Tõenäoliselt veedate tööl sama palju tunde kui kodus ärkvel olles. Seega veedate oma töökaaslastega sama palju aega kui perega.
On tore, kui saan tööl inimestele öelda olulisi asju, mis kodus toimuvad. Mõnikord on tore saada töökaaslase ülevaade isiklikust probleemist. Seetõttu on raske kindlaks teha, kuhu ärisõprusele piiri tõmmata. Kas peaksite jagama oma koduse elu kohta igasuguseid intiimseid üksikasju või jääma töölt eemal toimuva suhtes täiesti vaikseks?
Liiga palju jagamine võib panna teised teist vähem mõtlema
Ühel mu esimesest juhendajast oli probleeme oma mehega. Ta hakkas hilja tööle tulema. Siis ta istus ja rääkis oma assistendile kõik oma probleemid. Mida aeg edasi, seda enam ta ei teinud ega ka tema assistent. Kui ta otsustas oma mehe juurde kolida, võttis tema assistent vaba päeva ja aitas. Sellest hetkest alates ei pidanud tema assistent teda enam lugu ega töötanud enam väga palju.
Kui olete tööl, tahaksite, et teid hinnataks tehtud töö kvaliteedi järgi. Kui olete suurepärane töötaja, aga jagate kõigiga, et te ei saa oma koduelu kontrollida, lisavad nad selle teie hinnangusse.
Töö peamine eesmärk
Kodus koos pere ja sõpradega võib teie peamine eesmärk olla suhtlemine. Peamine põhjus, miks inimesed tööle lähevad, on töö. Inimesed unustavad selle mõnikord.
Kui palju peaksite jagama?
Mõned inimesed usuvad, et teisi huvitavad kõik nende probleemid. Võib -olla näitavad teised muret, kuid tõenäoliselt ei taha nad tegelikult täielikult osaleda.
Töö- ja koduelu vahelise distantsi hoidmine on hea asi.
Siin on nimekiri asjadest, mida endale jätta:
- Üksikasjad haiguse kohta
- Üksikasjad teie vaidluste kohta abikaasaga
- Üksikasjad teie finantsprobleemide kohta Naistele nende igakuiste tsüklite üksikasjad
- Romantiliste vallutuste üksikasjad
- Kaasamine sellega, mida teie laps koolist müüb
Siin on nimekiri asjadest, mida saate jagada:
- Et sa olid haige ja oled nüüd terve
- Et ostate uue maja
- Et lähed puhkusele
- Et teil on kodus probleeme, aga mitte seda, mis need probleemid on
Juhendajad ei tohiks oma töötajatega suhelda
Kujutage ette olukorda, kus juhendajal ja mitmel töötajal on iganädalane pokkerimäng. Kujutage ette, et ilmneb, et üks pokkerigrupi töötajatest ei tööta tõhusalt ja ta tuleks vallandada. Juhendajal on väga raske probleem. Kui ta töötaja vallandab, võib pokkerigrupp laguneda. Teisest küljest, kui ta hoiab töötajat ja iganädalast mängu, peab ta tegema töötaja tööd, et see saaks tehtud. Juhendajad ei tohiks oma töötajatega suhelda.
Veel töökohtade suhetest
- Kontoris läbisaamine: sõjakad inimesed
- Kuidas keerulise kolleegiga hakkama saada
- 11 viisi ebamugavate vestluste vältimiseks
