaa takaisin seuraajien hiusten häpeälliseen luoteeseen
Vielä ei ole sanottavaa siitä, pitäisikö palkatun henkilön olla kamera- tai selfievalmis, vaikka on hyvä mahdollisuus, että jompikumpi näistä asioista voi tapahtua kellon ollessa. Kaiken kaikkiaan olemme ristissä sormemme kenen tahansa kanssa, jota tämä himoittu rooli lyö, koska se on ehdottomasti elämää muuttava mahdollisuus.
