Täna räägime sellest, kuidas konfliktide vältimine võib teid suurtesse raskustesse viia.
Veel: Ma võin edutamisest ilma jääda, sest minu töökaaslasi ähvardab minu produktiivsus
Küsimus:
Olen töötanud koos üleoleva, kontrolliva töökaaslasega kaks aastat. Kahe aasta jooksul pole Tom kordagi eksinud - enda sõnul. Kui Tom ei anna mulle kriitilist teavet, ütleb ta, et see oli sellepärast, et ma ei olnud piisavalt selge, mida ma vajan. Kui Tom ei vasta kliendi telefonikõnele, siis sellepärast, et ta ütleb, et pole kunagi sõnumit saanud, vihjates, et võtsin kõne vastu ja ei saatnud talle sõnumit. Võiksin tuua teile kümneid näiteid, kuid lõppkokkuvõttes süüdistab Tom mind igas probleemis.
Kuigi see tundub mulle tüütu, olen lasknud Tomil sellest lahti saada. Sain hõlpsasti välja printida e -kirju, mis näitavad, et olen talle vajaliku teabe ja selle kohta teabe saatnud kõned, aga kui ma seda algselt tegin, läks asi tõesti pingeliseks ja ma otsustasin lihtsalt lasta Tomil oma tee.
Arvasin, et läbisaamine on parim strateegia ja tundus, et see töötab, kuni täna hommikuni, mil sain oma tööülevaate. Mu ülemus märkis mind mitmel alal. Sain teada, et ta pidas mind ebaõiglaselt probleemiks kõigis olukordades, kus lasin töökaaslasel mulle näpuga näidata. Kui ma üritasin rekordit püstitada, ütles mu ülemus: "Sa kas valetad mulle nüüd või oled valetanud terve aasta."
Jätsin oma arvustuse tundele, et mul pole võimalust õiglaseks hindamiseks.
Veel: Kuidas toime tulla töökindluse kriisiga
Vastus:
See, mida me ei ütle, võib meid rohkem hätta ajada kui see, mida me ütleme. Teie vastumeelsus viis teid selleni, mida oleksite võinud öelda, võimaldades Tomil teid süüdistada.
Saate panna oma ülemuse teid kuulama, kui lõpetate selle, mida te Tomile ette heidate-näpuga näitamise. Peate oma juhendajat ebaõiglaseks, kuid pole kunagi enda eest seisnud. Kahtlemata näete Tomas probleemina, sest ta loobub vastutusest, kuid olete teinud sama.
Muutke seda. Öelge oma juhendajale, et saite oma tulemuslikkuse ülevaate andmisel olulise õppetunni - et peate probleemidega tegelema nende tekkimisel ja viisil, mis neid parandab, et need ei korduks. Tunnistage oma süüd Tomiga kokkumängus "kes on süüdi" töösuhtes - ja ta võib teid värskete kõrvadega kuulata.
Veel: Ma kaotan kliente, sest mu töökaaslane saboteeris mind
© 2016, Lynne Curry. Kui soovite oma vastust karjääri küsimus, see on lihtne. Kirjutage [email protected]. Lynne on kirjutanud Beating the Workplace Bully (AMACOM, 2016) ja Solutions. Samuti saate jälgida Lynne@lynnecurry10 Twitteris või pääseda juurde teistele tema postitustele SheKnowsis, www.workplacecoachblog.com või www.bullywhisperer.com.
