Väikeettevõtete seas jäetakse sageli tähelepanuta nepotism - ebaõiglaselt töökohtade andmine sugulastele teiste ees. Perekond võib palgata raha. See välistab kuluka värbamisprotsessi, loodetavasti tagab töötaja usaldusväärsuse ja võib lubada ettevõtte omanikul vajadusel veidi madalamat palka maksta.
Mida suuremaks ettevõte kasvab, seda rohkem muutub palkav perekond onupojaks. Kultuuris, kus meid kutsutakse tungivalt üles tõmbama ja lubame, et raske töö ja pühendumine toob edu, on eelarvamus laks. See on ületamatu barjäär, millest töötajatel on sündimise tõttu keelatud. Demokraatlikus riigis pole see lihtne tablett alla neelata.
Veel: Miks 70 protsenti aastatuhandetest pole oma tööga rahul
Nepotism on mulle väga tuttav mõiste. Mul on pereliige, kes on kahe ettevõtte edukas omanik. Tulenevalt asjaolust, et suurem osa minu perest pole kunagi ülikoolis käinud, on suurem osa perest ühel või teisel hetkel tema heaks töötanud.
Minu nõod veetsid teismeeas pähkleid ja polte sorteerides ja pakkides. Mul on kaks tädi, kes on täitnud juhtivat rolli, ja teine onu, kes on olnud mõlemas ettevõttes mitmel erineval ametikohal. Kui vajate tööd ja olete pere, on tõenäoline, et mu onu võtab teid tööle.
Veel: Miks peaksite töökoha kuulujuttudest eemale hoidma?
See, kas pereliige saab tööd või mitte, on tõesti õnnistus, sõltub sellest, kes nad on. Mõned mu perekonnast võtsid onu heaks palgakärpeid ja ootasid aastaid, et palka saada. Teisele maksti rohkem palka kui teistele töötajatele ja see tõmbaks välja „Olen ettevõttega seotud omanik ”kaart, kui juhid noomivad, lastes tal tõhusalt üle saada, kui peaks on.
See eelistus võib tõsiselt takistada ettevõtte võimet hoida kinni oma pereliikmetest. Töötajad mõõdavad sageli, kui hästi neil ettevõttes läheb, selle põhjal, kuidas nende palgad mõõdavad teisi töötajaid. Parema töö tegemise eest kõrgem palk võib vähendada töötajate voolavust.
Samamoodi paneb perekonna ebaõiglane palgastruktuur töötajaid mõtlema, miks neile makstakse vähem.
Selleks, et aidata tööandjatel pereliikmete palkamisel navigeerida, on siin mõned juhised:
- Proovige pakkuda neile seda, mida nad väärt on. Sa ei tee kellelegi midagi, kui annad neile rohkem raha perekondliku kuuluvuse alusel.
- Rääkige ausalt sellest, kuidas toolide täitmine kahjustab ettevõtte lõpptulemust.
- Lootusetute pereliikmete jaoks tehke väga selgeks, et nad ei peaks oma töökaaslastega jagama teavet töölevõtmise kohta.
- Kui töötaja tuleb teie juurde kaebama nepotismi, ära tee koobas ja paku neile palka. Jah, neil on õigus. Jah, see on ebaõiglane, kuid kui te neile palka tõstate ja see muutub, tahavad kõik teenida rohkem kui ebakompetentne pereliige. See pole jätkusuutlik.
- Peale väikese kõrvalekalde tagage, et sooduskohtlemisega seotud murede leevendamiseks on piisavalt võimalusi kõrgemat palka teenida või ametikõrgendust saada. Hoiduge eemale muudel teguritel põhinevad palgalõhed.
Kuigi nepotism on reaalsus, ei peeta seda alati positiivseks. Ettevõtete omanikud peaksid seda tava delikaatselt käsitlema. Kuni korvate oma pere palkamise muidu õiglase palgastruktuuri ja juhtimishierarhiaga, töötajad mõistab, et perekond - olgu ta suur või kesine - on lihtsalt vajalik kurjus, millega nad peavad tegelema koos.
Veel: Parimad viisid oma töötajatele konstruktiivse tagasiside andmiseks
