Hoolimata edusammudest, mida naised on tööjõus teinud, on sooline lõhe ja eelarvamused endiselt värsked, selgub uuest uuringust. Kuid naised saavad üllatava liitlase toel eelarvamustele vastu astuda.
Uuringu kohaselt Sooliste organisatsioonide keskus (CGO) Simmonsi juhtimiskoolis, sooline eelarvamus töötab endiselt professionaalsete naiste vastu. Siiski leiti ka, et naised saavad sellele vastu astuda - peamiste meesjuhtide toel.
Teise põlvkonna sooline eelarvamus
Naiste protsent, kes on ametnikud Fortune 500 ettevõtetes, on viimase 10 aasta jooksul tõusnud - kuid CGO andmetel on see siiski vaid 14 protsenti. Seda võib osaliselt seostada "teise põlvkonna soolise eelarvamusega". Kuigi enamik ettevõtteid on võtnud karmi hoiaku soolise diskrimineerimise suhtes, on teise põlvkonna eelarvamused endiselt olemas. Eelarvamused peituvad "tänamatutes" ülesannetes, nagu probleemide lahendamine ja "pehmed oskused", mida naised näivad olevat osavamad kui mehed.
See on midagi saagiks-22. CGO sõnul edestavad naised standardsetes juhtimiskatsetes pidevalt mehi, kui tegemist on juhtimisoskustega, nagu „kõrgete standardite seadmine, tulemuste saavutamine, personali motiveerimine ja suure jõudlusega meeskondade loomine. ” Need olulised, kuid siiski nähtamatud saavutused ja ülesanded on sageli teise põlvkonna soolise eelarvamuse algpõhjus ja piiravad lõpuks naiste edasiminekut kl tööd. Kuigi vähesed eitavad selliste oskuste väärtust töökohale, on need palju vähem mõõdetavad ja nende mõju on kõige väiksem rida on raskem kvantifitseerida kui probleemid, millele mehed tavaliselt aega pühendavad, näiteks kulude kärpimine, tõhusus ja omandamine strateegiaid.
CGO uuringud näitavad, et need peened sooküsimused on sügavalt juurdunud organisatsioonikultuurides ja neil on keskne roll naiste juhtimisteel. Uuringu autorid väidavad, et "see dünaamika avaldub ametlike töölevõtmise, edutamise ja hüvitamise süsteemide kontekstis".
Vähendage nende abil palgalõhet näpunäiteid palgaläbirääkimiste kohta >>
Soolise eelarvamuse lahendamine tööl
On häid uudiseid - eelarvamusi saab õigete inimeste toel kõrvaldada. Kuigi võib eeldada, et suurim liitlane töökohaga tegelemisel oleks samasooline juht, viitab CGO uuring üllatavalt vastupidisele. Uuringu kohaselt olid meesjuhid tegelikult tõhusamad teise põlvkonna soolise eelarvamuse lahendamisel nende abi otsinud naiste jaoks.
CGO selgitab, et see võib oma olemuselt olla seotud asjaoluga, et rohkem mehi on juhtivatel ametikohtadel ja et [sooliste eelarvamustega tegelemine] nõuab organisatsioonide tipp. ” Meessoost ülemuse kaasamine piirab ka teiste võimalikku ettekujutust, et “toetav” inimene on kogenud töökohal soolisi probleeme ise.
3 võimalust kontrolli oma karjääri üle >>
Suhtlemine on võtmetähtsusega
Aktiivsete suhtlusliinide ja liitude loomine meesjuhtidega on professionaalsete naiste jaoks ülioluline hõlbustada teise põlvkonna soolist eelarvamust ja saavutada nende täielik professionaalne potentsiaal, selgub uuringust. Uuringu kaasautor dr Spela Trefalt ütles: „Meie uuringud näitavad, et naiste ja meeste liidud on on oluline naiste juhtimislünga kõrvaldamiseks ning kõrged meesjuhid peavad muutustes aktiivselt osalema protsess. ”
Rohkem karjäärinõuandeid
Karjäärinõustamine naistele
Kuidas võrku luua
Karjäärivõrgustikud on nagu kohtingud
