Nagu paljud naised, püüdis ka Georgette Pascale leida teed tasakaaläri ja emadus.
Lugege edasi, et teada saada, kuidas ta asutas väga eduka virtuaalse suhtekorraldusfirma, ja õppige tundma paralleele, mille ta avastas vanemluse ja äri vahel.
Imikud ajus
Mitu aastat tagasi otsustasin, et on aeg teha oma elus suuri muudatusi - nii isiklikke kui ka professionaalseid. Ma töötasin tipptasemel suhtekorraldusagentuurides koos klientide nimekirjaga, mis ulatus rokkstaaridest kuni tulevaste korporatiivsete valgustiteni. See oli põnev, väljakutsuv ja erakordselt aeganõudev. Ajurünnakute, suurte avalike ürituste ja reaktiivmootorite müristamise järel hakkasin aga kuulma oma bioloogilise kella kauget tiksumist. Mõistsin aga peagi, et mul pole esimest aimugi, kuidas ma lepitan emaduse ja intensiivse, katkematu tööelu, mille olin enda jaoks lihvinud.
Kontori liitmine järglastega
Siis, pärast pikka mõtlemist ja Stoli martini või kaks, jõudis mulle pärale - ma asutaksin oma ettevõtte ja mitte ainult mis tahes äri -virtuaalne äri, kus sain kontrollida töövoogu kodust ja juhtida teiste mõttekaaslaste virtuaalset personali. See korraldus võimaldaks mul päeva lõpus koolibussis oma tulevasi lapsi tervitada, õnnelikult mängu kuupäevi jälgida ja olla kogu päeva oluliste ema-järglaste vestluste jaoks kättesaadav.
Virtuaalne unistus saab reaalsuseks
Nüüd eduka kaheksa-aastase lapse tegevjuhina virtuaalne avalike suhete firma ja kolme väga tõelise lapse vanuses 3, 4 ja 6 aastat, elan ma korraga kahte põimunud elu. Lapsed hoiavad mind maas, mõnikord segaduses ja alati varvastel, töötades välja kompromissid, strateegilised liidud ja loomingulised strateegiad, mis konkureerivad mis tahes suurema ettevõtte avalike suhete kampaaniatega planeet. Selgus, et minu lapsed (enne rasestumist, emakas ja pärast seda) ei olnud mitte ainult inspiratsiooniks minu virtuaalseks minekuks, vaid jätkasid mind ka ootamatutel viisidel.
Nad on mulle õpetanud kõige olulisemad õppetunnid, millest paljud on otseselt rakendatavad minu äritegevusele, näiteks kuidas seada prioriteediks (kas peaksin korrastama rikutud rippuva tassi mahavoolanud sisu või kustutama suureneva õde-venna tüli esimene?); kuidas olla kannatlik (ei, kallis, 9 miinus 6 võrdub 3, mitte kass, proovime uuesti ...); ja kuidas olla rahulikum lapsevanem (loe erinevates romantika keeltes kümneni).
Lapsevanemana saadud õppetundide tulemusel olen avastanud, kuidas olla raskemateks asjadeks julgemaks klientidega vestlustes lööb mu strateegiline mõtlemine kiiremini kui kunagi varem ja minu kahjujuhtimise oskus on tasemel kõigi aegade kõrgeim. Minu lapsed on andnud juhiseid, mida ükski MBA programm puudutada ei saa - aga palun öelge keegi midagi, kui näete kunagi, kuidas ma üritan kliendi liha väikesteks tükkideks lõigata või tupsutan sinepi lõug. See oleks väga halb…
Veel emaettevõtjate kohta
Emme ettevõtja retsept
Töö ja eraelu tasakaal võidab raha
8 Ettevõtjad, keda teie laps peaks teadma
