Kaikki ovat kuulleet helikopterin vanhemmuudesta, mutta oletko kuullut helikopterin yhteistyöstä? Vaikka et olisi kuullut siitä, olet varmasti kokenut sen. Meillä kaikilla on ollut yksi työkaveri, joka vaikutti hieman liian työläältä. Kuka ilahtui kysymästä, mitä teit tänään tai tarvitsitko apua tämän tai sen kanssa. On helppo saada kiinni yrityksestäsi huolehtimisesta ja sen menestymisestä, mutta menestyksen edistämisen ja rajojen ylittämisen välillä on hieno raja.
Jos luulet olevasi se työtoveri, autamme sinua tunnistamaan, ajaako kollegasi hieman hulluksi. Ja jos käy ilmi, että olet helikopteri, meillä on neuvoja pysähtymiseen.
1. Varoitusmerkki: Kieltäydyt antamasta ihmisten tehdä omia töitään
Aaron Haynes, an yrittäjä ja digitaalinen markkinoija, kirjoitti helikopterikäyttäytymisestä työpaikalla Yrittäjä, sanomalla, jos sinusta tuntuu siltä, että olet kiireisempi kuin vastaavat ammattilaiset vastuut, se voi johtua siitä, että olet liian kiireinen suorittaessasi sekä tehtäviäsi että muiden työntekijöiden tehtäviä tehtäviä. Luota yrityksesi palkkaamiin ihmisiin ja anna heidän tehdä oma työ.
2. Varoitusmerkki: Työkaverisi ovat järkyttyneitä pyyntöistäsi
Aivan kuten lapset eivät nauti helikopterin vanhemmuudesta, työntekijät eivät nauti helikopterin yhteistyöstä. Kun katsot jatkuvasti vertaista olkapään yli tai pyydät tilapäivityksiä joka tunti tai kritisoit heidän jokaista liikettä, he todennäköisesti turhautuvat. Sinun työtoverit haluat tuntea itsesi uskottavaksi heihin - ja jos et usko, he menettävät moraalinsa, mikä voi johtaa suureen liikevaihtoon toimistossasi.
3. Varoitusmerkki: Luulet, että suurin osa työtovereistasi on huonompia
Ovatko työtoverisi heikkoja tai asetatko standardisi liian korkealle? Saatat tuntea, että työtoverisi eivät tee parasta työtä, koska et anna heille mahdollisuutta. Jos helikopterit ympäri toimistoa, työtoverisi eivät todennäköisesti toimi parhaalla mahdollisella tavalla.
4. Varoitusmerkki: Uskot ja vain sinulla on paras lähestymistapa useimpiin tehtäviin
Haynesin mukaan, olettaen, että olet paras esitys, jonka uskot vertaisryhmiesi olevan huonompi. Helikopterilla he eivät koskaan anna heille mahdollisuuden tehdä tarvittavia virheitä oppiakseen heistä ja kehittääkseen oman ratkaisunsa jokaiseen ongelmaan. Käyttäytymisesi voi myös aiheuttaa itseluottamusta tiimissäsi.
Muriel Maignan Wilkins, johtoryhmän perustaja ja johtava kumppani johtajuutta yritys Paravis Partners antoi neuvoja helikopterityöskentelyn lopettamiseksi Harvard Business Review.
1. Vinkki: Wilkins ilmaisi asian parhaiten, kun hän sanoi: "Päästä itsesi yli"
Älä yritä järkeillä, miksi sinun on oltava helikopterityökaveri ikätovereillesi, ja ala muistuttaa itseäsi, miksi sinun ei pitäisi harjoittaa tätä työpaikalla käyttäytymistä.
2. Vinkki: Aloita vähän ja jatka eteenpäin
Tee luettelo tehtävistä, jotka sinun pitäisi sallia muiden työntekijöiden suorittaa pienissä, ahdistavissa tehtävissä suuriin, vaikutusvaltaisiin tehtäviin. Aloita luopumalla pienemmistä tehtävistä - anna itsesi rauhoittua menettämättä hallintaa.
3. Vinkki: Huomaa, että voit jakaa lopputavoitteen odotuksen selittämättä, miten sinne pääsee
Haluat pysyä samalla sivulla työtovereidesi kanssa. Voit vapaasti antaa pieniä neuvoja tai keskustella tietyn projektin perimmäisestä tavoitteesta, mutta anna heidän selvittää, miten sinne pääsee.
Ajatukset vaikuttavat tekoihin. Turhautumisen kokeminen jonkun myöhästymisestä tai myöhästymisestä johtuvasta seurauksesta voi tehdä ajoissa olemisesta uskomattoman tärkeän arvon. Kun ihmiset pohtivat, miksi myöhästyminen on ongelma ja miten se voi vaikuttaa kielteisesti itseensä ja muihin, ajoissa olemisesta tulee helpompaa.
Tämä artikkeli ilmestyi alun perin Fairygodboss. Suurimpana naisten urayhteisönä Fairygodboss tarjoaa miljoonille naisille urasuhteita, yhteisöneuvoja ja vaikeasti löydettävää tietoa siitä, miten yritykset kohtelevat naisia.