Koripallopelaaja. Tiedemies. Palomies.
Nämä olivat vastaukset kysymykseen "Mitä haluat olla isona?" tyttäreni viidennen luokan vuosikirjassa,
Mutta yksi vastaus - tyttäreni Chloelta - oli hyvin erilainen kuin muut: markkinoija.
Saatuaan katseeni vaimoltani ja ystävieni naurahduksista kysyin, miksi hän ei ollut valinnut jotain laulua tai tanssia, kahta hänen intohimoaan. Hänen vastauksensa: ”Ei ole kovin todennäköistä, että voisin elää kummastakaan. Ne ovat todennäköisesti harrastuksiani. ”
Kuka minä olen väittelemään tuon logiikan kanssa?
Koripallo, baletti, liike?
Kun otetaan huomioon Chloen luokkatovereiden määrä, jotka päätyvät liiketoimintaan, miksi on tabu opettaa lapsille siitä?
Lapset, joilla on varhainen kyky pelata tennistä, balettia tai voimistelua, viedään leireille, oppitunneille ja tunneille. Jos Chloe olisi urheilun ihmelapsi, hän kaipaisi koulua, matkustaisi kilpailemaan ja saisi asiantuntijan valmennusta.
Sen sijaan hän osoittaa kiinnostusta - ja lahjakkuutta - liiketoimintaan. Vaikka lapset haluavat jäljitellä vanhempiaan, uskon, että se menee hänelle pidemmälle. Ennen nukkumaanmenoa hän kysyy älykkäitä kysymyksiä työstäni ja keskustelee muun muassa tuloista ja voittomarginaaleista.
Hän kysyi äskettäin: "Jos minulla on tuote, jonka haluan myydä Targetille, maksanko Targetin vai maksaako Target minulle?" Tämä sai aikaan keskustelun tukku- ja vähittäishinnoittelusta, jonka hän ymmärsi 10 vuotta ennen minua teki.
Merkkejä siitä, että lapsellasi on kyky asioida
- Hän ei ole sääntöjen seuraaja. Useimmat yrittäjät ajattelevat luonnostaan laatikon ulkopuolella. Liiketoimintaosaavat lapset haluavat ymmärtää, miksi säännöt ovat olemassa. Jos he rikkovat ne, se ei yleensä johdu siitä, että he haluavat aiheuttaa ongelmia, vaan koska he uskovat, että on olemassa parempi tapa.
- Hän on hämmästynyt vertaispaineesta. Yrittäjät seuraavat harvoin, kun he näkevät asioita valtavirran ulkopuolella. Monet yrittäjät, joiden kanssa olen puhunut, sanoivat olevansa ulkopuolisia lapsena. Heillä oli luottamus olla tekemättä sitä, mitä kaikki muut tekivät. Vanhempani kieltäytyivät leiriytymästä yön yli ostamaan uusimpia muotileluja; se ei ollut osa heidän arvojärjestelmäänsä. Muiden lasten tekemät tai ostamat eivät vaikuttaneet minuun, joten olin varma, että teen omat päätökseni.
- Hän on rahantekijä ja työhevonen. Yrittäjät ymmärtävät ja ovat motivoituneita rahasta nuorena. He saavat voimaa ansaita rahaa ja yhdistävät ansaitsemisen ponnisteluun. He alkavat työskennellä nuorena, olivatpa he sitten lastenhoitajia tai lapioivat lunta. Tyttäreni työskenteli kahden vuoden ajan äidin avustustyössä. Viime keväänä 11 -vuotiaana hän aloitti muutaman päivän viikossa. Emme painostaneet häntä, ja hän pitää 2 dollaria, jonka hän ansaitsee tunnissa, erittäin palkitsevaa.
Vanhemman dilemma
Ne teistä, joilla on liike-elämän suuntautuneita lapsia, voivat liittyä dilemmaani: Mihin tästä mennään?
Aloitin liiketoiminta- tai johtamiskykyni vasta 20- ja 30 -luvun alussa - ja olen pahoillani siitä. Haluan auttaa Chloea välttämään virheitäni ja saavuttamaan täyden potentiaalinsa.
Liiketoiminta- ja johtamisleirit tai ohjelmat lapsille ovat harvinaisia. Olen myös huolissani siitä, että he saattaisivat Chloen epämukavaan asentoon kohottaen kulmakarvoja perheen tai ystävien keskuudessa. Ironista on, että monilla näistä ihmisistä on toiveikkaat lääkärit yksityisissä matematiikkaryhmissä ja heidän urheilijoita ympäri vuoden seuran urheilussa-huolimatta siitä, että on tilastollisesti epätodennäköistä, että kukaan pärjää ammattilaiset.
Nukkumaanmenokeskusteluissani vastaan Chloen liiketoimintaan liittyviin kysymyksiin, puhun tekemistäni hyvistä ja huonoista päätöksistä, annan esimerkkejä hyvistä johtajista ja jaan suosikkijohtajan lainaukseni.
Toivon, että hän löytää itsensä valmiiksi opiskelemaan, ensimmäiseen työhönsä ja yritysmaailmaan, joka vaatii uusia työntekijöitä olemaan valmiita työhön. Kuka tietää? Ehkä hän jonain päivänä hoitaa yritykseni.
