Disneyn High School Musical oli oikeassa: olemme kaikki tässä yhdessä. Kun naiset työpaikalla vahvistavat toistensa ideoita, puolustakaa toistenne tyylejä johtajuutta ja valmentaa naispuolisten työntekijöiden seuraavaa sukupolvea etuja.
Tässä on seitsemän asiaa, joita voit tehdä tänään työsi sisartesi puolesta.
1. Mentoroi häntä
Houkutus kilpailla muiden naisten kanssa on vahva. Taistele sitä vastaan. Menestys on tarttuvaa. Jos toistat itseäsi, voit molemmat siirtyä ylöspäin. Näytä hänelle esimerkillä, kuinka seistä itsesi ja muiden naisten puolesta. Jos olet johtavassa asemassa, ota mentorointia askel pidemmälle ja etsi nuorempi nainen, joka haluaa sponsorin. Seuraa hänen suorituskykyarviointejaan, ehdota projekteja, joita hän voi johtaa, ja anna toimivaa palautetta. Johda hänet hyväksi johtajaksi.
2. Mestari hänet
Kun työtoverit puhuvat hänestä selän takana, seiso hänen puolestaan. Osoita hänen valtakirjansa: "Hän ei saanut tätä työtä, koska hän on kaunis. Hän sai sen, koska hänellä on tarvittava kokemus ja taidot sen tekemiseen ”tai” Tilanteen ottaminen ei tee hänestä pomoa. Se tekee hänestä pomon. ” Kaikki tekevät virheitä ja naisilla on taipumus hyväksyä suurempi osa syyllisyydestä, kun projekti lepää. Älä anna kenenkään syyttää häntä enemmän kuin hänen osuutensa.
3. Kannusta häntä
Työ voi olla vaikeaa. Työntekijänä oleminen voi olla vaikeampaa. Älä anna hänen vaipua itsesääliin. Mikään ei muutu, jos hän luovuttaa. Jotain saattaa muuttua, jos hän vain jatkaa uimista. Juhli hänen menestystään. Naiset ovat joukkueenpelaajia ja jakavat menestyksensä. Miehet omistavat voitonsa yksin. Ole hänen hype -tyttö: "Kuulitko, että hän havaitsi kirjanpitovirheen ja säästi tälle yritykselle 10 000 dollaria ?!"
4. Keskitä hänet
Ehdota kokouksissa, että hän istuu enemmän pöydän keskelle, kun hän vetää puoleensa loppua kohden. Jos hän esittelee idean ja saa keskeytyksen, pyydä keskeyttäjää antamaan hänen päättää asiansa. Kannusta miehiä työskentelemään hänen kanssaan projektin keskellä. Ehdota häntä ottamaan tämä haastava tehtävä, jota hän pelkää.
5. Maksa hänelle
Jos olet esimies, yritä maksaa samapalkkaisia naisia, jotka ovat miehiä vastaavissa tehtävissä. Annetaanko palkankorotuskauden aikana prosenttiosuus rahaa jaettavaksi tiimisi kesken? Onko sinun päätettävä, kuka saa kuinka paljon siitä piirakasta? Jos sinulla on kaksi tilinhoitajaa, yksi mies ja yksi nainen, jotka tekevät samaa laatutyötä ja he molemmat ansaitsevat korotuksen, mutta miehellä on jo suurempi palkka naista, harkitse naiselle suuremman prosenttiosuuden korottamista, jotta hän voi nostaa hänet sopivalle tasolle.
6. Mainosta häntä
Toisen sukupolven puolueellisuuden torjuminen: yrityspolitiikka, joka näyttää sukupuolineutraalilta mutta satuttaa naisia tosielämässä. Esimerkiksi yritykset haluavat naisen olevan empaattinen, hoivaava ja epäitsekäs, mutta kun hän näyttää nämä hyveet, hänet siirretään johtotehtäviin, koska hänet pidetään heikkona. Naisilla on tapana johtaa tiimityötä. Tunnista tämä lailliseksi johtamistyyli ja mainostaa häntä.
7. Kouluta häntä
Pyydä häntä tunnistamaan mieskollega, joka on valmis saamaan hänet takaisin, ja pyydä häntä tukemaan häntä. Anna hänelle joitakin ehdotuksia: Kutsu hänet verkostoitumista tapahtumiin, joihin muu joukkue osallistuu. Kun hän ilmaisee idean ja ryhmän jäsen toistaa sen omana, pyydä kollegaa muistuttamaan heti kuulijoita siitä, että käsite oli alun perin hänen. Kannusta häntä jättämään huomiotta hänen henkilökohtainen elämänsä: Älä rankaise häntä perheen perustamisesta äläkä rankaise häntä siitä, että sinulla ei ole perhettä.
Toisistamme huolehtiminen on valinta, joka meidän on tehtävä päivittäin. Projektiemme vaatimusten ja määräaikojen kaaoksessa on helppo unohtaa näköpiiristä pitkän aikavälin tavoitteetkuten useampien naisten siirtäminen ylempiin tehtäviin. Mutta kun kannamme tätä taakkaa yhdessä, se kevenee.
Tämä artikkeli ilmestyi alun perin Fairygodboss. Fairygodboss on suurin naisten urayhteisö, ja se tarjoaa miljoonille naisille urasuhteita, yhteisöneuvontaa ja vaikeasti löydettävää tietoa siitä, miten yritykset kohtelevat naisia.
