Löydätkö itsesi uudessa johtotehtävässä, jota et ole täysin varma miten käsitellä? Olemme kaikki kokeneet laajan valikoiman pomoja - niistä, jotka ovat muuttaneet elämämme, niihin, jotka ovat tehneet työpäivämme kurjaksi. Varmista näiden yksinkertaisten vinkkien avulla, että olet paras johtaja.
Esimerkkinä
Se on kirjan vanhin sääntö syystä - se on ainoa rehellinen tapa olla johtaja. Työntekijät tarvitsevat jonkun roolimalliksi itsensä jälkeen, ja heidän on myös nähtävä sinut sellaisena, joka työskentelee yhtä kovasti kuin he. Jos myöhästyt kovasti, mutta tulet sitten usein 15 minuuttia myöhässä töihin, työntekijöiden on vaikea tuntea motivaatiota muuttaa omaa käyttäytymistään. Pidä siis kiinni täytäntöönpanosäännöistä, joita tiedät pystyvän myös noudattamaan.
Vältä juoruja
Sitä ei voi kiistää - huipulla voi olla yksinäistä. Olet saattanut viettää suurimman osan urasi työtovereiden ympäröimänä, joita pidit myös ystävinä, ja nyt huomaat, että hallitset näitä ihmisiä. Juoruttaminen on luonnollinen tapa ihmisille luoda yhteyksiä ja tuntea olevansa osa ryhmää. Mutta jakamalla tietoja, jotka ovat oikeasti vain korviasi varten, saatat tuntea tilapäisen yhteyden, mutta lopulta vähennät työntekijöidesi luottamusta sinuun. Jakaessaan, että ”kirjanpito niin ja näin” irtisanotaan, koska hän teki sellaista, muut saattavat tuntea heidän sanansa eivät ole täysin turvassa kanssasi, ja saatat jäädä ilman tärkeitä työpaikkoja tiedot. Joten etsi muita tapoja jatkaa ystävyyssuhteitasi, jotka eivät edellytä astuvan pomosi ulkopuolelle.
Kuunnella
Tietenkin haluat säilyttää asemasi arvovaltaisena hahmona, mutta valtava osa siitä vaatii kuuntelemista. Sinusta tulee paras pomo, joka voi olla, kun tiedät kaikki toimiston sisäiset toiminnot ja työntekijöidesi tarpeet. Ilmoittamalla työntekijöillesi, että he voivat tulla luoksesi ideoilla, ehdotuksilla tai jopa henkilökohtaisilla ongelmilla, luot turvallisen tilan, joka pitää sinut tietoisena kaikesta. Monella tapaa sinun on oltava ystävä aina kun mahdollista.
Käytä kieltäsi viisaasti
Tapa, jolla puhut, voi vaikuttaa suuresti siihen, miten työntekijäsi näkevät sinut. Esimerkiksi usein sanottavat sanat "ei" ja "ei voi" voivat saada heidät tuntemaan, että he tekevät jatkuvasti asioita väärin. Sen sijaan, että sanot "älä tee sellaista ja sellaista", muotoile se uudelleen "mielestäni sellaisten kokeilu voisi olla tehokkaampi tapa". Kannattaa myös kehua ja neuvoa samanaikaisesti. Vanha menetelmä, jota käytit lapsena, kun voitti kritiikkiä kahden kohteliaisuuden välillä, on hyvä myös aikuisille. Jos käytät siihen lisäaikaa, saat haluamasi lopputuloksen ja samalla kannustat työntekijöitäsi. Sinun ei tarvitse sokeroida asioita, mutta kunnianosoitus kovasta työstä rehellisesti on välttämätön osa hyvää pomoa.
Vältä syyllistämistä
Negatiivisuus synnyttää negatiivisuutta. Vaaran edessä ihmiset syyllistyvät nopeasti. Jos saat pallon pyörimään syyttämällä työntekijää, on todennäköistä, että hän asettaa syytöksen nopeasti toiselle ja tämä syy jatkuu. Yritä muotoilla syyllisyys uudelleen, jotta se avaa kaikille mahdollisuuden löytää paras ratkaisu. Esimerkiksi sen sijaan, että sanot "Cindy ei lähettänyt postia ajoissa", sano: "Postia ei lähetetty ajoissa eilen. Kuka voi viedä sen postiin heti? "
Tarjoa vaihtoehtoja
Anna työntekijöidesi tuntea hallitsevansa omia päätöksiään tarjoamalla heille valintoja ja ohjaamalla heitä sen mukaisesti. Kysy esimerkiksi heiltä, haluavatko he työskennellä projektissa A vai B. Kun he saavat hallinnan tilanteissa, joissa ei ole kielteisiä seurauksia, he saavat positiivisen tunteen päätöksenteosta.
Harkitse ja luota
Suuri osa johtajuudesta on päätösten tekeminen, ja se koostuu kahdesta keskeisestä osasta: kaikkien vaihtoehtojen harkitsemisesta ja sitten luottamuksesta lopulliseen päätökseesi. On tärkeää, että työtoverisi näkevät sinun olevan avoin kaikille mahdollisille tavoille ja ottavat kaikki heidän neuvonsa huomioon. Ja on yhtä tärkeää, että kun olet tehnyt tämän päätöksen, luotat siihen ja pysyt valinnassasi. Jos pystyt työskentelemään näiden kahden komponentin avulla, olet hyvin matkalla arvostetuksi johtajaksi!
enemmän urasta
Kuinka löytää mentori
3 Vaihetta pienen keskustelun tekemiseen
Lakkaa olemasta työnarkomaani
