Hiljuti, kui olin hommikuseks sörkimiseks riietunud, sain pilgu CNN -i loole Marissa Mayerist, Yahoo tegevjuht, kes oli ärimaailma (ja Wall Streeti) raputanud, teatades, et on rase - mis närv!
Muidugi, ma arvasin, et see pole uudis, jätkasin tõesti riietumist, mõeldes: "Hõivatud naisjuhtil on perekond... pole suurt midagi." Kui ma oma kingad kinni sidusin aga ma ei uskunud oma kõrvu, kui nad lugesid tema ametlikku avaldust raseduse kohta: „Mu rasedus- ja sünnituspuhkus kestab paar nädalat ja ma töötan läbi selle."
Ma ei suutnud seda uskuda - ah? Ma töötan selle läbi! Tundus, et ta ütles sõna otseses mõttes, et lükkas tagasi tõelise rasedus- ja sünnituspuhkuse kontseptsiooni ning töötab samaaegselt. Värske emana, kes tunneb, et pole peaaegu nelja aasta jooksul (pärast kahe väikese sündi) korralikult öösel maganud, leidsin seda meeltmööda.
Veelgi olulisem on tema suhtumine tasakaalustamine töö ja pereelu olid minu isikliku filosoofia täielik vastand. Tundsin, kuidas ma karjusin ekraanil: "Ei, ei, ei!" Kuigi ma usun kogu südamest, et oleme naisena mitmekesised ja täiesti vabad valima oma ainulaadseid teid, sealhulgas karjäärivalikuid, mis sobivad meile igaühele individuaalselt kõige paremini, ei suutnud ma arvata, et tema avaldus lükkas meid kõiki tagasi aastakümneid. Minu jaoks kõlas see vabandavalt - mitte nagu tegevjuhi avaldus, vaid pigem sarnanes rahaliste vahendite omastamisega tabatud töötaja selgitustega. Jah, ta juhib börsil noteeritud ettevõtet ja vastutab oma aktsionäride ees - ma saan sellest aru, kuid ma ei suutnud ära imestada:
- Millise sõnumi saadab see teistele (tema organisatsioonis ja mujal) naistele, kellel on vaja rasedus- ja sünnituspuhkuseks või muud tüüpi puhkuseks puhkust võtta?
- Kuidas suhtub tema laps sellesse avaldusse viieteistkümne aasta pärast?
- Kui ta on ettevõtte tipus toiduahel ja ta ei saa aega maha võtta, mis lootust on meil ülejäänud?
Peaks vist küsima, mis lootus neil ülejäänud on, sest lahkusin korporatiivsest Ameerikast peaaegu kümme aastat tagasi ega ole kunagi tagasi vaadanud.
Siesta!
Aastaid tagasi käisin Barcelonas, kui üks hea sõber oli seal oma MBA programmi raames vahetamas. Lõpetasin oma MBA paar aastat varem ja mul oli edukas karjäär juhtimiskonsultatsioonides. Kui ma kohale jõudsin, küsisin neilt hiliseks lõunaks välja minekut ja kohe tundusid nad stressis. Segaduses küsisin, miks me ei saa minna, ja nad vaatasid üksteisele, siis mulle ja ütlesid: "Siesta!" Nad selgitasid, et suurem osa linnast suleti umbes keskpäevast kella 15ni. samal ajal kui poodide omanikud ja töötajad läksid kõik koju, et mõnusalt lõunat süüa, perega aega veeta ja sõna otseses mõttes rooside lõhna tee peal.
See pidi olema minus ameerika kapitalist, sest mul on häbi tunnistada, et mu otsene mõte oli „ma peaksin siia kolima ja avama ettevõtte, mis ainult avatud keskpäevast kuni kella 15.00! ” Kuid huvitav on see reis ja minu täielik imetlus Euroopa suhtumise suhtes töötamiseks, et elada selle asemel tööl elades, muutis põhjalikult minu vaatenurka karjäärile, edule ja elule.
