Kas teil on kunagi olnud selline tunne, kus teadsite, et teie maailm hakkab pea peale pöörama? See tunne oli raske 2015. aasta aprillis, kui ma sünnitasin oma kolmanda väikese tüdruku.
Mul oli kohe sündimas kolm väikest, alla nelja -aastast. Olin suure otsuse ees ja teadsin, et see raputab kogu mu perekonna tuumani. Päevahoiu maksumust arvutades jälgisin oma ettevõtet karjääri välk mu silme ees. Mul on MBA ja minu eesmärk oli alati ettevõtte redelil liikuda. Olime positsioneerinud end kahekordse sissetulekuga perena. Meil on õppelaenu võlg ja hüpoteek, kuid mis veelgi tähtsam - ma tahtsin töötada.
Kui ma nägin vaeva lahenduse leidmisega, mõistsin, et võitlus ei olnud sellepärast, et ma vajasin lahendust. Olin hädas, sest sain oma vastuse. Ma teadsin alati, et tahan proovida midagi muud, kuid mu tee oli alati minu ees. Ettevõttest lahkumine ei tähendanud, et ma enam ei töötaks. See tähendas, et mul oli võimalus ise midagi luua.
Sõnastasin kiiresti plaani ja hakkasin oma äri looma, kuid üleminekuperiood oli karm. Planeerisin ja planeerisin pidevalt oma päevi ning leidsin, et üritan oma tööpäevadesse liiga palju panustada. Plaanisin, nagu oleksin veel ettevõtte tööl.
Hakkasin võitlema ka mõttega, et olen oma majas lukus. Hakkasin külluse asemel elama nappuse mõtteviisis. Mul oli see hämmastav võimalus luua oma elu ümber oma äri, kuid ma elasin hirmus. See hirm hoidis mind küllusest, mis oli minu ees.
Minu mõtteviisi õiges kohas hoidmine on tohutu! Mitte ainult olla avatud edule, vaid muuta seda, mida teadsin. Pidin uuesti mõtlema, kuidas ma probleeme lahendasin. "Oota, ma saan luua protsessi, mis toimiks, oleks tõhus ja tõhus !?" Miks ma saan, sest ma olen boss!
Pidin aja mahavõtmisel oma mõtteprotsessi ümber õpetama. Ma ei pea seda enam taotlema, kuid pean seda planeerima. Sean selle ka prioriteediks, sest tahan vältida läbipõlemist ja mul oli vaja kodust välja minna.
Ma koostasin ajakava ja panin oma abikaasa appi. See otsus oli parim, mida sain teha nii oma äri kui ka isikliku elu heaks. Muidugi on ristmik; mu lapsed teavad, et emme on kontoris. Oma ajakava kontrollides võin aga lõpetada ülekoormatuse tunde ja luua ruumi katkestustele. Tööajal blokeerin aega teatud tegevuste jaoks, nagu kliendikõned ja turundus. Loon pereaega, blokeerides aega nendega koos olemiseks.
Ettevõtjaks olemine ja a ema kodus tööd teha the töö pole kunagi päriselt tehtud. See mõtteviis oleks võinud mu uue leitud ajakava hõlpsalt aknast välja visata, kuid ma parandan kurssi, tehes ainult kolm asja päevas. Kõik muu delegeeritakse või unustatakse ning see võimaldab mul keskenduda sellele, mida tuleb teha, ja olla siiski oma perega. Seda oli raske rakendada, kuid see oli vajalik strateegia tasakaalu loomiseks ja säilitamiseks.
2015 oli raske aasta suurte muudatustega - muudatustega, mida ma ei osanud ettegi kujutada. Olen õppinud, et turvalisust pole, kui ma seda ise ei tee.
Olen õppinud, et alati on lahendus ja kasutada oma intuitsiooni.
Minu suurim tagasivõtmine sellest aastast on piiride seadmine ja nende hoidmine. Panen paika piirid, kuidas ma töötan, ajakava, mida pean ja oma ülesannete nimekiri.
Kas teil oli 2015. aastal suuri muutusi?
