Merriam-Webster kuvailee kääntöpistettä ”käännökseksi pisteestä”. Myriad -liiketoiminnan pivotit muodostavat joitakin suosituimmista tekniikoista ja palveluista, jotka olemme tänään tunteneet.
Lisää:Minua ohjataan mikrotason tavoin kuin lapsi, kun teen kahta työtä kerralla
PayPal aloitti Confinity -salausyrityksenä, joka on suunniteltu vaihtamaan rahaa Palm Pilotsin kautta. Flickr aloitti Game Neverending -pelinä, massiivisena moninpelin online-roolipelinä, joka kesti vuosina 2002–2004. Ja Groupon oli alun perinThe Point, verkkosivusto, jonka tarkoituksena on tuoda ihmisryhmiä yhteen ratkaisemaan sosiaalisia ongelmia.
Henkilökohtaiset kääntöpisteet ovat kuitenkin usein hankalampia liikkua ja tapahtua orgaanisesti. Ei ole välttämättä niin helppoa erottaa toisistaan ura, etkä tiedä mihin päädyt. Se on ratkaiseva kohta, jossa henkilö siirtää suunnitellun matkansa toiseen, usein odottamattomaan.
Näin tapahtui minulle ennen kuin tulin Altifyn varatoimitusjohtajaksi ja markkinointijohtajaksi (aiemmin TAS -ryhmä). Tarinani on yksi selkeästä uran käännekohdasta ja tarjoaa arvokkaita oppitunteja vastaavassa tilanteessa oleville.
Oppitunti 1: Tervetuloa rakentavaan palautteeseen
Muotisuunnittelun opiskelijana minut ajettiin sisällyttämään brändi muotoiluun. Aloitin urani jolla on innokas muotoilu ja visio, mutta portfolio ei ole aivan tasavertainen pyrkivälle suunnittelijalle. Harjoittelun jälkeen Nicole Millerin kanssa minut palkattiin sillä ehdolla, että heidän ei tarvinnut nähdä portfolioni piirustuksia uudelleen. Minulla oli oikea visio, mutta en pystynyt toteuttamaan niitä piirtokyvylläni.
Tässä on kriittisen tärkeää olla avoin rakentavalle palautteelle. Portfolio syrjään, minut palkattiin toiseksi suunnittelijaharjoittelijaksi pienessä, tiiviissä suunnittelutiimissä. Olen menestynyt nopeatempoisessa ympäristössä, mutta uskoin, että vahvuuteni loistavat kirkkaammin ja ovat paremmin hyödynnettävissä yritysmaailmassa.
Tutkimuksen jälkeen päätin kohdistaa työn Levi Strauss & Co. Mikä tärkeintä, Levi's oli edelläkävijä vahvan arvoperusteisen kulttuurin ajamisessa, joka kunnioitti monimuotoisuutta. Olin liikuttunut sekä liiketoimintamahdollisuuksista että yrityksen toiveista. Tästä arvojen ja liiketoiminnan yhdistelmästä tulee teema koko urani ajan.
Mutta ensin minun täytyi murtautua Leville, mikä ei ollut helppoa, koska he olivat koko yrityksen kattavassa palkkauksessa, kun valmistuin yliopistosta vuonna 1993. Kerron tämän tarinan tässä artikkelissa, joka ilmestyi vuonna TheEkonomisti.
"Joka päivä lounastauollani arkipäiväisestä vähittäiskauppatyöstä menin Levin paikalliseen toimistoon ja kysyin vastaanottovirkailijalta, onko avoimia työpaikkoja", kirjoitin. ”Hän suosittelee joka päivä, että tarkistan wc -ilmoitustaulut. Joten marssisin joka kuukauden viikon jokaisena arkipäivänä naisten huoneeseen. ”
Eräänä päivänä mieleeni tuli, että vuokrauspäälliköt olivat todennäköisesti miehiä, joten sen sijaan, että menisin naisten vessaan, hiipin miesten omaan. Hallituksen keskellä oli työ, jota olin etsinyt. Kävelin vuokrauspäällikön toimistoon ja sain tarjouksen paikan päällä.
Oppitunti 2: Tunne vahvuutesi niin hyvin, että osaat käyttää niitä uudelleen
Me kaikki pyrimme ratkaisemaan kuluttajien ongelmia sen sijaan, että myymme heille, aivan kuten me kaikki kuluttajakeskeinen globaali kulttuuri, jossa brändit ovat yleismaailmallinen kieli, selittää William D'Arienzo kirjassaan Brändinhallintastrategiat. Sama koskee Piilaaksoa, jossa kaikki on tekniikkaa. Olet joko alalla tai poissa siitä.
