Äskettäin Applen 3 miljardin dollarin Beats -hankinta synnytti paljon buzzia; mutta tiesitkö, että se ei ollut kallein yritysosto koskaan? Itse asiassa seuraava luettelo saa Beatsin hintalappun näyttämään pudotukselta.
10. Sanofi ostaa Aventisin 73,5 miljardilla dollarilla
Mitä ranskalainen lääkeyhtiö tekee, kun se haluaa lisätä asemaansa kansainvälisillä lääkemarkkinoilla? Jos tämä yritys on Sanofi (silloin Sanofi-Synthélabo), se toteuttaa vihollisen kilpailijansa Aventiksen. Valitettavasti Sanofi, Aventis taisteli takaisin laimentamalla osakkeita kiertääkseen tarjouksen. Lopulta Ranskan hallitus osallistui asiaan ja sai molemmat osapuolet sopimaan, että Sanofi ja Aventis yhdistyvät-73,5 miljardin dollarin kustannuksella-Sanofi-Aventiksen muodostamiseksi.
9. Comcast ostaa AT&T Broadbandin 76,1 miljardilla dollarilla
Vuonna 2001 AT&T Broadband oli AT&T: n kaapelitelevisio - mikä luonnollisesti asetti ne kilpailemaan Comcastin kanssa. Joten kun Comcast päätti ostaa AT&T Broadbandin sinä vuonna, molemmat osapuolet pitivät sitä hyödyllisenä. AT&T, koska se ei suunnitellut kaapelitelevisio -divisioonansa kasvattamista, ja Comcast, koska se teki siitä maan suurimman kaapelitoimittajan.
8. Royal Dutch Shell ostaa Shell Transport and Tradingin 80,1 miljardilla dollarilla
Ei, ei ole sattumaa, että molempien yritysten nimissä on "Shell". Kyllä, ne olivat pohjimmiltaan samojen ihmisten omistuksessa, koska ne olivat Royal Dutch Petroleum Companyn ja Shell Transport and Tradingin 1907 sulautumisen sivutuotteita. Siihen aikaan huono veri kansojen keskuudessa ei kuitenkaan edistänyt sulautumista. Nopeasti eteenpäin vuoteen 2004, jolloin aika osoittautui suotuisaksi, ja Royal Dutch Shell otti Shell Transportin ja Kauppaa viileällä 80,1 miljardilla dollarilla, jotta sivuliikkeet voisivat vihdoin yhdistää liiketoimintansa yhteen yhtiö.
7. Exxon ostaa Mobilin 80,3 miljardilla dollarilla
Ajattele 90 -luvun alkua, jos haluat. Kun olet ohittanut nuoremman itsesi vision happopesufarkkuissa, saatat muistaa, että Exxon ja Mobil olivat kaksi suurinta öljy -yhtiötä. Vuonna 1998 Exxon osti Mobilin 80,3 miljardilla dollarilla, ja siitä tuli yksi maailman suurimmista-kolmanneksi suurimmista-ja tunnetuimmista öljy-yhtiöistä maailmassa.
6. SBC ostaa AT&T: n 83,1 miljardilla dollarilla
Kun tuomioistuimet päättivät vuonna 1984, että AT&T: n oli muodostettava useita pienempiä tytäryhtiöitä kilpailulainsäädännön mukaisesti, puhelinyhtiö teki juuri niin. SBC Communications oli yksi niistä tytäryhtiöistä, jotka vuonna 2005 todella ostivat entisen emoyhtiön. Laskettuaan 83,1 miljardia dollaria tarjouksen varmistamiseksi SBC otti AT & T: n nimen ja alkoi harjoittaa liiketoimintaa uutena AT&T: nä.
5. Pfizer ostaa Warner-Lambertin 87,3 miljardilla dollarilla
Aivan kuten Sanofi-Aventisin sulautumisella, Warner-Lambertin ostavalla Pfizerilla oli paljon tekemistä kilpailun tukahduttamisen kanssa-lääkeyhtiöt eivät ilmeisesti ole kovin innostuneita kilpailusta. Joten vuonna 2000 suuri lääkealan toimija Pfizer osti Warner-Lambertin 87,3 miljardilla dollarilla ja lopetti lopullisesti vuosisatoja kestäneen kilpailun.
4. Fortis, Banco Santander ja Royal Bank of Scotland Group ostavat ABN AMRO: n 100 miljardilla dollarilla
Tämä sulautuminen maksoi Fortisille, rahoituspalvelujen tarjoajalle, paljon - itse asiassa Fortis maksoi melkein kaiken. Banco Santanderin ja Royal Bank of Scotland Groupin avulla Fortis osti hollantilaisen ABN AMRO -pankin vuonna 2007. Fortikselle valitettavasti vuosi 2008 tuli ja sen myötä maailmanlaajuinen finanssikriisi. Tämä aiheutti suuren finanssikriisin Fortisille, eikä sillä ollut enää varaa rahoittaa hankintaa. Näin ollen sen piti myydä omaisuutta ja muuttaa tuotemerkkiä vahinkojen hallitsemiseksi, mutta valitettavasti se ei juurikaan korjannut jo tehtyjä vahinkoja.
3. Altria -konserni "irrottaa" Philip Morris Internationalin 107 miljardilla dollarilla
Tämä on eräänlainen tapaus, jossa oikea käsi maksaa vasemmalle. 2000 -luvun alussa Altria -konsernina tunnettu yhtiö tunnettiin nimellä Philip Morris Companies, Inc. Kuitenkin, ehkä toivoen erottavansa nimensä useista tupakkatiloistaan, yritys muutti brändinsä nykyiseen inkarnaatioonsa. Sitten, useita vuosia myöhemmin, se myi kansainvälisen läsnäolonsa 107 miljardilla dollarilla, kun taas emoyhtiö pysyi tupakka -alalla.
2. Vodafone AirTouch ostaa Mannesmannin 185,1 miljardilla dollarilla
Kaikki eivät voi olla onnellisia fuusioita, ja televiestintäyhtiö Vodafone AirTouch, joka hankki kilpailijan Mannesmannin, aloitti varmasti väärällä jalalla. Ongelmat johtuvat ilmeisesti 90 -luvun puolivälistä, jolloin Mannesmann alkoi tunkeutua Vodafonen "alueelle" Isossa -Britanniassa. Vodafone päätti, että se puolestaan toteuttaa vallankaappauksen - yhtiö käynnisti kiistanalaisen vihamielisen haltuunoton. Kaikki on kuitenkin hyvin, mikä päättyy hyvin. Mannesmann hyväksyi vuonna 2000 Vodafonen sulautumisen ehdot, ja se sulautui yhtiöön.
1. America Online ostaa Time Warnerin 186,2 miljardilla dollarilla
Puhu turhasta investoinnista! Vuonna 2000, kun America Online osti Time Warnerin 186,2 miljardilla dollarilla, sillä oli ilmeisesti ollut suuria toiveita sulautumisesta. Tuolloin AOL oli internetin hallitseva mestari, kun taas Time Warner oli huippukoira kaapeli -tv -markkinoilla. Voitte kuvitella, että yhdistät nämä kaksi yhteen ja saat mediavoiman, eikö? Ilmeisesti ei. Sulautuminen ei todellakaan tehnyt kumpaakaan yritystä hyvää, ja he erosivat alle kymmenen vuoden kuluttua.
Lisää rahoista ja rahoituksesta
Osakkeiden kauppa vs. sijoittaa osakkeisiin
Verkkopankin edut ja haitat
Ponzi -suunnitelmat: mitä ne ovat ja kuinka välttää niitä
