Elää hetkessä
Ihmisjoukkojen johtajilla on tapana tuoda esiin aiemmin tehdyt virheet ja huolehtia tulevaisuudesta. Ehkä tämä on tapa tuoda syyllisyyttä, pelkoa ja hallita pakettia. Eläinlauman johtajat elävät nykyhetkessä eivätkä oikein ymmärrä menneisyyttä tai tulevaisuutta. He keskittyvät välittömiin tarpeisiin. Vaikka ihmisten on usein tarpeen katsoa menneisyyteen ja pyrkiä tulevaisuuteen, he pitävät usein esimerkkejä virheistä lähellä ja viittaavat niihin negatiivisiin tarkoituksiin. Eläimet tuntevat vain nykyisyyden, ja siellä heidän keskipisteensä pysyy.
Pidä kiinni johdonmukaisuudesta
Voitko ajatella aikaa, jolloin pomosi hyväksyi tietyn tason työn työtoveriltasi, mutta piti sinua toisella tasolla? Se ei luo onnellista ympäristöä. Kun ihminen kouluttaa uuden koiran ja vahvistaa johtajuutta, on tärkeää olla johdonmukainen odotuksissa. Koirat eivät ymmärrä harmaita alueita kuten ihmiset, mutta kun he tietävät, mitä heiltä odotetaan koko ajan, todennäköinen tulos on tottelevainen ja hyvin koulutettu koira. Vaikka johtajat työssä eivät yleensä pyri kuuliaisuuteen henkilöstöltä, on tärkeää, että odotukset ovat selvät ja mahdollistavat polun positiivisiin tuloksiin.
Johda luottavaisesti ja välittäen muista
Ihmisillä on taipumus valita johtajia persoonallisuutensa perusteella - ihmisiä, jotka vaikuttavat älykkäiltä, karismaattisilta ja joiden kanssa he haluaisivat viettää aikaa - kykyjensä ja pätevyytensä sijasta. Cesar Millanin, "Dog Whisperer" ja ammattikoirakouluttajan mukaan eläimet valitsevat pakkausjohtajia, koska he vaistomaisesti tietävät, kuka on vahva ja kykenee parhaiten johtamaan heitä. Eläinlauman johtajat ovat huolissaan pakkauksesta, eivät vain itsestään.
Mene vatsasi kanssa
Kun katsomme taaksepäin kriittisiä tilanteita ja päätöksentekoa, ihmiset usein ajattelevat: "Minun olisi pitänyt mennä vatsaani." Ryan O'Meara, itseoppaan kirjan kirjoittaja, Taitava koira, sanoo, että koirat ovat poikkeuksellisen hyviä tekemään nopeita ja hyviä päätöksiä suoliston vaistonsa perusteella. Hän mainitsee esimerkin vuoden 2004 Etelä -Aasian tsunamista ja koirista, jotka asuivat tuhoalueen rannoilla. Hän sanoo, että koirat toimivat tunteidensa mukaan ja lähtivät rannoilta kauan ennen tsunamia. Toinen esimerkki suolen vaistosta: peliesitykset. O’Meara sanoo: ”Usein tiedät vastauksen heti, kun kysymys on esitetty, mutta sitten kolme muuta vaihtoehdot näkyvät näytössä oikean vieressä ja yhtäkkiä alat kyseenalaistaa alkuperäisen vastaus. Olemme jatkuvasti halvaantuneet tästä jatkuvasta ylianalyysistä, ja teemme usein huonoja päätöksiä. ”