Vähem on rohkem
Peaaegu hetkega otsustasin, et ma ei jää rottide võistlusesse, kus ohverdatakse aega inimestega, keda armastan, ja asjadega, mis mulle meeldivad, püüdes rohkem tööd teha või rohkem teenida. raha, et saaksin näiliselt rohkem elust rõõmu tunda... kui ma muidugi mõistsin, et kõige mõnusam oleks veeta aega inimestega, keda armastan, ja teha asju, mis mulle meeldivad! See oli täiesti tagurlik… ohverdades täpselt selle, mida tahan saavutada, et saaksin rohkem tööd teha, mis loodetavasti paneb mind saama rohkem sellest, mida ohverdasin. Pärast mõningast hingeotsingut otsustasin, et minu puhul vähem on rohkem. Tõepoolest, minu arvates oli kõige väärtuslikum ressurss aeg, mitte raha.
Järelikult jätsin peaaegu kümmekond aastat tagasi järsult juhtimiskonsultatsioonis tulusa karjääri, et alustada ühe töötajaga - mina! Lõpuks kasutaksin oma aastatepikkust ettevõtluskogemust, et teha seda, mida ma tegelikult tahtsin - pakkuda praktilist, kaasahaaravat ja lõbusat ettevõtete koolitust! Üks minu absoluutsetest lemmikosadest minu töös on reisimine mööda riiki, rääkides juhtide, meeskondade ja üksikute panustajatega praktilisi näpunäiteid ja elulisi näiteid selle kohta, kuidas nad saaksid targemalt töötada, mitte rohkem tööd teha, tootlikkust suurendada ja üldist paremaks muuta tõhusust. Mulle meeldib ka paindlikkus, mida mu äri pakub mulle, et segada äri ja naudingut rahvusvaheliste kõneürituste ja -ülesannete kaudu. Just viimastel aastatel olen reisinud Londonisse, Torontosse, Milanosse, Marseille'sse, Costa Ricasse, Miamisse, Denverisse, New Yorki ja muud hämmastavad sihtkohad (sageli koos abikaasaga), et ühel üritusel rääkida, uurides ka suurepärast sihtkohta!
Otsustasin teadlikult väga varakult, et vastupidiselt paljudele ettevõtjatele tegin seda mitte tahavad ehitada impeeriumi. Lõppude lõpuks... võib impeerium muutuda väga kiiresti vanglaks, kui te pole ettevaatlik. Töötajad nõuavad märkimisväärsel hulgal väärtuslikku aega ja energiat, mida ma lihtsalt keeldun ohverdamast, ning on lihtsalt nutikamaid viise oma ettevõttesse passiivse tulu saamiseks. Tõepoolest, ma mõõtsin oma edukust aasta-aastalt mitte brutotulu, vaid keskmise tulu järgi päevas. Minu mõte oli, et kui tulud päevas suurenevad, saan endale lubada töötada järjest vähem päevi - see on minu lõppeesmärk! Kui lahkusin ettevõtte Ameerikast, teenisin 160 000 dollarit aastas. Eelmisel aastal teenisin 135 000 dollarit aga Töötasin ainult nelikümmend kuus arvelduspäeva. Isegi lisades kakskümmend lisapäeva arvelduseta tööaja arvestamiseks (ettepanekute väljatöötamine, uudiskirjade kirjutamine, e-posti haldamine jne), ületab minu päeva tulu siiski 2000 dollarit. Vaadati teist moodi, hõlmates vähem on rohkem filosoofia, teenin kaheksakümmend neli protsenti oma eelmisest ettevõtte palgast, kuid töötan ainult kakskümmend kuus protsenti ajast. See pole minu raamatus üldse halb tehing. Veelgi parem, minu tulupotentsiaal on piiramatu ja ma eeldan täielikult, et ületan järgmise aasta või kahe aasta jooksul oma eelmise ettevõtte palga.