Saavutettuaani työpaikkani Levi Strauss & Co: ssa Chicagossa ja ylennettiin rooliin heidän pääkonttorissaan San Franciscossa, näin toisen teknologiabuumin nousevan maailman teknologiakeskukseen. Päätin siirtyä Leviltä yhdelle Piilaakson teknologiarakasta, tietokannan johtajalle Oraclelle. Koska viime kädessä sillä ei ole väliä millä alalla olet, jos ymmärrät miksi tuote houkuttelee yleisöä; sinun tarvitsee vain mukauttaa viestisi yleisöön.
Menestys löytyy siitä, että yhden alan markkinointiperiaatteita sovelletaan uudelleen toiseen. Minulle se osoittautui tehokkaaksi siirtyessäsi Levin tavarapäälliköstä liiketoiminnan kehityspäälliköksi ja lopulta Oraclen markkinointijohtajaksi. Erottamaton osa tätä kurinalaisuutta on vahvuutesi tunteminen ja hyväksyminen sekä heikkouksien hallinta.
Oppitunti 3: Opi suurilta mentoreilta
Seitsemänkymmentäviisi prosenttia tutkituista yksityisen sektorin johtajista American Society for Training and Development sanoi, että mentorointi oli ollut kriittistä autettaessa heitä saavuttamaan nykyinen asemansa. Itse asiassa yritysten mentorointi tunnustetaan usein olennaiseksi strategiaksi huipputyöntekijöiden houkuttelemiseksi, kehittämiseksi ja säilyttämiseksi. Terve, arvokas ajatusten ja inspiraation vaihto on mahdollista, kun kokenut henkilö auttaa toista yksilöä kehittymään ammatillisesti.
Ensimmäiset mentorini - Pamela Truswell, Mark Newton ja Jeb Dasteel - auttoivat muokkaamaan uraani Oraclen alkuaikoina. He auttoivat minua kehittämään luottamustani kykyihini. Samojen vuosien aikana miesvaltaisen yrityksen Oracle, miesvaltainen yritys, nimitti ensimmäisen naispuolisen markkinointipäällikön Judy Simin. Sim oli loistava markkinoija ja johtaja, ja mikä tärkeintä, hän oli ensimmäinen nainen, jonka olin kuullut ja josta tuli CMO.
Oppitunti 4: Hyödynnä suuria mahdollisuuksia
Usein suurimmat mahdollisuudet urakehityksessä avautuvat vuosia ensimmäisen vuorosi jälkeen. Olen työskennellyt hyvämaineisilla brändeillä, kuten IBM: llä ja Microsoftilla Oraclen jälkeen, kasvattamalla vastuullisuutta ja tuottavuutta matkan varrella, urani suurin tilaisuus tuli vasta äskettäin.
Lisää:Pomoni käyttää toimistoa henkilökohtaisena päivähoitona
Nykyään minua ajaa haaste ottaa Altify -brändi ja sen myynnin muutosalusta ja tehdä siitä laajemmin tunnettu ja hyväksytty. Tämä on brändi, jolla on vakiintuneet tulot ja asiakaskunta, joka lukee kuin kuka on parhaita. Silti tulin organisaatioon korottamaan sitä markkinoilla saadakseen näkyvyyttä, jonka se ansaitsee.
Oppitunti 5: Älä pelkää epäonnistumista
Koomikko George Burns sanoi kerran: ”Olen rehellisesti sitä mieltä, että on parempi olla epäonnistunut siinä, mitä rakastat, kuin menestyä asiassa, jota vihaat. ” Eron löytämiseksi on kerran oltava avointa ottamaan vastaan uutta asioita.
Onneksi liike -elämässä työskenteleville naisille aiempien naisten edistyminen on osittain kuljettanut tien. Mahdollisuus on olemassa tänään, koska joukko uskomattomia naisia eteni tietoisesti eteenpäin ja otti itsensä tarpeeksi vakavasti vaikuttaakseen muihin tekemään samoin. Se on viesti, jota noudatan aina ohjaamieni nuorten naisten kanssa, koska se on mielestäni yksi tärkeimmistä.
Lopulliset ajatukset
Oscar Wilde kirjoitti: "Odottamattomien odottaminen osoittaa täysin modernin älykkyyden." Avain on omaksua se. Tunne taitosi, luota valintaasi ja itseesi, ja polkusi voi muuttua kuten minun. Lopulta vain sinä olet vastuussa ainutlaatuisen polkusi veistämisestä.
Lisää:Valitettavasti et voi itse kiusata tietäsi uuteen työhön
