Kun tyttäreni sai työpaikan 15-vuotiaana, Yritin parhaani mukaan sekoittaa aikatauluni ja tehostaa sitä tuottavuutta jotta mahtuisin 25 minuutin edestakaisiin työmatkoihin (mikä tarkoitti liikkumista kokouksissa ja puheluiden vastaanottamista autosta).
Eräänä päivänä jätin huomioimatta hänen työaikataulunsa lisättyä vuoroa ja panikoin, kuinka hän pääsisi töihin. Kun mieheni ja minä yritimme sekoittaa päiväämme, jotta työmatka toimisi, meillä oli "aha" hetki: miksi emme ulkoistaisi tätä tehtävää ammattikuljettajalle? Ja niin, teimme. Tilasin hänelle Uberin töihin. Hänen mielestään oli siistiä saada "kuljettaja", ja minä seurasin häntä koko matkan ajan pitäen asiakkaani aikataulussa. Vaikka tämä oli meille win-win sinä päivänä, minulla kesti lähes 15 vuotta tajuta, että minun ei aina tarvinnut olla se, joka pelasti päivää.
Tämä skenaario erityisesti äideille työssäkäyviä äitejä, ei ole harvinaista.
Käytämme jokapäiväisessä elämässämme useita tunteja viikoittain koordinointiin kaikki asiat meidän lapsillemme. Tapaamiset. Leirit. Ajon jakaminen. Huoli toistuvista korvatulehduksista.
Tällä on nimi – naisten palkaton työmäärä.
Tutkimus aiheesta palkaton työmäärä paljastaa, että naiset viettävät kaksi ylimääräistä tuntia päivässä normaalin työaikansa ulkopuolella palkattomiin tehtäviin, kuten siivoamiseen, kimppuun, ruoanlaittoon, pesuun, vanhemmuuteen, perheen auttamiseen ja muihin. Ne ovat ylimääräisiä asioita, joita naiset sanovat kyllä, joille ei todellisuudessa makseta, mutta ne edistävät yhteiskuntaa ja vievät aikaamme, energiaamme ja vaivannäköämme.
Sen kahden tunnin palkattoman työn lisäksi, jotka naiset tekevät kotona, Harvard Business Review julkaistiin että naiset saavat työpaikallaan 44 prosenttia enemmän pyyntöjä tehdä vapaaehtoistyötä "ei-ylennettävissä" työtehtävissä. Nämä ovat tehtäviä, joista on hyötyä organisaatiolle, mutta jotka harvoin edistävät jonkun suorituskyvyn arviointia ja uralla etenemistä. Näihin tehtäviin kuuluvat perinteiset toimistotyöt, kuten juhlien ja toimistotilaisuuksien koordinointi, toimiston täydentäminen tarvikkeet, muistiinpanojen tekeminen tai ei-strategisissa komiteoissa työskenteleminen, joissa ylimääräisiä tunteja ei palkita tai pidetä "vaikuttava arvo". Tämän tutkimuksen mukaan kun työnantajat pyytävät työntekijöitä suorittamaan ei-ylennettäviä tehtäviä, miehet sanoivat kyllä vain 51 prosenttia ajasta - kun taas naiset sanoivat kyllä 76 prosenttia ajasta.
Tämän palkattoman työn verotus on johtanut kaikkien aikojen ennätykseen loppuun palaminen.
Mukaan McKinseyn raportti 2021 Women in the Workplace -raportti, naiset osallistuvat enemmän, mutta meidät tunnetaan usein vähemmän. Naiset olivat sitkeitä COVID-19-pandemiareaktion aikana ohjaamalla tiimejä etätyöskentelyyn siirtymisessä ja nousukauden aikana Monimuotoisuus- ja osallistamispyrkimysten osalta raportti paljasti, että neljä kymmenestä naisesta oli harkinnut jättävänsä yrityksensä tai vaihtavansa työpaikkaa vuoden 2021 alussa. Naiset seurasivat tätä johtamalla suurta eroamista, jossa miljoonat naiset jättivät työnsä viime vuoden lopulla.
Levätä. Itsehoito. Hullun vastainen.
Nämä saattavat tuntua likaisilta sanoilta yritys-Amerikassa. Mutta olen valmis haastamaan uskomuksen, jonka mukaan ylityöllisyyden tunne ja loppuunpalaminen merkitsevät, että teemme hienoa työtä. Olen kyllästynyt sietämään tätä kulttuuria, joka sanoo, että jos emme hieman kärsi tiiviin aikataulun painosta, emme tee tarpeeksi lujasti töitä. Jos haluamme pitää naiset, erityisesti työssäkäyvät äidit, työelämässä – meidän on aika löytää enemmän järkeä aikatauluihimme. Kannustan asiakkaitani neljännesvuosittain suorittamaan kalenteritarkastuksen ja määrittämään, mitä he voivat jättää, siirtää ja ulkoistaa, jotta he löytävät paremman työelämän rytmin.
Jätä se
Sitä tapahtuu meille kaikille: asioita, joille sanoimme kyllä kuukausia tai vuosia sitten ja joita jatkamme, koska olemme autopilotissa. Kokemukseni mukaan nämä olivat vanhoja liike- tai toimintaraportteja, joita tarkastelisin, joihin kukaan ei kiinnittänyt huomiota. Ne olivat kokouksia, joihin osallistuin edelleen, koska minut kutsuttiin kerran ja jatkoin matkaa (vaikka minulle kerrottiin vasta kokouksen jälkeen). Näihin voi kuulua myös joskus ystäväporukalle tai lapsesi koululle sanomia kyllä, jotka eivät enää vastaa arvojasi.
Katso kalenteriasi ja tehtäväluetteloasi. Kysy itseltäsi: Tarvitsenko tai haluanko olla siellä? Onko tämä sopusoinnussa arvojeni, kykyjeni tai prioriteettieni kanssa? Jos se tyhjentää sinut, heitä se pois.
Delegoi se
Jos et voi jättää sitä pois, voitko delegoida sen? Kotona, kun olin työssäkäyvä yksinhuoltajaäiti, tyttäreni opetettiin pesemään pyykkiä siitä hetkestä lähtien, kun hän pääsi käsiksi nuppeihin. Se oli hänelle suuri elämäntaito. Samoin oli kylpyhuoneen siivoaminen. Hän teki aluksi kauheaa työtä, mutta minun on myönnettävä, että hänellä on nyt melko korkeat puhtausvaatimukset teini-iässä.
Kysy itseltäsi: mitä kotitöitä voin delegoida lapsilleni, kumppanilleni tai jopa naapurin lapselle, joka haluaa kehittää taitojaan? Kirjoita nämä muistiin ja delegoi. Töissä, Kysy itseltäsi: lisääkö tai vähentääkö läsnäoloni arvoa muille tiimiläisille myös kokouksessa? Onko tämä kehitysmahdollisuus jollekin tiimistäni johtaa? Tee luettelo ja kerro siitä tiimisi jäsenille.
Ulkoista se
Jos et voi jättää sitä tai delegoida sitä, voitko ulkoistaa sen?
Vuosien aikana työskennellessäni teknologia- ja konsulttiyrityksissä huomasin ulkoistamisen voiman. Meillä oli pienet mutta mahtavat tiimit, joten siellä ei ollut hierarkiatasoja, jotka pystyisivät käsittelemään monia delegaatiotehtäviä. Meillä oli kuitenkin urakoitsijoiden valta. Ulkoistimme kaiken toimistoruokakaupoista ja välipalatoimituksista. Työssäkäyvänä äitinä ulkoistin nurmikonhoitoni ja lumenpoistoni naapureille. Se ei ole vaihtoehto kaikille, mutta jos sinulla on etuoikeus ulkoistaa, se voi olla valtava apu.
Kysy itseltäsi: Onko tämä minun omistuksessani? Lisääkö tämä stressiäni ja palkatonta työtaakkaa? Voiko joku tehdä sen paremmin ja nopeammin kuin minä? Mitä voidaan ulkoistaa ammattilaiselle, mikä säästää aikaa, järkeä ja ylityötä – ja ehkä jopa rahaa pitkällä aikavälillä?
Vastustus tehdä vähemmän ei ole yllättävää, kun suuri osa identiteetistämme on kietoutunut työhön. Menestyksekkäille naisille työmme, perheemme ja vastuumme määrittelevät suuren osan siitä, keitä me olemme. Ja niin, on helppo pudota ansaan (kuten minä) "se mitä teen, on se, kuka olen". Joten jos en tee kaikkia asioita, niin kuka minä olen?
Se, että olet sitoutunut tekemään vähemmän, ei tee sinusta vähemmän äitiä, naista tai työntekijää. Kiireinen kalenterisi ei ole todellisen luottamuksen lähde, eikä siitä, kuinka paljon voit sietää, myönnetä palkintoa. Mikään palkka ei korvaa kurjuutta, jos olet loppuun palanut ja uupunut. Sen sijaan, naisena, rakentakaamme energiaamme ja itseluottamustamme, jotta voimme johtaa enemmän tekemällä vähemmän.
